②減少、合并和取消不必要的搬運作業(yè)，改善工廠布置，縮短搬運距離，減少總的搬運量；③研究選用合適的儲運方法和儲運設備，及時進行設備的維修保養(yǎng)和更新改造，提高儲運機械化和自動化水平；④改進物料的包裝方法和存放器具，在物流中盡量不使物料直接落地，推廣集裝單元化搬運；⑤改善搬運路線上的軌道、站臺、碼頭、道路和地面的質量，為運輸創(chuàng)造有利條件；⑥完善物料搬運的管理制度和信息系統(tǒng)，逐步采用計算機輔助管理，不斷提高物流系統(tǒng)的自動化水平和管理水平；⑦加強對搬運作業(yè)人員的操作訓練和安全教育，不斷提高勞動效率。物料搬運機械可供機械工廠選用的廠內物料搬運機械種類繁多。青浦區(qū)定做物料搬運裝備廠家現(xiàn)貨

物料搬運 materials handling物料搬運指物料提起、移動與放置，以生產時間與地點效用，即物料的儲存和短距離移動的管理。另一說法為，物料搬運為在適當條件下，使用正確的方法，在適當地點，適當時間，適當位置，適當順序，適當成本下，提供正確數量的正確物料。簡單地說就是運用各種動力和搬運機械將物料保質、如數、準時、安全、經濟地搬離和運到指定地點。1、規(guī)劃原則：規(guī)劃全部的物料搬運和儲存活動以達成比較大的整體操作效率。2、系統(tǒng)原則：將各種搬運活動整合到涵蓋供貨商、進貨、儲存、生產、檢驗、包裝、倉儲管理、出貨、運輸、和顧客的整體操作系統(tǒng)。3、物料流程原則：提供一種比較好化物料流程的作業(yè)順序與設備布置。4、簡化原則（精簡原則）：利用減少、消除、或合并不必要之搬移和設備來簡化搬運。虹口區(qū)定做物料搬運裝備量大從優(yōu)過時作廢原則：當發(fā)現(xiàn)有更有效率的搬運方法和設備時，應取代過時的方法和設備。

物料搬運機械主要是在企業(yè)（包括碼頭、料場、礦山和商業(yè)貨倉等）內部進行物料裝卸、運輸、升降、堆垛和儲存的機械設備。一般包括起重機械、輸送機、裝卸機械、搬運車輛和倉儲設備等；習慣上不包括汽車、鐵路車輛、飛機和船舶等交通運輸工具，以及輸送氣體和液體的管道。物料搬運機械的應用在生產中有著重要的意義，這主要因為物料搬運的量十分巨大，有些鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，每生產一噸鋼材，需要搬運的原材料、燃料、半成品、成品和廢料等的總量常達50噸以上 ；另外物料搬運所需的費用高，工業(yè)國家用于物料搬運的費用常占產品成本的25%左右；物料搬運占用勞動力多，在機械化程度不高的企業(yè)里，搬運工人常占工人總數的15%以上 ；在人力搬運不能承擔的重物和在高溫或有放射性物質的區(qū)域作業(yè)時，必須利用機械進行搬運。因此，在生產中應對物料搬運系統(tǒng)給予足夠的重視，并盡量采用先進適用的物料搬運機械，以減輕勞動強度、減少產品損傷、保護工人健康、提高勞動生產率和產品質量、降低生產成本。

2011年中國物料搬運設備制造行業(yè)規(guī)模（年收入2000萬元）以上企業(yè)1580家，從業(yè)人員超過40萬人；行業(yè)實現(xiàn)銷售收入4723.47億元，工業(yè)總產值4712.23億元，利潤總額341.50億元，年均復合增長率均超過20%。隨著生產規(guī)模的擴大，自動化程度的提高，物料搬運設備制造行業(yè)在現(xiàn)代化生產過程中應用越來越廣，作用愈來愈大。國內物料搬運機械市場的基本競爭格局是：**市場主要由跨國企業(yè)占據，國內重點大型企業(yè)也在一些特定領域獲得了一些市場；中端市場的參與者包括國內的大型企業(yè)及少數制造工藝優(yōu)良、管理水平較高的中小企業(yè)；眾多的規(guī)模小、技術薄弱、管理不善的企業(yè)缺乏產品創(chuàng)新，產品質量不高、附加值低，經濟效益較差，處于行業(yè)低端市場，競爭激烈。廠外物料搬運機械工廠的廠外物料搬運與廠址選擇和專業(yè)化協(xié)作有密切關系。

機械工廠的廠外物料搬運與廠址選擇和專業(yè)化協(xié)作有密切關系。廠外物料搬運通常包括公路運輸、鐵路運輸、水路運輸等方式。各工廠根據對外交通、原材料供應、專業(yè)化協(xié)作和產品銷售等條件選擇運輸方式。直達工廠的鐵路運輸需要修建**線并自備鐵路車輛，往往投資大、占地多。采用水路運輸需要在有水運條件下考慮物料性質和來源、產品特點和去向、碼頭的裝卸和轉運能力，以及基建投資和水陸轉運費用等因素。公路運輸在廠外物料搬運中使用*****，汽車一般能直達物料儲存和使用地點。汽車運輸應重視節(jié)約能源，改善裝卸條件，提高汽車利用率和滿載系數，降低運輸成本。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，采用準時生產制的工廠利用汽車將外購原材料和零部件按時直接運到廠內工作地點，準時供生產使用，從而取消中間儲存，減少多次搬運，可以***縮短生產周期和節(jié)約流動資金。管制（控制）原則：使用物料搬運活動來改善生產、存貨和訂單處理的管制（控制）。虹口區(qū)定做物料搬運裝備量大從優(yōu)

搬運作業(yè)效能原則：采用單位搬運的費用來決定搬運的績效。青浦區(qū)定做物料搬運裝備廠家現(xiàn)貨

“十二五”期間至2020年是我國貫徹國民經濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、推動循環(huán)經濟發(fā)展，走新型工業(yè)化道路，奠定建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會基礎的重要時期。高度重視社會與企業(yè)物流作用，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，對于推動和提升產業(yè)的發(fā)展、提高經濟運行質量和效益、增強綜合國力和企業(yè)競爭力，具有十分重要的意義。面向國民經濟各行各業(yè)、包括第二與第三產業(yè)提供所需大量裝備的物料搬運設備制造業(yè)，是有效的載體手段。國民經濟的快速、穩(wěn)定發(fā)展，基礎產業(yè)的信息化和工業(yè)化推進，為物料搬運設備制造行業(yè)提供了比較好的發(fā)展機遇。青浦區(qū)定做物料搬運裝備廠家現(xiàn)貨

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