“你用人，我管人，不求所有，但求所用”，是勞務派遣用人模式的獨特機制。勞務派遣，是指德魯克公司根據(jù)用工單位的需求，依據(jù)與用工單位訂立的勞務派遣協(xié)議，招聘符合用工單位崗位要求的勞動者并在與其建立勞動關系后，將勞動者派遣到用工單位工作的一種新型的靈活用人形式。勞務派遣，即德魯克公司憑借自身豐富的管理經(jīng)驗，充足的人力資源儲備與人力資源招聘渠道，滿足勞動密集型用工單位編制外或具有臨時性、季節(jié)性、可替代性崗位實施人力資源派遣服務的一種用工形式，可以解決用工單位對于編制外、流動性大、管理難度大的崗位的管理需求，從而簡化其用工程序、減少其人力資源管理成本、降低其用工風險，使其從煩瑣的人力資源招聘、培訓、管理等工作中解脫出來，更好地關注業(yè)務，有效促進其發(fā)展-勞務派遣資質(zhì)怎么辦理？甘孜品質(zhì)勞務派遣裝備

勞務派遣的主要類型有哪些1、完全派遣由派遣公司承擔一整套員工派遣服務工作，包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。2、轉移派遣有勞務派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合同》，并由派遣公司負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。3、減員派遣減員派遣指企業(yè)對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉移至派遣公司。企業(yè)支付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代付所有可能發(fā)生的費用，包括工資、資金、福利、各類社?；鹨约俺袚泄椭鲬袚纳鐣头韶熑?。其目的是減少企業(yè)固定員工，增強企業(yè)面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。遂寧校園勞務派遣培訓勞動合同法規(guī)定，派遣單位應當與用工單位訂立勞務派遣協(xié)議。

三方的困惑 勞務派遣何去何從：“剛剛獲得通過的《勞動合同法（修正案）》，明確勞務派遣只能在三性崗位（臨時性、輔助性、替代性）實施，孕育多年的勞務派遣風險勢必爆發(fā)，勞務派遣去向何方？ ”有勞務派遣行業(yè)人士新年之初說。企業(yè)：如何看待勞務派遣風險？針對勞務派遣單位與被派遣單位勞動者訂立勞動合同，建立勞動關系，但不直接用工的客觀實際，《勞動合同法》對勞務派遣合同作出了與一般勞動合同不同的規(guī)定。主要有三方面不同：：勞動合同必備條款方面存在差別.

勞務派遣管理制度（一）總則條為了增強公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀守法的自覺性，維護用工單位、派遣員工和公司三方利益，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)有關規(guī)定，結合公司實際，制定本制度。第二條本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動合同的派遣員工。第三條公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守勞動合同和勞務派遣協(xié)議約定。派遣員工應遵守公司及用工單位的各項規(guī)章制度，認真履行工作職責。第四條處理違反規(guī)定的派遣員工，堅持“教育為主，處罰為輔，積極疏導”原則，實事求是，依法依規(guī)處理。“勞務派遣”的本質(zhì)，是法律上的勞動關系和實際的用工、管理的分離。

勞務派遣是我國在建立勞動力市場機制的實踐過程中提出的一個現(xiàn)實課題，是我國勞務經(jīng)濟中比較新的一種形式，也是目前發(fā)展很快、問題很多的一種形式。在認清勞務派遣實質(zhì)的前提下，更重要的是要探討勞務派遣在吸納就業(yè)方面的潛力有多大。對于象我國這樣擁有數(shù)量巨大的低素質(zhì)勞動力資源的發(fā)展中國家，勞務派遣等勞務經(jīng)濟比較適應我國的要素稟賦，比較能夠充分發(fā)揮我國的資源比較優(yōu)勢。特別是在近幾年來我國傳統(tǒng)的就業(yè)崗位不斷減少、而勞動力供給不斷增加的情況下，發(fā)展勞務派遣意義更加重大。用工單位根據(jù)工作崗位實際需要與勞務派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立短期勞務派遣協(xié)議。成都高質(zhì)量勞務派遣公司推薦

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試用派遣這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時產(chǎn)生的誤差風險，有效降低了人事成本。短期派遣用人單位與勞務派遣機構共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才。項目派遣企事業(yè)單位為了一個生產(chǎn)或科研項目而專業(yè)聘用相關的專業(yè)技術人才。晚間派遣用人單位利用晚上的特定時間，獲得急需的人才。鐘點派遣以每小時為基本計價單位派遣特種人員。雙休日派遣以周六、周日為基本計價單位派遣人員。甘孜品質(zhì)勞務派遣裝備

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