前不久北京尚峰和左岸工社兩家房地產(chǎn)企業(yè)就成功借用了保健品行業(yè)的概念營(yíng)銷(xiāo),創(chuàng)造了樓房銷(xiāo)售的奇跡。在北京三四環(huán)路之間,土地供應(yīng)量很大的萬(wàn)柳地區(qū)是京城*有的兩塊均價(jià)比較高、樓盤(pán)**多、開(kāi)發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)**為短兵相接的地段之一。這里匯集了數(shù)十個(gè)***住宅、公寓、寫(xiě)字樓項(xiàng)目,其中有兩個(gè)相距不到500米的項(xiàng)目分別在公寓和寫(xiě)字樓里以“攪局”著稱(chēng),它們就是推出“告別空調(diào)暖氣時(shí)代”概念的鋒尚國(guó)際公寓和以“憤青時(shí)代的甲蟲(chóng)崇拜”概念為標(biāo)志的左岸工社。未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)逐步從粗放式投放過(guò)渡到投放。上海提供品牌宣傳推廣熱線
這一公告立即引起了社會(huì)的***討論和其它企業(yè)的攻擊,甚至連企業(yè)間的鋒會(huì)、官司等協(xié)調(diào)過(guò)程都成了新聞追蹤報(bào)道的焦點(diǎn)。農(nóng)夫山泉沒(méi)有過(guò)多的回應(yīng),而是用系列策劃方案針對(duì)性地詮釋了“農(nóng)夫山泉是健康水”的賣(mài)點(diǎn)。農(nóng)夫山泉先后在全國(guó)大城市中小學(xué)推出了“小小科學(xué)家”水種比較實(shí)驗(yàn),贊助中國(guó)奧運(yùn)體育**團(tuán),為奧運(yùn)捐助1分錢(qián)等系列促銷(xiāo)活動(dòng)。新奇品牌策略的操作難度在于:一是創(chuàng)意,二是結(jié)果控制。創(chuàng)意的新奇程度,決定了事件的關(guān)注度和推廣效果。由于社會(huì)上對(duì)新奇事件看法不一,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)和對(duì)策以及媒體報(bào)道方向等因素,新奇事件一旦發(fā)生結(jié)果很難預(yù)測(cè)。因此,在策劃新奇事件時(shí)要注重過(guò)程控制和迅速反應(yīng),防止產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)影響品牌形象。上海提供品牌宣傳推廣熱線對(duì)于產(chǎn)品品牌銷(xiāo)量的提升,除勞命傷財(cái)外,一無(wú)是處。
借助名人的名氣也是許多品牌成功的法寶之一。企業(yè)慣用的手法是聘請(qǐng)名人做形象代言人,許多品牌屢試不爽。連一向保守的匯源果汁都聘請(qǐng)韓國(guó)***影星全智賢做為形象代言人,為其品牌推廣搖旗吶喊。聘請(qǐng)代言人除了邀請(qǐng)影星、歌星、笑星、體育明星等公眾人物外,還可以邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士或普通員工做代言人,但需要系列包裝。另一種名人借勢(shì)方法是借助名人在行業(yè)內(nèi)的影響發(fā)展相關(guān)行業(yè),比較成功的如李寧運(yùn)動(dòng)服和楊瀾的陽(yáng)光文化。第三種方式是與名人合作開(kāi)發(fā)名人資源,預(yù)計(jì)這種模式將來(lái)會(huì)成為一種發(fā)展主流。
事實(shí)上,品牌建設(shè)遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么復(fù)雜。尤其是在信息時(shí)代的來(lái)臨,網(wǎng)絡(luò)覆蓋到人們生活中的方方面面,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們工作生活不可缺少的信息平臺(tái)。除了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式外,不少企業(yè)也參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),這為中小企業(yè)品牌建設(shè)提供了一個(gè)絕好的機(jī)會(huì),利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)品牌,不僅低投入、高回報(bào),而且具有覆蓋面廣的特點(diǎn)。中小企業(yè)想要使用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建品牌,主要還得遵循以下幾大原則。清晰的品牌訴求。中小企業(yè)在構(gòu)建品牌時(shí),先要明確企業(yè)想要構(gòu)建哪種品牌文化,為建設(shè)品牌營(yíng)造一個(gè)良好的開(kāi)端。品牌故事、品牌文化、品牌精神這些都是品牌訴求,想要做好品牌建設(shè)需要一個(gè)具有系統(tǒng)性且清晰的品牌訴求。此種方式似乎不能讓酒企走得更遠(yuǎn),找到自己的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略已是迫在眉睫。
品牌層面:從品牌傳播和管理上,五糧液的廣告創(chuàng)意雖然只停留在樹(shù)立企業(yè)形象階段,沒(méi)有新鮮動(dòng)人的品牌價(jià)值主張,然而就是這種“綜合性”傳播,把“基礎(chǔ)戰(zhàn)略”和“品牌開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略”統(tǒng)率在企業(yè)形象傳播的“大旗之下,因此,五糧液的品牌價(jià)值力量空前強(qiáng)大。作為“品牌開(kāi)發(fā)”的戰(zhàn)略**者,五糧液獲得了強(qiáng)勁的成長(zhǎng)力量。而其他名酒企業(yè)的品牌“品牌開(kāi)發(fā)”的跟風(fēng)、追隨卻讓自己陷入了尷尬的局面。一方面,跟隨五糧液進(jìn)行品牌開(kāi)發(fā)的酒企喪失了自身的戰(zhàn)略特點(diǎn),喪失了產(chǎn)品、品牌所獨(dú)有的價(jià)值;另一方面跟隨戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)出的來(lái)的“子品牌”,沒(méi)有一個(gè)能達(dá)到五糧液的“子品牌”的經(jīng)營(yíng)高度。經(jīng)常借助的資源有:公有資源、企業(yè)、重大事件、人物等。嘉定區(qū)咨詢(xún)品牌宣傳推廣概況
不是所有細(xì)分后的市場(chǎng)都能成功,市場(chǎng)細(xì)分必須建立在充分市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)之上。上海提供品牌宣傳推廣熱線
集中區(qū)域市場(chǎng)把它做透,不但能盡量減少營(yíng)銷(xiāo)失誤,而且能為日后大規(guī)模推廣積累寶貴的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樾庐a(chǎn)品上市存在許多不確定性,需要檢驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)方案,需要磨合營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,需要調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)政策,需要調(diào)整管理模式等。處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的企業(yè)本來(lái)資源有限,如果再把有限資源分散,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。許多企業(yè)一味貪大求全,動(dòng)輒啟動(dòng)一個(gè)省,甚至全國(guó)市場(chǎng),反而敗的一塌糊涂。即便勢(shì)力雄厚的企業(yè)都非常注重區(qū)域試點(diǎn)工作。如,腦白金在啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)前,在江陰一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)花費(fèi)了一年零三個(gè)月時(shí)間做試點(diǎn)工作,試點(diǎn)工作為日后大規(guī)模市場(chǎng)克隆擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。上海提供品牌宣傳推廣熱線
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