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二、連鎖經(jīng)營模式具有哪些基本特征１、連鎖經(jīng)營是一種授權(quán)人與被授權(quán)人之間的合同關(guān)系，也就是說，授權(quán)人與被授權(quán)人的關(guān)系是依賴于雙方合同而存在和維系的；２、連鎖經(jīng)營中授權(quán)人與被授權(quán)人之間不存在有形資產(chǎn)關(guān)系，而是相互獨立的法律主體，由各自**承擔對外的法律責任；３、授權(quán)人對雙方合同涉及的授權(quán)事項擁有所有權(quán)及（或）**權(quán)，而被授權(quán)人通過合同獲得使用權(quán)（或利用權(quán)）及基于該使用權(quán)的收益權(quán)；４、連鎖經(jīng)營中的授權(quán)是指包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的無形資產(chǎn)使用權(quán)（或利用），而非有形資產(chǎn)或其使用權(quán)；５、被授權(quán)人有根據(jù)雙方合同向授權(quán)人交納費用的義務(wù)；６、被授權(quán)人應(yīng)維護授權(quán)人在合同中所要求的統(tǒng)一性。連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢必須在相應(yīng)的規(guī)模下...

之前已經(jīng)介紹了一些連鎖企業(yè)的合伙人制度，員工激勵制度等，比如餐飲、生鮮等，***我們再來分析下超市，它的門店合伙人制度是怎樣的，他們是如何做的，一起來學習借鑒下。門店合伙人制度，顧名思義，它這種利潤分配方式，主要適用于連鎖企業(yè)。合伙人制獲得眾多企業(yè)家青睞的很重要的原因就是：可以讓員工把企業(yè)當成自己的事業(yè)去奮斗。也正是合伙人機制的出現(xiàn)，**員工把當成自己的事業(yè)經(jīng)營，**提高了員工的積極***態(tài)度也發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。對而言，在零售業(yè)競爭激烈、人才流動的加速期，這一機制恰好有力的留住了人才。現(xiàn)在連鎖經(jīng)營模式在市場經(jīng)濟中非?；鸨Ｎ鞑顿Y連鎖超市合作特許經(jīng)營權(quán)過程中按一定比例收?。粸榇_保加盟店履行...

之前已經(jīng)介紹了一些連鎖企業(yè)的合伙人制度，員工激勵制度等，比如餐飲、生鮮等，***我們再來分析下超市，它的門店合伙人制度是怎樣的，他們是如何做的，一起來學習借鑒下。門店合伙人制度，顧名思義，它這種利潤分配方式，主要適用于連鎖企業(yè)。合伙人制獲得眾多企業(yè)家青睞的很重要的原因就是：可以讓員工把企業(yè)當成自己的事業(yè)去奮斗。也正是合伙人機制的出現(xiàn)，**員工把當成自己的事業(yè)經(jīng)營，**提高了員工的積極***態(tài)度也發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。對而言，在零售業(yè)競爭激烈、人才流動的加速期，這一機制恰好有力的留住了人才。超市連鎖經(jīng)營模式：是指授權(quán)者將自己所擁有的商標(包括服務(wù)商標)、商號、產(chǎn)品。綿陽連鎖連鎖超市合作回本塊2....

2.持續(xù)開發(fā)自有產(chǎn)品美食林超市目前的自有商品種類較少，美食林集團未來的走向一定是多業(yè)態(tài)發(fā)展，可以考慮建立自己的品牌，推出更具有邯鄲范的產(chǎn)品，作為自己的品牌特色，在具有豐富歷史底蘊的古邯鄲城，也許有***文化也可能是一種產(chǎn)品。我們可以參考幾家大型連鎖超市自有產(chǎn)品的開發(fā)，美食連鎖超市可以從中獲得啟示。家樂福，歐洲***大零售商，自有產(chǎn)品種類繁多，主要包括家樂福雜貨、生鮮、家電(福斯萊)、紡織(歐蘊)等，自有品牌產(chǎn)品只在自家門店售賣，對產(chǎn)品質(zhì)量采取嚴苛的家樂福質(zhì)量體系把關(guān)，因此家樂福的自有品牌是實現(xiàn)了真正的額“質(zhì)優(yōu)價廉”，自有品牌命名都帶“福”字。沃爾瑪目前在中國銷售的自有品牌有12個，其中惠宜、明...

直營店主要是指所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理，如重慶沛客服裝公司，成立了自己的服裝銷售店面：流行前線、沛客服裝店。連鎖店一般來講是指公司為了擴大自己在各個區(qū)域的市場，開幾家或更多的直營店，我們講的連鎖店實質(zhì)也應(yīng)當是一種直營店，簡單講，多家直營店就是連鎖店嘍，在所有權(quán)上理所當然屬于公司了，一般來說，連鎖店有著統(tǒng)一的CI.加盟又稱特許經(jīng)營，加盟者與公司是一種合同關(guān)系，雙方簽訂加盟合同（合同需要備案才具有法律約束力，否則只是個人協(xié)議），不是任何公司都有資格招加盟商的，特許人（公司）除了具備相應(yīng)的法律主體資格外，還應(yīng)該有自己的直營店至少兩家，經(jīng)營一年以上（兩店一年）。以大量銷售為經(jīng)營原則。南充全國招...

3、運營團隊企業(yè)的創(chuàng)始人和**團隊是否有事業(yè)追求、有激情、有奮斗精神、有責任心、有能力。往往是決定連鎖企業(yè)成敗的關(guān)鍵。再好的市場前景。再好的商業(yè)模式，如果沒有好的團隊操作。同樣無法獲得成功。聯(lián)想投資有“事為先，人為重”的投資理念，和君資本有“老板和經(jīng)理人封頂理論”，均說明了企業(yè)中“人”的重要性。4、連鎖模式**基本的連鎖模式有兩種，即直營連鎖和加盟連鎖。相對來說，資本對直營連鎖更為青睞。主要原因是：***，直營能夠?qū)⒏鬟B鎖店的財務(wù)報表進行合并；第二，直營有利于總部掌控各門店；第三，相對于加盟連鎖，直營連鎖的品牌風險要低得多。但是，并非所有的加盟連鎖都無法引起資本方的投資興趣。如果屬于產(chǎn)品銷售型...

連鎖店是指眾多小規(guī)模的、分散的、經(jīng)營同類商品和服務(wù)的同一品牌的零售店,在總部的組織領(lǐng)導下，采取共同的經(jīng)營方針、一致的營銷行動，實行集中采購和分散銷售的有機結(jié)合，通過規(guī)范化經(jīng)營實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益的聯(lián)合。連鎖店是指將自己所擁有的商標、商號、產(chǎn)品、**和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向特許者支付相應(yīng)的費用。由于特許企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征。由于特許企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征。內(nèi)江投資連鎖超市合作品質(zhì)保障２．幫助企業(yè)樹立良好的形象實行連鎖經(jīng)營的企業(yè)在建筑風格、...

優(yōu)點連鎖經(jīng)營特許加盟模式的主要優(yōu)點：1、授權(quán)人只以品牌、經(jīng)營管理經(jīng)驗等投入，便可達到規(guī)模經(jīng)營的目的，不僅能在短期內(nèi)得到回報，而且使無形資產(chǎn)迅速提升。2、被授權(quán)人由于購買的是已獲成功的運營系統(tǒng)，可以省去自創(chuàng)業(yè)不得不經(jīng)歷的一條“學習曲線”。包括：選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經(jīng)營風險。3、被授權(quán)人可以擁有自己的公司。掌握自己的收支。被授權(quán)人的經(jīng)營啟動成本低于其它經(jīng)營方式。因此可在較短的時間內(nèi)收回投入并盈利。被授權(quán)人可以在選址、設(shè)計、員工培訓、市場等方面，得到經(jīng)驗豐富的授權(quán)人的幫助和支持。使其運營迅速走向良性循環(huán)。4、授權(quán)人與被授權(quán)人之間不是一種競爭關(guān)系，有利于共同擴大具有較強的競爭力，...

2、提供開店指導，省心更能省力經(jīng)營連鎖超市，品牌方一般都會提供開店指導，從整店設(shè)計、超市貨架選擇到商品的采購等一系列環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一安排，無需你自己費多少心思，讓你省心更省力。3、專業(yè)系統(tǒng)培訓，后期壓力更小好的連鎖品牌不僅能在開店初期提供指導，更能在開店后帶來更專業(yè)更系統(tǒng)的培訓，讓你隨時跟上行業(yè)發(fā)展的潮流，在后期經(jīng)營中也能免于被新超市所淘汰。綜上所述，如果你是剛?cè)胄械男氯?，對行業(yè)了解得很少，而且資金準備很充足，那么就可以選擇開連鎖超市。反之如果資金準備不多，而且希望靠自己做出一番事業(yè)來，那么放棄連鎖，開一家單體超市也未嘗不可。總之，不管你選擇哪一種經(jīng)營模式，都要考慮自己的實際情況。由于特許企業(yè)的存...

特色物流配送美食林傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是食品和生鮮超市，這是它區(qū)別陽光超市**明顯的特征，新營銷模式也要結(jié)合食品生鮮超市的特點來做，主要突出物流配送的特殊性。一、持續(xù)推進優(yōu)勢業(yè)務(wù)1.主營業(yè)務(wù)主要是發(fā)揮食品和生鮮的特點。產(chǎn)品上豐富食品種類，突出食品特色，打造高質(zhì)量品牌，一是充分尊重當?shù)仫嬍沉晳T，推出符合邯鄲本土口味的食品，二是積極吸納外來特色食品，特別是網(wǎng)紅食品和經(jīng)過市場檢驗的外地食品，不斷推陳出新。生鮮上重點從三方面來做，一是保證質(zhì)量，從產(chǎn)地源頭把控，層層篩檢，物品全過程追蹤，全透明展示，通過直播、短視頻等新模式宣傳高質(zhì)量特點。銷售方式上采取開架售貨，顧客自選的方式。廣安生活連鎖超市合作售后服務(wù)二、連鎖經(jīng)...

聯(lián)合一百連鎖品牌便利店起源于成都，現(xiàn)分布在祖國的大江南北，在各級領(lǐng)導的有力領(lǐng)導下，借力偉大祖國給予企業(yè)的發(fā)展機遇，聯(lián)合一百取得了可喜的成績，競爭能力和治理能能力不斷提高，其服務(wù)對象已涵蓋**機關(guān)、**、央企、大中專院校及全國多個社區(qū)。服務(wù)方式也從單一的傳統(tǒng)便利店提升到大型賣場、無人智能超市、無人售貨機、020線上線下結(jié)合、到店到家、社區(qū)新零售等多樣性的智能服務(wù)體系。本著“務(wù)實、創(chuàng)新、聯(lián)合、共贏”的價值觀，以“杜絕假冒偽劣和商業(yè)**，為消費者提供省心、省力、省錢、省時的服務(wù)和賺錢的平臺”為使命。致力于打造世界***數(shù)字化智能產(chǎn)銷一體化平臺，讓人們生活更健康、更方便、更美好。適應(yīng)大量消費、大量銷售...

2、特點(1)同一資本開設(shè)門店，這是直營連鎖與特許連鎖、自由連鎖之間比較大的區(qū)別。(2)直營連鎖的**管理經(jīng)營的高度集中統(tǒng)一，直營連鎖的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)完全集中在總部。(3)統(tǒng)一的核算制度，各個門店的工資獎金由總部依據(jù)連鎖企業(yè)制定的標準來決定。(二)特許經(jīng)營1、特許連鎖又稱合同連鎖或特許加盟連鎖(FanchiseChain簡稱FC)，是總部與加盟店之間依靠契約結(jié)合起來的一種形式。有資料表明，國際上***的跨國公司，70%-80%的連鎖店是通過特許經(jīng)營方式建立的。如國際上運用特許經(jīng)營模式比較成功的超市l(wèi)家樂福等。連鎖店是指眾多小規(guī)模的、分散的、經(jīng)營同類商品和服務(wù)的同一品牌的零售店。綿陽團購...

二、充分把握并利用信息流發(fā)展連鎖經(jīng)營決定了經(jīng)營門店日趨分散的特性。面對散處各地的連鎖分店，總部必須使所有銷售前臺和后臺支持機構(gòu)實時地共享信息。總部管理機構(gòu)必須對連鎖店實施“零距離”管理，實現(xiàn)對所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，并對這些方面所涉信息予以實時記錄和深度分析。否則就談不上形成連鎖網(wǎng)絡(luò)，整體大于簡單局部之和的連鎖經(jīng)營優(yōu)勢也就無法體現(xiàn)出來。體系一、批量商品經(jīng)營體系。二、標準化分店組合體系。三、物流配送體系。以低費用、高周轉(zhuǎn)為經(jīng)營特色。貴州大學周圍連鎖超市合作保障好管理控制連鎖經(jīng)營是一種緊密的組織形式。內(nèi)部形成了一系列嚴格完備的制度規(guī)范著各種行為和關(guān)系，以保障組織高效運轉(zhuǎn)。連鎖總部對連鎖店的管理控制...

連鎖超市**競爭力還體現(xiàn)在其強大的商品分銷能力上，這種分銷能力不僅*是“圈地能力”——不斷開設(shè)新的店鋪，拓展新的市場；而且還取決于每一店鋪的營銷能力，即每一店鋪提升在自己商圈內(nèi)的市場占有率。曲于多數(shù)顧客在超市中屬于沖動性購買，受超市促銷活動的影響顯而易見，因此，連鎖超市必須具有強大的營銷能力，包括會嫻熟運用價格促銷、陳列促銷、廣告促銷、服務(wù)促銷等各種營銷手段的能力，尤其是各種促銷手段有機結(jié)合起來的綜合營銷能力。國外洋超市的競爭實力之一就在于其綜合運用各種促銷手段的整體營銷能力強于我們。成本控制能力連鎖超市經(jīng)營的商品主要是食品和日用品，這些都是消費者天天需要，用量大、購買頻繁的商品，對價格十分敏...

自有品牌命名上，主要是根據(jù)主營產(chǎn)品的特點進行命名，并結(jié)合中國文化來為自產(chǎn)產(chǎn)品命名。從上述2家大型連鎖超市自有品牌情況分析我們可以得出幾點啟示：一是產(chǎn)品種類豐富，且根據(jù)超市特點，產(chǎn)品均是必需品而不是***品；二是產(chǎn)品價格優(yōu)惠，自有品牌開發(fā)的意義就在于所有渠道全掌控，因此價格優(yōu)勢凸顯；三是產(chǎn)品質(zhì)量有保障，從大型連鎖超市的做法來看，自有品牌必須采取**嚴格的質(zhì)量關(guān)，以往的“物美價廉”已被“質(zhì)優(yōu)價好”所取代，只有這樣才能比較大獲取忠實顧客。四是產(chǎn)品設(shè)計有特色，要想使自有產(chǎn)品明顯區(qū)別外來產(chǎn)品，必須對自己的品牌進行外包設(shè)計，做到有特色；五是產(chǎn)品的命名，產(chǎn)品的命名可以選擇連鎖超市的名字，也可以選擇部分字眼，...

二、連鎖經(jīng)營模式具有哪些基本特征１、連鎖經(jīng)營是一種授權(quán)人與被授權(quán)人之間的合同關(guān)系，也就是說，授權(quán)人與被授權(quán)人的關(guān)系是依賴于雙方合同而存在和維系的；２、連鎖經(jīng)營中授權(quán)人與被授權(quán)人之間不存在有形資產(chǎn)關(guān)系，而是相互獨立的法律主體，由各自**承擔對外的法律責任；３、授權(quán)人對雙方合同涉及的授權(quán)事項擁有所有權(quán)及（或）**權(quán)，而被授權(quán)人通過合同獲得使用權(quán)（或利用權(quán)）及基于該使用權(quán)的收益權(quán)；４、連鎖經(jīng)營中的授權(quán)是指包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的無形資產(chǎn)使用權(quán)（或利用），而非有形資產(chǎn)或其使用權(quán)；５、被授權(quán)人有根據(jù)雙方合同向授權(quán)人交納費用的義務(wù)；６、被授權(quán)人應(yīng)維護授權(quán)人在合同中所要求的統(tǒng)一性。連鎖店是指眾多小規(guī)模的、分散的、...

特許經(jīng)營權(quán)過程中按一定比例收?。粸榇_保加盟店履行合同，總部可要求加盟店交付一定的保證金，合同到期后退還；其它費用（如廣告費），或按一定比例收取或根據(jù)總部提供的服務(wù)而定。特許經(jīng)營是一種**簡單、成功率比較高，在世界各地**易通行的經(jīng)營模式。因而，特許經(jīng)營從19世紀末至今在全球常盛不衰。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計，2001年中國國內(nèi)已有600多個特許經(jīng)營體系，18000個特許經(jīng)營網(wǎng)點，除了加油站和汽車的鎖體系以外，特許經(jīng)營的營業(yè)額達到300億元人民幣。加盟特許連鎖體系的好處：加盟特許連鎖體系的比較大的好處是自己可以做老板，又可以減少自己開辦企業(yè)的風險。美國商務(wù)部的統(tǒng)計資料表明，**開辦企業(yè)的業(yè)主，成功...

６．企業(yè)設(shè)立分店較多，對消費者需求比較了解連鎖經(jīng)營的企業(yè)在市場中是極其重要的一部分，它可以將生產(chǎn)和需求有效地連接在一起。生產(chǎn)商可以根據(jù)企業(yè)進貨的種類、數(shù)量等制定產(chǎn)生計劃，使生產(chǎn)與消費更為協(xié)調(diào)，減少浪費，使企業(yè)資源得到**合理配置。另外，各個分店可及時收到消費者的信息反饋，使得連鎖經(jīng)營管理部門可以綜合各個分店的意見，對服務(wù)進行改進與調(diào)整，以便及時向顧客推出適合的服務(wù)與商品。７．決策優(yōu)勢正規(guī)連鎖企業(yè)的各個門店都不具有獨立法人資格，其開設(shè)、調(diào)整和關(guān)閉及所有重大決策都由連鎖企業(yè)總部決定，基本不受外界制約。因此總部對門店布局和新店開發(fā)具有較大的自主性、靈活性和便利性。以大量銷售為經(jīng)營原則。攀支花連鎖連鎖...

二、連鎖經(jīng)營模式具有哪些基本特征１、連鎖經(jīng)營是一種授權(quán)人與被授權(quán)人之間的合同關(guān)系，也就是說，授權(quán)人與被授權(quán)人的關(guān)系是依賴于雙方合同而存在和維系的；２、連鎖經(jīng)營中授權(quán)人與被授權(quán)人之間不存在有形資產(chǎn)關(guān)系，而是相互獨立的法律主體，由各自**承擔對外的法律責任；３、授權(quán)人對雙方合同涉及的授權(quán)事項擁有所有權(quán)及（或）**權(quán)，而被授權(quán)人通過合同獲得使用權(quán)（或利用權(quán)）及基于該使用權(quán)的收益權(quán)；４、連鎖經(jīng)營中的授權(quán)是指包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的無形資產(chǎn)使用權(quán)（或利用），而非有形資產(chǎn)或其使用權(quán)；５、被授權(quán)人有根據(jù)雙方合同向授權(quán)人交納費用的義務(wù)；６、被授權(quán)人應(yīng)維護授權(quán)人在合同中所要求的統(tǒng)一性。加盟連鎖店超市優(yōu)勢在哪里？雅安團...

４．經(jīng)營費用投入較少連鎖經(jīng)營的企業(yè)大多采用的是自助方式，不需要投入太多的人力，節(jié)約了企業(yè)的成本。連經(jīng)營與其他形式的經(jīng)營模式相比，在經(jīng)營費用上的優(yōu)勢是比較突出的。５．競爭實力較強連鎖經(jīng)營的各個分店各方面都保持一致，因此，資源優(yōu)勢是非常突出的，其具有統(tǒng)一的產(chǎn)品與服務(wù)。每個分店可以從實際出發(fā)來調(diào)整自己的經(jīng)營策略，如果自身的硬件、軟件、管理等方面比較欠缺，一定要不斷完善和創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)的整體水平保持一致。此外，連鎖經(jīng)營還有一個點，經(jīng)營管理非常靈活，一個分店的***管理方法、制度可以分享給其他分店，從而使連鎖企業(yè)整個管理提升了水平。使得各個分店可以達到資源共享的效果，適應(yīng)市場，增強市場競爭力。相同...

４．經(jīng)營費用投入較少連鎖經(jīng)營的企業(yè)大多采用的是自助方式，不需要投入太多的人力，節(jié)約了企業(yè)的成本。連經(jīng)營與其他形式的經(jīng)營模式相比，在經(jīng)營費用上的優(yōu)勢是比較突出的。５．競爭實力較強連鎖經(jīng)營的各個分店各方面都保持一致，因此，資源優(yōu)勢是非常突出的，其具有統(tǒng)一的產(chǎn)品與服務(wù)。每個分店可以從實際出發(fā)來調(diào)整自己的經(jīng)營策略，如果自身的硬件、軟件、管理等方面比較欠缺，一定要不斷完善和創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)的整體水平保持一致。此外，連鎖經(jīng)營還有一個點，經(jīng)營管理非常靈活，一個分店的***管理方法、制度可以分享給其他分店，從而使連鎖企業(yè)整個管理提升了水平。使得各個分店可以達到資源共享的效果，適應(yīng)市場，增強市場競爭力。以自...

2、特點實行所有權(quán)的分散與經(jīng)營權(quán)的集中，各加盟者具有**的企業(yè)法人資格和企業(yè)的人事、財務(wù)權(quán)，沒有**的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。特許連鎖的**是特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓，維系特許連鎖經(jīng)營的經(jīng)濟關(guān)系紐帶是特許授權(quán)經(jīng)濟合同。總部與加盟店的關(guān)系是縱向關(guān)系，各加盟店之間不存在橫向聯(lián)系。(三)自由連鎖1、自由連鎖，又叫自愿連鎖或共同連鎖(VoluntayChain簡稱VC)，是指通過簽訂連鎖經(jīng)營合同，總部與具有獨立法人資格的門店合作，并在總部的指導下集中采購、統(tǒng)一經(jīng)銷的經(jīng)營模式。2、特點自由連鎖的比較大特點，在于各門店在所有權(quán)和財務(wù)上是**的，與總部沒有所屬關(guān)系，只是在經(jīng)營活動上的協(xié)商和服務(wù)關(guān)系，統(tǒng)一訂貨和送貨，統(tǒng)一使用信息及廣...

2.提高連鎖率連鎖率越高“復制粘貼”能力就越強，包括產(chǎn)品種類和管理方式，大量的復制粘貼就能獲得較低的成本。如：時刻便利店如果夠相似，那么采買產(chǎn)品時就可以集中全市便利門店的需求，有了較大的采購數(shù)量，就可能獲得較低的采購成本，從而提**。另外一點是管理的連鎖，便利店管理總部要積極探索出適合時刻的經(jīng)營模式、產(chǎn)品種類、信息技術(shù)等，省去便利門店自身的時間成本，可以全身心投入經(jīng)營，增加了競爭優(yōu)勢。3.開辟線上經(jīng)營天貓小店、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在布局便利店，都是通過線上搭建數(shù)據(jù)系統(tǒng)，線上引流，線**驗消費的形式。美食林時刻便利店服務(wù)的對象主要是周邊的社區(qū)，可以選擇周邊特定的小區(qū)開展線上購買，線下配送服務(wù)...

對于加盟者來說，加盟特許連鎖體系具有以下優(yōu)勢：◆享受**品牌帶來的人氣和利潤；◆統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送從而降低進貨成本；◆獲得質(zhì)量可靠的商品和服務(wù)；◆可根據(jù)總部已獲得的經(jīng)驗來選擇加盟店比較好地理位置；◆接受系統(tǒng)培訓，用已經(jīng)證明獲得成功的經(jīng)驗來經(jīng)營自己的企業(yè)；◆附屬于**品牌大旗下，受益于其整體廣告所帶來的客源；◆可得到持續(xù)不斷的經(jīng)營指導服務(wù)；◆自己做老板但又不孤軍奮戰(zhàn)，有大公司做后盾，可盡享成功喜悅，而無經(jīng)營風險。連鎖經(jīng)營是一種授權(quán)人與被授權(quán)人之間的合同關(guān)系。攀支花生活連鎖超市合作產(chǎn)品有保障特許經(jīng)營特許經(jīng)營是一種商業(yè)經(jīng)營模式，而不是一個行業(yè)。按照組織分工原則，總部（特許者）負責經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、商品服...

連鎖超市**競爭力還體現(xiàn)在其強大的商品分銷能力上，這種分銷能力不僅*是“圈地能力”——不斷開設(shè)新的店鋪，拓展新的市場；而且還取決于每一店鋪的營銷能力，即每一店鋪提升在自己商圈內(nèi)的市場占有率。曲于多數(shù)顧客在超市中屬于沖動性購買，受超市促銷活動的影響顯而易見，因此，連鎖超市必須具有強大的營銷能力，包括會嫻熟運用價格促銷、陳列促銷、廣告促銷、服務(wù)促銷等各種營銷手段的能力，尤其是各種促銷手段有機結(jié)合起來的綜合營銷能力。國外洋超市的競爭實力之一就在于其綜合運用各種促銷手段的整體營銷能力強于我們。成本控制能力連鎖超市經(jīng)營的商品主要是食品和日用品，這些都是消費者天天需要，用量大、購買頻繁的商品，對價格十分敏...

出勤系數(shù)。這個你應(yīng)該了解。出勤系數(shù)＝（當季應(yīng)出勤天數(shù)-事假/病假/產(chǎn)假/工傷假天數(shù)）/當季應(yīng)出勤天數(shù)。我們細看這個方案，有兩點很值得品味：1.部門分配系數(shù)，整個部門從店長到后勤，系數(shù)是一樣的；2.職級總份數(shù)，強調(diào)的是不同部門同一級別的員工。不患寡而患不均，對于利益分配，不擔心少，但是擔心不公平?？梢栽囅耄粋€后勤部門的員工，知道自己的部門分配系數(shù)與店長是一樣的，他心里會不會更認同這種分配制度？一個店里，生鮮部的經(jīng)理與食品用品部的經(jīng)理是吃大鍋飯的，他們會不會也心里平衡點？我們考慮怎么激勵人，就需要考慮人性的弱點，再完美的分配制度，落腳點都是人！具有較強的競爭力，是超市普遍采取的形式。西昌城市連鎖...

在計劃經(jīng)濟體制下，所有的物品從生產(chǎn)到銷售皆有一定的流通管路，也就在這樣的體制下，通過學者**考察后對連鎖業(yè)的鼓吹，各行各業(yè)便吹起了連鎖之風，接著號稱連鎖卻無連鎖之實，搞了幾年下來也嘗到苦頭，如資金不足、管理技術(shù)不佳、配送效率不好等問題，正因為如此才思考開放引進外資在特區(qū)及沿海開放的六大城市做“試點”，但在引進的過程中，卻有種種的限制。經(jīng)營特點連鎖店具有經(jīng)營理念、企業(yè)識別系統(tǒng)及經(jīng)營商標、商品和服務(wù)、經(jīng)營管理四個方面的一致性，在此前提下形成專業(yè)管理及集中規(guī)劃的經(jīng)營組織網(wǎng)絡(luò)，利用協(xié)同效應(yīng)的原理，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)加快、連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢必須在相應(yīng)的規(guī)模下才能顯示出來。重慶連鎖超市合作利潤比較高連鎖超市**競...

關(guān)于其連鎖門店激勵設(shè)計有2大原則：一是門店員工激勵制度，要圍繞與門店經(jīng)營目標相結(jié)合，激發(fā)員工有動力主動擔當經(jīng)營責任，同時綁定**員工利益，實現(xiàn)經(jīng)營目標；二是門店員工激勵機制（包括晉升和獎勵機制），讓員工向上攀登有希望，激發(fā)員工有動力去實現(xiàn)團隊和個人價值。將公司經(jīng)營目標與個人價值相結(jié)合，是門店員工激勵的設(shè)計的底層邏輯。需要注意的是這里所說的門店合伙人制度只適用于門店，不適用于總部！1.激勵對象門店合伙人制度的參與人包括：店長、店長助理、四大運營部門人員（生鮮、食品用品、服裝、加工）、后勤部門人員以及每月工作時間超過192小時的小時工。門店合伙人不參與的人員包括：微店課、詠悅匯等課組人員；培訓生、...

八大商規(guī)1、市場前景你所經(jīng)營的業(yè)務(wù)及所在的行業(yè)市場是否有前景？是否足夠大？如果企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)的市場不夠大，前景黯淡，意味著連鎖企業(yè)未來很難有所發(fā)展和作為。例如，管理，相機，大多數(shù)人已經(jīng)沒有必要去沖洗相片了。2、盈利模式簡單地說，盈利模式就是企業(yè)賺錢的方法和策略的組合。對連鎖企業(yè)來說，**基本的是單店盈利模式。單店盈利模式的好壞，在一定程度上反映了連鎖企業(yè)的盈利能力、競爭能力以及投資價值。但不少連鎖企業(yè)在沒有形成一定連鎖規(guī)模以前，其單店盈利能力可能并不是太強。但形成連鎖規(guī)模后，與上下游的談判能力沒有資產(chǎn)，如:經(jīng)營產(chǎn)地、貨架、冷凍冷藏設(shè)備等，你的商品將無法存放，或無法長時間保存。南充投資連鎖...

早在2000年的時候，超市加盟行業(yè)興起，歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，如今依舊活躍在市場上，而且日趨呈現(xiàn)擴大之勢，如今的特許加盟的形式，吸引了很多的加盟者紛紛智慧之選超市加盟，加盟連鎖超市有哪些好處呢？1、加盟連鎖超市，一般都是選擇有一定**度，已經(jīng)形成一定的規(guī)模，加盟后，可以借助品牌的**度，讓自己的門店迅速打開市場。2、加盟超市后，都是由總部統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，可以為加盟商提供穩(wěn)定的貨源扶持，在價格上也有優(yōu)勢。店主輕松經(jīng)營。3、加盟超市前，總部會對門店位置進行嚴格的評估，來衡量未來的經(jīng)營狀況，增加開店的成功機率！4、連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內(nèi)加工速食、服務(wù)收費項目等，這...