在業(yè)務(wù)多元化上：Coupang除開電商業(yè)務(wù)之外，其與我國(guó)電商巨頭在業(yè)務(wù)布局上，也有諸多一致性——致力于業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)展布局。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上，其擁有對(duì)標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW，雜貨配送Rocket Fresh以及韓國(guó)的送餐平臺(tái)Coupang Eats和數(shù)字金融服務(wù)Coupang Pay等功能。 在用戶量以及用戶忠誠(chéng)度上：其招股書顯示，截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數(shù)達(dá)到了1480萬(wàn)，較2019年Q4的1180萬(wàn)增長(zhǎng)25.9％。同期，每個(gè)活躍客戶的凈收入也從約161美元增至約256美元，同比增長(zhǎng)59.0％；在用戶忠誠(chéng)度上，Coupang也有較的表現(xiàn)，這主要體現(xiàn)在持續(xù)高額的支出上——Coupang現(xiàn)有客戶的支出百分比從2016年的約87％增加到了2020年的約90％。針對(duì)coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力。北京coupang教程

2022年是初級(jí)模式的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，未來(lái)的2~3年內(nèi)，鋪貨跟賣模式將逐漸衰退，兩種玩法并不會(huì)消失，但會(huì)隨著內(nèi)卷的發(fā)展而變得越來(lái)越不賺錢。 （2）因?yàn)槭且粋€(gè)初期項(xiàng)目，coupang的度非常之低，但隨著越來(lái)越多成熟的跨境團(tuán)體介入，coupang會(huì)在未來(lái)的1~2年內(nèi)達(dá)到頂峰。（因?yàn)轫n國(guó)人口基數(shù)的原因，飽和狀態(tài)1~2年大概就會(huì)出現(xiàn)，不是危言聳聽） （3）早期介入提前做部署，會(huì)以差異化類目，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的方式去切入coupang的玩家，會(huì)享受到平臺(tái)未來(lái)3~5年的模式紅利。 （4）具可靠消息，coupang會(huì)在的時(shí)間在韓國(guó)上線直播帶貨的功能，這一點(diǎn)應(yīng)該是要效仿淘寶，在韓國(guó)本土內(nèi)側(cè)一年，開放對(duì)海外的直播功能，這樣一來(lái)早期在coupang做過部署的朋友，會(huì)是比較有勢(shì)的頭部賣家，但是這件事情有門檻，就是至少要招聘一個(gè)會(huì)韓語(yǔ)的主播，不然這件事情也不成立，至于韓國(guó)的直播帶回效果如何，目前我還沒有辦法預(yù)見到。上海coupang培訓(xùn)海外市場(chǎng)不僅有本地巨頭而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少。

當(dāng)年，軟銀投資阿里巴巴，時(shí)至這些投資價(jià)值已達(dá)1300億美元，助力軟銀獲利超過1700倍，這一投資不讓軟銀賺得盆滿缽滿，更是成為投資界的美談。而這一次，雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來(lái)得那么具備談資性，但也使得軟銀又一次在電商領(lǐng)域押對(duì)了寶，成為了Coupang IPO的贏家。 數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元，當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東，持股比例達(dá)33.1%，若是按照當(dāng)日收盤價(jià)計(jì)算，軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。

但觀察韓國(guó)電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)，我們也不難發(fā)現(xiàn)韓國(guó)電商市場(chǎng)規(guī)?？臻g有限性的現(xiàn)實(shí)。作為對(duì)比，我國(guó)作為全球大電商市場(chǎng)，據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告（2019）》數(shù)據(jù)顯示：2019年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)人數(shù)超過9億，電商交易總額達(dá)34.81萬(wàn)億元，其中零售總額達(dá)10.63萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)了16.5%。2019年，實(shí)體商品線上零售額達(dá)8.52萬(wàn)億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重上升至20.7%。 可以說(shuō)，韓國(guó)市場(chǎng)容量其實(shí)是相當(dāng)有限的，而這種市場(chǎng)容量空間的有限性，其實(shí)也就限制了Coupang未來(lái)發(fā)展的想象空間。即使Coupang在韓國(guó)市場(chǎng)的滲透率只超過30%；年?duì)I收額在韓國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的占有率卻只達(dá)到了10%左右。做coupang一定要充分了解自己所做的站點(diǎn)哪些是禁售商品。

Coupang于2010年在韓國(guó)成立，平臺(tái)的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭(zhēng)奪韓國(guó)榜首地位奠定了基礎(chǔ)。與coupang的自我革新不同，韓國(guó)第二大電商平臺(tái)gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個(gè)巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺(tái)同年創(chuàng)立，原本是為了用來(lái)鞏固億貝在新加坡和日本市場(chǎng)地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢(shì)搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實(shí)稍微調(diào)查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來(lái)，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會(huì)陌生，那就是杭州馬的淘寶，有了這種級(jí)別的投資陣容，再加上coupang自己本身積累的用戶池，在韓國(guó)本土以64%的用戶使用率成為了韓國(guó)的top1。Coupang一直在致力于投資倉(cāng)儲(chǔ)，一直努力縮短配送時(shí)間。遼寧coupang咨詢熱線

Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立，貝萊德（BlackRock）。北京coupang教程

今年3月份coupang在紐約順利上市，4月份成為了韓國(guó)本土幾大電商平臺(tái)中個(gè)開放中國(guó)商家入駐通道的平臺(tái)，這意味著韓國(guó)市場(chǎng)這塊未被開發(fā)的凈土，終于在跨境的舞臺(tái)中，交付上了自己的處女作。兩個(gè)點(diǎn)，我會(huì)從外部和內(nèi)部?jī)煞矫嫒シ治?，先?lái)說(shuō)說(shuō)外部，其實(shí)coupang做為跨境行業(yè)中眾多平臺(tái)之一，他的地位不算是重量級(jí)的，這主要是因?yàn)閏oupang的用戶分布限于韓國(guó)本土，并且韓國(guó)人口也只有半億左右，和那些一出手就輻射整個(gè)歐州、美州、東南亞等這樣的平臺(tái)相比就顯得有些微不足道了。北京coupang教程

煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司一直專注于中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長(zhǎng)，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長(zhǎng)！ 20年團(tuán)隊(duì)小組針對(duì)海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時(shí)廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國(guó)跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場(chǎng) 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的跨境電商招商 ，coupang，酷胖。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為跨境電商招商 ，coupang，酷胖行業(yè)出名企業(yè)。