比較大的瓶頸是倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)和配送能力的局限，無(wú)法覆蓋到地市一級(jí)，更別提縣市級(jí)，要進(jìn)入目前“蛋糕”比較大的toC倉(cāng)配業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙重重。除汽車、醫(yī)藥等專業(yè)領(lǐng)域外，傳統(tǒng)自有的B2B業(yè)務(wù)空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎(chǔ)設(shè)施保障的物流巨頭們，國(guó)外成熟的輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式在經(jīng)過(guò)多年發(fā)展后顯然遭遇了中國(guó)國(guó)情的挑戰(zhàn)?？爝f企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源豐富，配送隊(duì)伍可謂“兵強(qiáng)馬壯”，順豐、四通一達(dá)等企業(yè)均具有90%以上的縣級(jí)配送覆蓋能力，但從擅長(zhǎng)的攬件、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向倉(cāng)配一體、庫(kù)存管理，首先面臨的是缺乏較好***的倉(cāng)庫(kù)資源。其大部分庫(kù)房層高低，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化程度低，人效、坪效和揀配差錯(cuò)率與專業(yè)物流公司相比還有較大差距。其次，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）缺乏對(duì)商品、庫(kù)存、作業(yè)調(diào)度等功能，無(wú)法滿足客戶對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理的綜合要求，大部分網(wǎng)點(diǎn)與***系統(tǒng)的對(duì)接OMS系統(tǒng)，也局限于面單對(duì)接，達(dá)不到平臺(tái)化。上海禾場(chǎng)倉(cāng)配一體化值得推薦。湖北物流運(yùn)輸倉(cāng)配一體化模式

物流運(yùn)輸規(guī)劃是指國(guó)家或地區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)的物流的發(fā)展的計(jì)劃，是對(duì)今后物流行業(yè)發(fā)展一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的指導(dǎo)性綱要和**實(shí)施的策略。物流運(yùn)輸規(guī)劃是對(duì)物流公司整體的一個(gè)規(guī)劃，這其中包括；物流運(yùn)輸規(guī)劃，物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃，物流公司前景規(guī)劃以及物流服務(wù)的規(guī)劃，所以這需要很多專業(yè)的知識(shí)的儲(chǔ)備以及對(duì)于物流行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來(lái)的了解。物流運(yùn)輸是根據(jù)貨主提供的地址，然后物流公司進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)囊环N實(shí)體流動(dòng)的過(guò)程，這其中包括了，現(xiàn)代物流運(yùn)輸，現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)，現(xiàn)代化的搬運(yùn)裝卸，現(xiàn)代化的包裝技術(shù)以及現(xiàn)代化的配送流程等等，那么現(xiàn)代物流運(yùn)輸是什么意思呢？現(xiàn)代物流運(yùn)輸指的就是將現(xiàn)代化的信息處理、現(xiàn)代流運(yùn)輸、現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)、現(xiàn)代庫(kù)存處理、現(xiàn)代化的裝卸搬運(yùn)以及現(xiàn)代化的包裝等現(xiàn)代化的物流活動(dòng)綜合在一起的一種新型的集成式現(xiàn)代化管理模式。湖南倉(cāng)配一體化制度以及高成本高庫(kù)存等等問(wèn)題，都是企業(yè)在供應(yīng)端面臨的挑戰(zhàn)。

物流運(yùn)輸成本是以物流活動(dòng)的整體為對(duì)象的。物流運(yùn)輸成本是進(jìn)行物流運(yùn)輸管理、物流合理化的基礎(chǔ)。那么物流運(yùn)輸成本和物流倉(cāng)儲(chǔ)成本是什么呢?物流運(yùn)輸成本就是指產(chǎn)品在實(shí)物的運(yùn)輸過(guò)程中，如貨物包裝成本、貨物裝卸成本、物流運(yùn)輸成本、物流倉(cāng)儲(chǔ)成本、物流流通加工成本等各個(gè)活動(dòng)中所支出的人力、財(cái)力和物力的總和。物流成本的管理就是對(duì)物流運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制的過(guò)程。貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部過(guò)程，包括從原材料的供應(yīng)開(kāi)始一直到將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中所發(fā)生的全部的物流的費(fèi)用。物流運(yùn)輸成本按不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類，如果按產(chǎn)生物流運(yùn)輸成本的主體的不同，可以分為企業(yè)自身物流運(yùn)輸成本和委托物流費(fèi)。如果按物流的功能來(lái)分類的話。

    倉(cāng)配一體化解決方案是專門(mén)為提供倉(cāng)儲(chǔ)與配送一體化服務(wù)的物流企業(yè)或自營(yíng)物流電商企業(yè)制定的信息化解決方案，利用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)現(xiàn)協(xié)同管控，有效提高物流的規(guī)范化、透明化、安全化運(yùn)營(yíng)效率。步驟閱讀工具/原料4PNT倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS4PNT運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)TMS電商倉(cāng)配一體化概念1倉(cāng)配一體化的服務(wù)旨在為客戶提供一站式倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)，通俗的解釋就是訂單后階段的一體化解決方案?，F(xiàn)代物流的倉(cāng)配一體化實(shí)質(zhì)上是指在互聯(lián)網(wǎng)下的倉(cāng)儲(chǔ)與配送的無(wú)縫結(jié)合。原來(lái)傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的進(jìn)、銷、存管理已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在現(xiàn)代物流服務(wù)的需求，單點(diǎn)、單倉(cāng)也無(wú)法滿足現(xiàn)代物流的下一步發(fā)展。因此，傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)的第三方物流公司都在向倉(cāng)配一體化的物流運(yùn)作模式快速轉(zhuǎn)型。2特別是在電商行業(yè)，倉(cāng)配一體化更是需求迫切，這是因?yàn)殡娚谈淖兞藗鹘y(tǒng)的配送模式，由以前的B2B變成了B2C，而電商企業(yè)又大多不具備做好倉(cāng)儲(chǔ)配送的能力。也正是因?yàn)檫@些原因，更加快了傳統(tǒng)物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型。步驟閱讀END電商倉(cāng)配一體化優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)1倉(cāng)配一體化的優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)倉(cāng)和配的結(jié)合，將訂單預(yù)處理、執(zhí)行計(jì)劃、庫(kù)內(nèi)作業(yè)、發(fā)運(yùn)配送、拒收返回以及上下游的賬務(wù)清分等全部統(tǒng)一起來(lái)，高效完成客戶作業(yè)需求。倉(cāng)配一體化的應(yīng)用范圍十分廣闊。

    倉(cāng)配體系不僅要根據(jù)銷售大數(shù)據(jù)進(jìn)行庫(kù)存分布，還需要有很強(qiáng)的自動(dòng)化訂單履行能力，主動(dòng)以貨主為單位對(duì)全渠道庫(kù)存分布進(jìn)行自動(dòng)調(diào)拔，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行集中和優(yōu)化，并拉動(dòng)上游供應(yīng)鏈的補(bǔ)貨，供應(yīng)鏈整體設(shè)計(jì)、物流解決方案的制定能力已成為倉(cāng)配一體化企業(yè)爭(zhēng)取客戶的增值服務(wù)。這種解決方案的提供者，既需要倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等密集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，也要有很強(qiáng)的定價(jià)能力。營(yíng)運(yùn)建立在一定規(guī)模成本的基礎(chǔ)之上，還需要具備提供客戶所需要的市場(chǎng)、客戶等的能力，能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，在信息上獲取附加值。倉(cāng)配一體化面臨的挑戰(zhàn)隨著倉(cāng)配一體服務(wù)模式的價(jià)值被逐步發(fā)現(xiàn)，各類型物流企業(yè)加碼倉(cāng)配服務(wù)領(lǐng)域，形成了多方爭(zhēng)霸、交叉競(jìng)爭(zhēng)的局面。不同類型的企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)力過(guò)程中面臨著不同的困難和挑戰(zhàn)。然而，紙面合同的簽訂相對(duì)容易，落實(shí)到地面執(zhí)行的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。湖北物流運(yùn)輸倉(cāng)配一體化模式

有效的供應(yīng)鏈流程管理是依賴于從采購(gòu)到生產(chǎn)，到庫(kù)存，到分銷、財(cái)務(wù)等供應(yīng)鏈計(jì)劃。湖北物流運(yùn)輸倉(cāng)配一體化模式

    1.合同制第三方物流-局部B端的倉(cāng)配一體化比較大的瓶頸是倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)和配送能力的局限，無(wú)法覆蓋到地市一級(jí)，更別提縣市級(jí)，要進(jìn)入目前“蛋糕”比較大的toC倉(cāng)配業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙重重。除汽車、醫(yī)藥等專業(yè)領(lǐng)域外，傳統(tǒng)自有的B2B業(yè)務(wù)空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎(chǔ)設(shè)施保障的物流巨頭們，對(duì)于大宗商品和特殊供應(yīng)鏈渠道的企業(yè)（如汽配、鋼鐵）。在整個(gè)倉(cāng)配一體的節(jié)奏中，傳統(tǒng)合同物流企業(yè)必定會(huì)被拋棄，網(wǎng)絡(luò)密度限制了面向高頻、小量，深度滲透的C端市場(chǎng)。傳統(tǒng)物流企業(yè)發(fā)力點(diǎn)將轉(zhuǎn)向城配領(lǐng)域，依據(jù)強(qiáng)大的B端服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和能力，建立局部的倉(cāng)配一體的體系，面向夫妻店，便利店，批發(fā)商進(jìn)行倉(cāng)配一體的運(yùn)營(yíng)，下一階段還將同即時(shí)配公司合作，轉(zhuǎn)向城市深度的倉(cāng)配電商訂單的運(yùn)營(yíng)。2.快遞企業(yè)快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布，順豐、四通一達(dá)等企業(yè)均具有90%以上的縣級(jí)配送覆蓋能力，但從擅長(zhǎng)的攬件、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向倉(cāng)配一體、庫(kù)存管理，首先面臨的是缺乏質(zhì)量高效的倉(cāng)庫(kù)資源。其大部分庫(kù)房層高低，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化程度低，人效、坪效和揀配差錯(cuò)率與合同物流相比還有較大差距?？爝f企業(yè)在補(bǔ)課，隨著對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重視。湖北物流運(yùn)輸倉(cāng)配一體化模式