而2C企業(yè)賣的產(chǎn)品則不同，他們的市場(chǎng)，很大程度上是教育出來(lái)的，帶著非常重的情感色彩，比如一只賣幾萬(wàn)元的叫LV的帆布袋，一瓶不知道什么東西勾兌出來(lái)的黑乎乎的叫可樂(lè)的飲料，一支加價(jià)百倍據(jù)說(shuō)可以讓女人變白變美的化妝品，**要命的是傳說(shuō)中“一顆永流傳”的小石頭。這些，在上面的理科生看來(lái)，可能純屬無(wú)稽之談，但現(xiàn)實(shí)就是這樣。因?yàn)閺鸟R斯洛原理來(lái)看，人的需求是多層次的，人們需要有一些情感的精神的追求。這一類產(chǎn)品，往往價(jià)格浮動(dòng)很大，產(chǎn)品品質(zhì)并不一定是**關(guān)鍵的因素，有人買單才是硬道理。所以，2C產(chǎn)品是文科生。一比七品牌國(guó)際化策劃，助力企業(yè)走向世界。湖北一比七品牌

常言道：“業(yè)績(jī)治百病，一火解千愁”。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可以說(shuō)是中小企業(yè)的**追求。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)呢？作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司，一比七認(rèn)為，一般而言，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有三重境界?；趫F(tuán)隊(duì)管理的增長(zhǎng)。這類商業(yè)管理以人性為**，講求組織、領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效考核、精益生產(chǎn)等。它們往往狠狠抓人，研究正確高效地做事。這些內(nèi)部管理措施在降本增效方面效果***，能幫助戰(zhàn)略達(dá)成，但前提得先有英明的市場(chǎng)戰(zhàn)略，否則很可能南轅北轍?；谄放茽I(yíng)銷、商業(yè)模式等戰(zhàn)略層面的增長(zhǎng)。這類增長(zhǎng)依靠的是對(duì)商業(yè)的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手，從宏觀經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一定高度來(lái)操作，他們首先研究的是把事情做對(duì)。正確的決策往往為企業(yè)業(yè)績(jī)帶來(lái)突飛猛進(jìn)的質(zhì)的飛躍?；诓①?gòu)和整合的增長(zhǎng)。這類增長(zhǎng)可以說(shuō)是**快速高效的了，但也不是一般企業(yè)玩得轉(zhuǎn)的。上市公司、大型企業(yè)尤其是多元化企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司慣用此類操作，或者出于某些商業(yè)目的，比如股市賬面好看、建立商業(yè)生態(tài)等方面的考量，不得不這么去做。對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，腳踏實(shí)地做好自己的**業(yè)務(wù)才是**現(xiàn)實(shí)**靠譜的事情。深圳一比七品牌增長(zhǎng)一比七品牌視覺(jué)升級(jí)，保持品牌時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌策劃的第三個(gè)段位高階：品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對(duì)話，甚至可能從**的角度進(jìn)行合作。通常做個(gè)這樣的案子，需要策劃人員在市場(chǎng)研究上花費(fèi)大量的時(shí)間精力，有非常強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)和洞察力，從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略，從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā)，從產(chǎn)品部署到渠道開(kāi)發(fā)，從價(jià)值提煉到價(jià)格設(shè)計(jì)，從Ｂ端到Ｃ端，從線上到線下，等等，各個(gè)層面去思考，一切為了品牌影響力和銷售業(yè)績(jī)。這種策劃需要達(dá)到“軍師”的高度，而不是等待客戶提供明確的BRIEF，然后按照要求完成作業(yè)。

做品牌是為了你更容易生存下來(lái)，也是為了你活得更好。對(duì)于消費(fèi)者和用戶而言，一旦有購(gòu)買需求，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌，不用到處去挑選，品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本；對(duì)于商家而言，有明確定位的產(chǎn)品，便于做市場(chǎng)切割和精細(xì)營(yíng)銷，把錢(qián)和時(shí)間聚焦在對(duì)的人那里，節(jié)省營(yíng)銷成本；對(duì)于企業(yè)而言，品牌讓產(chǎn)品有定價(jià)權(quán)，產(chǎn)生溢價(jià)，提升銷量和利潤(rùn)，幫企業(yè)賺錢(qián)；而對(duì)于企業(yè)家而言，你是某某品牌的創(chuàng)始人，**你在行業(yè)的江湖地位。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年，品牌起步晚，許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下，很多細(xì)分行業(yè)都還沒(méi)有形成自己的強(qiáng)勢(shì)的品牌。從事品牌策劃近20年，一比七發(fā)現(xiàn)，品牌已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略，我們的年輕一代，也已經(jīng)不再崇洋**，他們對(duì)國(guó)潮和新國(guó)貨有與生俱來(lái)的自信。這意味著什么？品牌紅利期！你是要順勢(shì)而為，還是坐失風(fēng)口呢？一比七品牌全案服務(wù)：策略+創(chuàng)意+執(zhí)行一站式解決。

文藝美學(xué)風(fēng)格?"一比七"三個(gè)字在晨光中舒展，如同水墨畫(huà)中留白的詩(shī)意。這個(gè)品牌名蘊(yùn)含著東方哲學(xué)中"一生二，二生三，三生萬(wàn)物"的宇宙觀，將簡(jiǎn)單的數(shù)字符號(hào)升華為生活美學(xué)的注腳。當(dāng)我們凝視品牌標(biāo)志中那流暢的"1"與靈動(dòng)的"7"交織而成的圖騰，仿佛看見(jiàn)時(shí)間在七弦琴上流淌的韻律。產(chǎn)品設(shè)計(jì)延續(xù)這種美學(xué)語(yǔ)言，將實(shí)用功能藏于簡(jiǎn)約線條之下，每個(gè)轉(zhuǎn)角都暗藏黃金分割的密碼。包裝選用和紙紋理，觸感如翻閱一本精心裝幀的詩(shī)集，就連產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)都采用十七行詩(shī)的排版格式。這不是簡(jiǎn)單的商業(yè)符號(hào)，而是一場(chǎng)關(guān)于比例之美的持久修行。一比七品牌IP打造，開(kāi)發(fā)可持續(xù)商業(yè)價(jià)值。浙江一比七企業(yè)文化

一比七品牌策劃全國(guó)排名第七。湖北一比七品牌

為什么選擇一比七，超省錢(qián)20-50%，對(duì)賭業(yè)績(jī)的商業(yè)模式?jīng)Q定我們并不賺咨詢費(fèi)，也不賺媒體費(fèi)，而是抽取業(yè)績(jī)?cè)隽康姆殖桑云放品降膯?dòng)費(fèi)用相對(duì)是比較小的，需市場(chǎng)價(jià)的20%-50%。一比七品牌戰(zhàn)略，頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)策略、品牌定位、品牌架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模式。一比七品牌形象，品牌調(diào)性、基因塑造、價(jià)值提煉、VI 與視覺(jué)形象、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人IP。一比七營(yíng)銷推廣，品類突圍、爆款打造、整合營(yíng)銷、天地人網(wǎng)布局、立體傳播、裂變變現(xiàn)。一比七 融資策劃：市場(chǎng)研究、商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計(jì)、資本對(duì)接。湖北一比七品牌

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