優(yōu)點連鎖經(jīng)營特許加盟模式的主要優(yōu)點：1、授權人只以品牌、經(jīng)營管理經(jīng)驗等投入，便可達到規(guī)模經(jīng)營的目的，不僅能在短期內(nèi)得到回報，而且使無形資產(chǎn)迅速提升。2、被授權人由于購買的是已獲成功的運營系統(tǒng)，可以省去自創(chuàng)業(yè)不得不經(jīng)歷的一條“學習曲線”。包括：選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經(jīng)營風險。3、被授權人可以擁有自己的公司。掌握自己的收支。被授權人的經(jīng)營啟動成本低于其它經(jīng)營方式。因此可在較短的時間內(nèi)收回投入并盈利。被授權人可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經(jīng)驗豐富的授權人的幫助和支持。使其運營迅速走向良性循環(huán)。4、授權人與被授權人之間不是一種競爭關系，有利于共同擴大具有較強的競爭力，是超市普遍采取的形式。西昌百貨連鎖超市合作利潤比較高

大陸發(fā)展隨著大陸經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多國際品牌入駐的同時，更多***的國內(nèi)連鎖加盟品牌也漸漸的嶄露頭角。連鎖經(jīng)營是一種商業(yè)經(jīng)營模式，是指經(jīng)營同類商品或服務的若干個企業(yè)（或企業(yè)分支機構(gòu)），以一定的紐帶和形式組成一個聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工，并在分工和商圈保護的基礎上實施集中化管理，把**的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營，從而實現(xiàn)規(guī)模效益。特征1、連鎖經(jīng)營是一種授權人與被授權人之間的合同關系，也就是說授權人與被授權人的關系是依賴于雙方合同而存在和維系的。2、連鎖經(jīng)營中授權人與被授權人之間不存在有形資產(chǎn)關系，而是相互獨立的雅安團購連鎖超市合作選址怎么做適應大量消費、大量銷售、大量流通的新型零售流通手段。

８．促使物流更加系統(tǒng)、合理連鎖經(jīng)營物流系統(tǒng)主要包括六個功能模塊：一是采購；二是裝卸；三是倉儲；四是信息處理；五是流通；六是配送。這些功能聚集在一起使連鎖經(jīng)營產(chǎn)生出巨大的效益，由此也形成一個總功能。這一總功能然后反作用于其他子系統(tǒng)，使各個系統(tǒng)之間相互影響、相互作用，**終使其他系統(tǒng)可以更為協(xié)調(diào)。在連鎖經(jīng)營中，物流系統(tǒng)化是非常重要的，它可以保證企業(yè)的物流合理、規(guī)范。如果物流比較合理便可以使企業(yè)的庫存減少，使流動資金更為充足。另一方面，物流合理還能使物流費用降低，使企業(yè)銷售成本減少，**關鍵的是提升企業(yè)的管理水平。比如，在我國，連鎖超市擁有廣闊發(fā)展空間，呈現(xiàn)出直線增長態(tài)勢，展現(xiàn)出極強的生命活力，而這與物流配送系統(tǒng)的輔助和支持是緊密相連的，而這也是連鎖超市各項工作穩(wěn)步推進的前提和保證。

二是冷鏈配送。發(fā)揮現(xiàn)有冷鏈配送優(yōu)勢，打造生鮮到家的品牌特點，同時，結(jié)合美食林現(xiàn)有的便利店模式，更方便地將新鮮健康的食品傳遞到市民手中。三是借鑒O2O模式。即客戶在網(wǎng)上商店購買，可到附近門店自取，這一創(chuàng)舉，為沃爾瑪增加了一批網(wǎng)絡顧客，為顧客節(jié)省了挑選及排隊結(jié)賬的時間，這樣顧客可以在下班時間到門店自取，非常方便。按照實體店就近配送的原則，設置固定的配送點，降低配送成本，穩(wěn)步開展線上溝通渠道，真正地增加網(wǎng)上忠實顧客，也維持商超的基本盈利。連鎖超市：是指經(jīng)營同一類別的商品和售后服務的若干超市以一定的形式合并成統(tǒng)一的整體。

二、充分把握并利用信息流發(fā)展連鎖經(jīng)營決定了經(jīng)營門店日趨分散的特性。面對散處各地的連鎖分店，總部必須使所有銷售前臺和后臺支持機構(gòu)實時地共享信息。總部管理機構(gòu)必須對連鎖店實施“零距離”管理，實現(xiàn)對所有業(yè)務環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，并對這些方面所涉信息予以實時記錄和深度分析。否則就談不上形成連鎖網(wǎng)絡，整體大于簡單局部之和的連鎖經(jīng)營優(yōu)勢也就無法體現(xiàn)出來。體系一、批量商品經(jīng)營體系。二、標準化分店組合體系。三、物流配送體系。連鎖經(jīng)營的企業(yè)在市場中是極其重要的一部分。重慶投資連鎖超市合作選址怎么做

便利店連鎖品牌商通過規(guī)模采購和建立物流中心，能及時地送貨到各加盟店。西昌百貨連鎖超市合作利潤比較高

出勤系數(shù)。這個你應該了解。出勤系數(shù)＝（當季應出勤天數(shù)-事假/病假/產(chǎn)假/工傷假天數(shù)）/當季應出勤天數(shù)。我們細看這個方案，有兩點很值得品味：1.部門分配系數(shù)，整個部門從店長到后勤，系數(shù)是一樣的；2.職級總份數(shù)，強調(diào)的是不同部門同一級別的員工。不患寡而患不均，對于利益分配，不擔心少，但是擔心不公平?？梢栽囅耄粋€后勤部門的員工，知道自己的部門分配系數(shù)與店長是一樣的，他心里會不會更認同這種分配制度？一個店里，生鮮部的經(jīng)理與食品用品部的經(jīng)理是吃大鍋飯的，他們會不會也心里平衡點？我們考慮怎么激勵人，就需要考慮人性的弱點，再完美的分配制度，落腳點都是人！西昌百貨連鎖超市合作利潤比較高

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