一比七品牌咨詢認(rèn)為:如何把控精細(xì)廣告與品牌營銷,很多國內(nèi)中小企業(yè)沒有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力,還踩在“精細(xì)廣告”坑里,一波“精細(xì)廣告”投下去,當(dāng)效果不好時,他們首先想到的是力度不夠,會選擇再投一波,直到投不動為止。其實(shí)“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的。...
營銷的角度來探討業(yè)績增長的路徑,轉(zhuǎn)介紹:轉(zhuǎn)介紹其實(shí)也是一種拉新,只不過是從存量客戶開發(fā)和衍生出來的一種拉新方式。轉(zhuǎn)介紹在互聯(lián)網(wǎng)時代爆發(fā)出了前所未有的威力,不管是類似二級分銷、消費(fèi)商這種所謂的社交新零售方式帶來的直接轉(zhuǎn)介紹,還是諸如大眾點(diǎn)評、豆瓣分這種口碑帶來的...
既然我們所做的一切都是在做品牌,那么,在一家企業(yè)里,做品牌到底是誰的事呢?請記住,做品牌一定不是品牌部的事情。所以說,品牌部于品牌工作而言,是引擎,是火車頭。做品牌是全體團(tuán)隊的事情,需要調(diào)動一切可能調(diào)動的力量,協(xié)力達(dá)成結(jié)果。因?yàn)樗汝P(guān)乎到頂層設(shè)計,又關(guān)乎到多方...
營銷的角度來探討業(yè)績增長的路徑,轉(zhuǎn)介紹:轉(zhuǎn)介紹其實(shí)也是一種拉新,只不過是從存量客戶開發(fā)和衍生出來的一種拉新方式。轉(zhuǎn)介紹在互聯(lián)網(wǎng)時代爆發(fā)出了前所未有的威力,不管是類似二級分銷、消費(fèi)商這種所謂的社交新零售方式帶來的直接轉(zhuǎn)介紹,還是諸如大眾點(diǎn)評、豆瓣分這種口碑帶來的...
做品牌要趁早你會不會想,我們確實(shí)需要做品牌,但是我們現(xiàn)在處于生存期,還沒有到打造品牌的時候,等我們有錢了再做。那求生存和做品牌之間,到底啥關(guān)系呢?現(xiàn)如今,企業(yè)成長的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了,市場沒有時間等你賺到錢了再做品牌,或者說,不做品牌根本就很難賺到錢...
這種投資回報,你算算是多少倍呢?***,做品牌是必經(jīng)之路無論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和國家政策導(dǎo)向,還是從企業(yè)家個人使命與情懷,甚至從賺取更多的經(jīng)濟(jì)回報上講,做品牌都是你的必經(jīng)之路。既然遲早都是要做的,肯定是早做早獲取紅利。尤其是大環(huán)境不好的時候,考驗(yàn)的更是你的魄力和執(zhí)...
一比七品牌咨詢認(rèn)為:精細(xì)廣告為什么“準(zhǔn)而不賺”,精細(xì)廣告是一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式,它能夠根據(jù)用戶的個人特征、興趣愛好、歷史行為等信息,準(zhǔn)確識別用戶需求,并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點(diǎn)是能夠?qū)V告精細(xì)地呈現(xiàn)給那些**有可能對廣告內(nèi)容感興趣的用戶,從而提高廣告的...
為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛,大企業(yè)已經(jīng)相對成熟,在不斷地追求完善和完美;小企業(yè)也許某方面不太完美,但必須有個特別厲害的點(diǎn),一根針捅破天,讓自己先野蠻成長起來。因此,盡管太陽花老師是科班出身的,但給小企業(yè)做品牌,還是會適當(dāng)用一些野路子手法,不能...
一比七的渠道策略展現(xiàn)出靈活性與創(chuàng)新性。線上布局以官方商城為**,配合主流電商平臺的旗艦店矩陣。線下則采取"1+7"的店鋪模式,即在每個**城市設(shè)立1家品牌體驗(yàn)館,配合7家社區(qū)快閃店,這種布局既保證了品牌高度又實(shí)現(xiàn)了***覆蓋。特別值得一提的是品牌**的"第七空...
品牌策劃的第三個段位高階:品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對話,甚至可能從**的角度進(jìn)行合作。通常做個這樣的案子,需要策劃人員在市場研究上花費(fèi)大量的時間精力,有非常強(qiáng)的自我驅(qū)動和洞察力,從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略,從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā),從產(chǎn)品部署到渠道開發(fā),從價值...
一比七的國際化戰(zhàn)略采取循序漸進(jìn)的方式。首階段選擇7個文化相近的亞洲市場進(jìn)行試點(diǎn),積累國際運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品本地化堅持"1個全球標(biāo)準(zhǔn)+7項本地適應(yīng)"的原則,在保持品牌統(tǒng)一性的同時尊重區(qū)域差異。國際市場傳播采用"1支全球廣告+7支區(qū)域短片"的組合策略,既節(jié)省制作成本又...
一比七的客戶服務(wù)體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念。客服團(tuán)隊實(shí)行7×24小時在線服務(wù),確保用戶問題隨時得到響應(yīng)。**的"1小時響應(yīng),7小時解決"服務(wù)承諾**提升了客戶滿意度。會員體系設(shè)計同樣別出心裁,設(shè)置7個等級對應(yīng)不同權(quán)益,積分累積規(guī)則簡單明了。每月7號為會員日,...
一比七的客戶服務(wù)體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念??头F(tuán)隊實(shí)行7×24小時在線服務(wù),確保用戶問題隨時得到響應(yīng)。**的"1小時響應(yīng),7小時解決"服務(wù)承諾**提升了客戶滿意度。會員體系設(shè)計同樣別出心裁,設(shè)置7個等級對應(yīng)不同權(quán)益,積分累積規(guī)則簡單明了。每月7號為會員日,...
做品牌是為了你更容易生存下來,也是為了你活得更好。對于消費(fèi)者和用戶而言,一旦有購買需求,他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌,不用到處去挑選,品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本;對于商家而言,有明確定位的產(chǎn)品,便于做市場切割和精細(xì)營銷,把錢和時間聚焦在對的人那里,...
為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛,大企業(yè)已經(jīng)相對成熟,在不斷地追求完善和完美;小企業(yè)也許某方面不太完美,但必須有個特別厲害的點(diǎn),一根針捅破天,讓自己先野蠻成長起來。因此,盡管太陽花老師是科班出身的,但給小企業(yè)做品牌,還是會適當(dāng)用一些野路子手法,不能...
他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求,擅長根據(jù)BRIEF去完成工作,在創(chuàng)意方面有比較好的表現(xiàn)(當(dāng)然,唯美的創(chuàng)意和帶貨能力是兩碼事),提案能力也比較強(qiáng)。他們特別喜好500強(qiáng)、BAT這種大金主爸爸,原因你懂的。對于中小企業(yè)來說,即便你有這個資金實(shí)力,由于你的社會影...
一比七品牌咨詢認(rèn)為:如何把控精細(xì)廣告與品牌營銷,很多國內(nèi)中小企業(yè)沒有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力,還踩在“精細(xì)廣告”坑里,一波“精細(xì)廣告”投下去,當(dāng)效果不好時,他們首先想到的是力度不夠,會選擇再投一波,直到投不動為止。其實(shí)“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的。...
為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛,大企業(yè)已經(jīng)相對成熟,在不斷地追求完善和完美;小企業(yè)也許某方面不太完美,但必須有個特別厲害的點(diǎn),一根針捅破天,讓自己先野蠻成長起來。因此,盡管太陽花老師是科班出身的,但給小企業(yè)做品牌,還是會適當(dāng)用一些野路子手法,不能...
深圳市一比七品牌咨詢有限公司,做為一家專業(yè)從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司,給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢? 前者銷售的是理性價值,后者銷售的感性價值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品,是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價值。比如,一臺挖掘機(jī)...
定位的引入中國到了1991年進(jìn)入剩余經(jīng)濟(jì),所有的商品開始焦急的尋找消費(fèi)者的時候,定位的引入,在中國引發(fā)了一場現(xiàn)象級的營銷新運(yùn)動。在經(jīng)歷了產(chǎn)品時代和形象時代之后,廣告業(yè)進(jìn)入了“策略為王“的定位時代。若要在這傳播泛濫的社會里取得成功,企業(yè)必須在消費(fèi)者心智中創(chuàng)造個定...
定位的引入中國到了1991年進(jìn)入剩余經(jīng)濟(jì),所有的商品開始焦急的尋找消費(fèi)者的時候,定位的引入,在中國引發(fā)了一場現(xiàn)象級的營銷新運(yùn)動。在經(jīng)歷了產(chǎn)品時代和形象時代之后,廣告業(yè)進(jìn)入了“策略為王“的定位時代。若要在這傳播泛濫的社會里取得成功,企業(yè)必須在消費(fèi)者心智中創(chuàng)造個定...
既然我們所做的一切都是在做品牌,那么,在一家企業(yè)里,做品牌到底是誰的事呢?請記住,做品牌一定不是品牌部的事情。所以說,品牌部于品牌工作而言,是引擎,是火車頭。做品牌是全體團(tuán)隊的事情,需要調(diào)動一切可能調(diào)動的力量,協(xié)力達(dá)成結(jié)果。因?yàn)樗汝P(guān)乎到頂層設(shè)計,又關(guān)乎到多方...
為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛,大企業(yè)已經(jīng)相對成熟,在不斷地追求完善和完美;小企業(yè)也許某方面不太完美,但必須有個特別厲害的點(diǎn),一根針捅破天,讓自己先野蠻成長起來。因此,盡管太陽花老師是科班出身的,但給小企業(yè)做品牌,還是會適當(dāng)用一些野路子手法,不能...
一比七品牌故事,2008 年秋天的個早晨,一架橫跨大西洋的國際航班平穩(wěn)降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W,從此開始長達(dá)半年的原始森林般的旅居生活。彼此,CCTV 國際臺正播放雷曼兄弟倒閉的新聞,金融危機(jī)浪潮席卷而來。四天四夜的穿越之后,W 發(fā)現(xiàn)森...
深圳市一比七品牌咨詢有限公司,做為一家專業(yè)從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司,給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢? 前者銷售的是理性價值,后者銷售的感性價值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品,是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價值。比如,一臺挖掘機(jī)...
一比七定位**及方法:在品牌營銷中有個基礎(chǔ)法則即“認(rèn)知大于事實(shí)”。定位的本質(zhì)是企業(yè)或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個中心兩個基本點(diǎn)”——以打造品牌為中心,以競爭導(dǎo)向和消費(fèi)者心智為基本點(diǎn)。定位的起點(diǎn)是產(chǎn)品,它肯能是一件商品...
他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求,擅長根據(jù)BRIEF去完成工作,在創(chuàng)意方面有比較好的表現(xiàn)(當(dāng)然,唯美的創(chuàng)意和帶貨能力是兩碼事),提案能力也比較強(qiáng)。他們特別喜好500強(qiáng)、BAT這種大金主爸爸,原因你懂的。對于中小企業(yè)來說,即便你有這個資金實(shí)力,由于你的社會影...
企業(yè)到底應(yīng)該投品牌廣告還是品效廣告?一比七品牌調(diào)研:2016年,寶潔宣布大幅削減了精細(xì)廣告的投入預(yù)算,直接導(dǎo)致Facebook股價大跌。寶潔聲稱,曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze,精細(xì)推送給養(yǎng)寵物的大家庭,沒有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶后,銷量反...
一比七作為新興品牌,其名稱蘊(yùn)含著獨(dú)特的數(shù)字哲學(xué)。"一比七"不僅是簡單的數(shù)字組合,更**著品牌追求完美比例的**價值觀。這個名稱暗示著品牌在產(chǎn)品研發(fā)中注重各項要素的黃金配比,無論是產(chǎn)品功能還是用戶體驗(yàn)都追求七分實(shí)用三分創(chuàng)新的理想狀態(tài)。從品牌命名心理學(xué)角度分析,"...
一比七品牌咨詢認(rèn)為:精細(xì)廣告為什么“準(zhǔn)而不賺”,精細(xì)廣告是一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式,它能夠根據(jù)用戶的個人特征、興趣愛好、歷史行為等信息,準(zhǔn)確識別用戶需求,并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點(diǎn)是能夠?qū)V告精細(xì)地呈現(xiàn)給那些**有可能對廣告內(nèi)容感興趣的用戶,從而提高廣告的...