針對(duì)上述情況，如何完成順利完成神秘顧客監(jiān)測(cè)呢？雖然萬(wàn)般無(wú)奈，但這個(gè)秘籍確實(shí)有“重傷”到神秘顧客。特殊的工作性質(zhì)，導(dǎo)致神秘顧客的行為會(huì)與普通顧客有所差異，在精于識(shí)別神秘顧客的服務(wù)人員的眼中，確實(shí)很扎眼。但是神秘顧客也不會(huì)乖乖束手就擒，所謂你有張良計(jì)，我有過(guò)墻梯，神秘顧客的檢查技術(shù)和技巧也都在不斷提升。外觀裝扮：在目標(biāo)客群中泯然眾人，神秘顧客的低調(diào)是保護(hù)色，與穿著夸裝相比，外表平平無(wú)奇的訪員更適合神秘顧客的工作。但無(wú)論怎么穿著打扮，隱匿在被檢查對(duì)象的目標(biāo)客群中就是神秘顧客的目的。有效的溝通能提升服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。北京餐飲店神秘顧客服務(wù)商

可以做什么？顧客實(shí)地檢測(cè)：1.客觀真實(shí)反映店鋪數(shù)據(jù)；2.獲取門店服務(wù)短板，提供顧客真實(shí)感受，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。榜樣研究：1.提升自身，研究競(jìng)品，力爭(zhēng)榜樣；2.從真實(shí)客戶體驗(yàn)的視角對(duì)終端進(jìn)行檢測(cè)，還提供終端服務(wù)一致性的監(jiān)測(cè)，幫助企業(yè)促進(jìn)終端對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。店鋪運(yùn)營(yíng)巡查：1.找出問(wèn)題根源；2.發(fā)現(xiàn)門店管理和服務(wù)各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題；3.給出一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)告。盡管神秘顧客和服務(wù)人員之間看起來(lái)是在“相愛相殺”，但需要大家理解的是神秘顧客的初心是用真實(shí)、公平的視角來(lái)提升服務(wù)水平、改進(jìn)服務(wù)措施、提高顧客滿意度。安徽線上商城神秘顧客費(fèi)用神秘顧客角色扮演，讓每次購(gòu)物變成一場(chǎng)調(diào)查。

對(duì)于神秘顧客覆蓋方面，嗨探在全國(guó)300+個(gè)城市中孵化并培養(yǎng)了百萬(wàn)個(gè)專業(yè)暗探，在遞交的調(diào)研報(bào)告中每項(xiàng)內(nèi)容都真實(shí)客觀，皆為顧客之聲。另外，對(duì)于神秘顧客的考評(píng)選取方面，嗨探的六大項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)為企業(yè)保駕護(hù)航。對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理方面，在調(diào)研實(shí)施的過(guò)程中，從執(zhí)行時(shí)間、人員、流程、線路等方面，企業(yè)還是需要和第三方調(diào)研公司前期進(jìn)行梳理規(guī)劃，合理安排，減少門店人員找到規(guī)律的可能性。以嗨探為例，根據(jù)企業(yè)的不同業(yè)態(tài)（如快餐、燒烤、茶飲等）來(lái)設(shè)置對(duì)門店的調(diào)研周期，并且每次在調(diào)研時(shí)都會(huì)錯(cuò)開時(shí)間，并且及時(shí)輪換神秘顧客，設(shè)計(jì)不同的暗訪流程，調(diào)研報(bào)告的模板根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整等等。

對(duì)暗探的選擇和培訓(xùn)方面很多企業(yè)都有這樣的困擾：如果挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的暗探，價(jià)格上比較昂貴，且時(shí)間不固定，經(jīng)驗(yàn)豐富的暗探畢竟是少數(shù)，很難在當(dāng)?shù)卣业胶线m且對(duì)應(yīng)的專業(yè)人員。如果挑選經(jīng)驗(yàn)一般的暗探，他們可能只顧著吃好喝好，沒有把調(diào)研的事當(dāng)成了主要工作，幾乎沉迷于本次用餐/服務(wù)了，寫出來(lái)的調(diào)研結(jié)論也不盡人意，并且小白還非常容易暴露，導(dǎo)致企業(yè)花了錢卻沒有得到想要的結(jié)果。所以在挑選暗探方面，找到合適的人并且對(duì)他們做好調(diào)研培訓(xùn)就顯得非常重要了。隨著消費(fèi)者意識(shí)的提高，透明度變得愈發(fā)重要。

肯德基“神秘顧客”計(jì)劃的作用：1. 提升品牌形象：通過(guò)“神秘顧客”計(jì)劃，肯德基能夠以一個(gè)更為專業(yè)和公正的形象出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，從而提升消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度和好感度。2. 提升服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)的反饋，肯德基能夠?qū)Ω鏖T店的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)更為全方面和準(zhǔn)確的了解。這使得肯德基能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，從而提高整體的服務(wù)質(zhì)量。3. 提升消費(fèi)者滿意度：由于“神秘顧客”計(jì)劃的評(píng)估內(nèi)容主要圍繞消費(fèi)者的實(shí)際體驗(yàn)進(jìn)行，所以這一計(jì)劃能夠較為準(zhǔn)確地反映出消費(fèi)者的滿意度。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，肯德基可以針對(duì)性地優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)一步提升消費(fèi)者滿意度。神秘顧客的調(diào)查可以幫助商家保持活力與創(chuàng)新。深圳家電行業(yè)神秘顧客調(diào)研方法

因此，商家無(wú)法事先準(zhǔn)備，確保真實(shí)的反饋。北京餐飲店神秘顧客服務(wù)商

秘采還應(yīng)該與NPS等其他調(diào)查方式在一些關(guān)鍵點(diǎn)上形成交互印證，比如我們?cè)鴮?duì)一個(gè)美系品牌做過(guò)分析，該品牌強(qiáng)調(diào)“美式豪華”，那么基于這個(gè)理念所設(shè)定的接待動(dòng)作有沒有真正落實(shí)下來(lái)，在客戶調(diào)查中有沒有對(duì)客戶形成一些烙印，是非常重要的結(jié)論發(fā)現(xiàn)。只要交流過(guò)程中有“人”的因素存在，就存在“人”的能力和表現(xiàn)的差異，也會(huì)有“人”的不同感受和決策結(jié)果的差異。作為一個(gè)發(fā)現(xiàn)服務(wù)傳遞和客戶體驗(yàn)之間間隙的現(xiàn)場(chǎng)工具，神秘顧客調(diào)查有局限，但更有價(jià)值，它應(yīng)該回歸本源，成為助力業(yè)績(jī)提升的支點(diǎn)。北京餐飲店神秘顧客服務(wù)商