Coupang作為韓國(guó)電商平臺(tái)，第二季度，一個(gè)季度增長(zhǎng)率做到了71%。總銷(xiāo)售額做到了44.78億美金。從2017年三季度開(kāi)始，Coupang一個(gè)季度的銷(xiāo)售額持續(xù)保持50%增幅。Coupang勢(shì)頭正猛，正是我們這些跨境從業(yè)者入駐的佳時(shí)機(jī)。就目前來(lái)說(shuō)，coupang勢(shì)頭增長(zhǎng)很猛，迅速的發(fā)展，這個(gè)千億級(jí)藍(lán)海的電商平臺(tái)，不管是我們現(xiàn)在做，還是之后做，我感覺(jué)這個(gè)平臺(tái)在明年會(huì)有真正的爆發(fā)，如果是說(shuō)，我們?cè)谕?，煙臺(tái)地區(qū)做跨境電商，能夠賺到一個(gè)月2萬(wàn)左右的純利潤(rùn)，還是可以。其實(shí)，不看使用率，只講銷(xiāo)售額的話(huà)，coupang也早就把11街，只螞蟻，甩出好幾條街，所以說(shuō)。現(xiàn)在進(jìn)入正是我們掘金跨境電商韓國(guó)coupang的佳時(shí)間。coupang**的品類(lèi)有哪些？火的竟然是它？北京coupang店鋪?zhàn)?cè)費(fèi)用是多少

coupang隨著幾個(gè)月的發(fā)展，我們并沒(méi)有想的到動(dòng)作是如此之快，我們認(rèn)為，軟銀作為背后的投資人，是有一定的指點(diǎn)的，畢竟能夠投資杭州馬的，都不是等閑之輩。而這一次，韓國(guó)coupang跨境出海的站竟然是選擇日本的神奈川地區(qū)，接下來(lái)，就是新加坡，馬來(lái)西亞等，這一步如果能夠才對(duì)風(fēng)口，那我認(rèn)為coupang是很具有優(yōu)勢(shì)的。但是我們更想不到的是，在中國(guó)登錄3個(gè)月就被韓國(guó)媒體頻頻點(diǎn)名，一審判決竟然被罰33億韓元。那我們中小賣(mài)家，在做coupang到底能不能夠賺到錢(qián)，我認(rèn)為是可以。要不就不會(huì)有這么多人來(lái)做。雖然是前路多艱難，但是我們作為跨境軍的一員是不會(huì)因?yàn)檫@一點(diǎn)點(diǎn)的困難嚇到。內(nèi)蒙古coupang店鋪?zhàn)?cè)技術(shù)指導(dǎo)針對(duì)coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力。

在初期選品很重要，我正是因?yàn)樽隽诉x品出單才能穩(wěn)定，在起步初期，或者說(shuō)是手頭資金并不太充裕的情況下，這里提供一個(gè)初步的思路，希望能盡可能地減少一些試錯(cuò)成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時(shí)又精美的產(chǎn)品，做到物美價(jià)廉的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本小化；2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品，減少因季節(jié)原因而堆積庫(kù)存的情況；3.盡量避開(kāi)有大賣(mài)品牌的產(chǎn)品類(lèi)目，同時(shí)不能選擇太冷門(mén)的市場(chǎng)；4.針對(duì)細(xì)分人群的剛需，提供高溢價(jià)低競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng)；5.在同類(lèi)目產(chǎn)品中制造差異化，做人無(wú)我有的產(chǎn)品。

做coupang一定要充分了解自己所做的站點(diǎn)哪些是禁售商品，千萬(wàn)不要因?yàn)樽约翰粔蛄私馄脚_(tái)規(guī)則導(dǎo)致處罰甚至關(guān)店，不同站點(diǎn)要求也略有不同。除了禁售商品還有需要KC認(rèn)證的商品，禁售商品當(dāng)然就是五黑，需要kc認(rèn)證的產(chǎn)品就比較多了。根據(jù)相關(guān)條款對(duì)于違反相關(guān)法律的賣(mài)家可對(duì)其采取措施例如要求賣(mài)家支付補(bǔ)償、賠償、補(bǔ)救金等相關(guān)費(fèi)用，收回部分或全部或其關(guān)聯(lián)公司提供的額外惠福利及賣(mài)家使用部分服務(wù)，暫?；蚪K止賣(mài)家對(duì)部分或全部服務(wù)的使用資格，要求損害賠償、暫停結(jié)算等措施。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上，其擁有對(duì)標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW。

跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式，這種模式不用店主預(yù)先囤貨，可以把國(guó)內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國(guó)網(wǎng)店上賣(mài)給韓國(guó)人，要知道韓國(guó)的勞動(dòng)力成本是非常貴的，這也導(dǎo)致了他們的商品價(jià)值都很高昂，咱們中國(guó)的貨物即便加上運(yùn)費(fèi)加上平臺(tái)扣點(diǎn)再加上一些咱們要賺取的利潤(rùn)發(fā)到韓國(guó)人手里，對(duì)他們來(lái)說(shuō)依然是便宜的。這也是做這個(gè)項(xiàng)目賺錢(qián)的底層邏輯，我一直都特別信奉一句話(huà)，真正能讓你賺錢(qián)的事情一定是底層邏輯比較簡(jiǎn)單的，如果一個(gè)項(xiàng)目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見(jiàn)到收益，那么一旦其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)鏈條就會(huì)。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣，他的邏輯就是低買(mǎi)高賣(mài)，這確實(shí)要得益于國(guó)情的差異化。做couang，這些商品竟然不能買(mǎi)？你聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎？安徽coupang店鋪?zhàn)?cè)代理價(jià)錢(qián)

在用戶(hù)忠誠(chéng)度上，Coupang也有較好的表現(xiàn)，這主要體現(xiàn)在持續(xù)高額的支出上。北京coupang店鋪?zhàn)?cè)費(fèi)用是多少

韓國(guó)是亞洲第四經(jīng)濟(jì)體，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，電商消費(fèi)意識(shí)很強(qiáng)。19年之后，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)處于第四位，全球排名第十二位。近年來(lái)，數(shù)據(jù)顯示人均GDP超過(guò)三萬(wàn)。韓國(guó)稱(chēng)其為一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家毫不為過(guò)，我們可以試想一下，韓國(guó)也就5500萬(wàn)人口。但是coupang的活躍用戶(hù)增長(zhǎng)速度如此之快。不能不令人贊嘆，這就是發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)能力。2020年．Coupang凈收益達(dá)到120億美金。8月13日coupang官方宣布，2021年第二季度銷(xiāo)售額為44.78億美元。Coupang銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)今年能夠突破200億關(guān)，目前市值達(dá)到600億美金左右，總體趨勢(shì)發(fā)展良好。其實(shí)coupang就相當(dāng)于韓國(guó)的淘寶，而這些數(shù)據(jù)，也確確實(shí)實(shí)證明了，coupang正在飛速發(fā)展。而且發(fā)展的速度非常快，從而，驗(yàn)證了，他們消費(fèi)能力越強(qiáng)，我們掙錢(qián)越多。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)制造業(yè)國(guó)，物美價(jià)廉。而韓國(guó)本身就是重稅國(guó)家，人口也不行，所以他們的人力成本就貴。所以現(xiàn)在進(jìn)入，正是時(shí)機(jī)。北京coupang店鋪?zhàn)?cè)費(fèi)用是多少

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