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四川一比七賦能破局方案

來源: 發(fā)布時間:2025-06-14

做品牌要趁早你會不會想,我們確實需要做品牌,但是我們現(xiàn)在處于生存期,還沒有到打造品牌的時候,等我們有錢了再做。那求生存和做品牌之間,到底啥關(guān)系呢?現(xiàn)如今,企業(yè)成長的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了,市場沒有時間等你賺到錢了再做品牌,或者說,不做品牌根本就很難賺到錢了。前面我們講過,做品牌首先是選賽道和做精細定位。有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時間并不長,不出幾年便已然成了行業(yè)佼佼者,甚至坐上了***把交椅,比如小米,比如X茶,三只松鼠,正是因為他們一開始就有明確的戰(zhàn)略和定位,懂得包裝和宣傳自己,一開始就在打造自己的品牌。一比七品牌戰(zhàn)略咨詢,助力企業(yè)突破市場瓶頸。四川一比七賦能破局方案

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一比七的客戶服務體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念??头F隊實行7×24小時在線服務,確保用戶問題隨時得到響應。**的"1小時響應,7小時解決"服務承諾**提升了客戶滿意度。會員體系設計同樣別出心裁,設置7個等級對應不同權(quán)益,積分累積規(guī)則簡單明了。每月7號為會員日,專屬優(yōu)惠和限量產(chǎn)品發(fā)售有效提升了用戶粘性。這種精細化的運營讓一比七在競爭激烈的市場中脫穎而出。從品牌文化角度看,一比七倡導"工作與生活的完美比例"。品牌主張現(xiàn)代人應該合理安排時間,將一天24小時科學分配,這種理念尤其契合都市白領的需求。品牌發(fā)起的"17:00準時下班"公益活動引發(fā)***共鳴,倡導高效工作、品質(zhì)生活的新風尚。企業(yè)內(nèi)部也踐行這種文化,員工福利制度包含7大類保障,年假制度采取"1+7"模式(1周年假+7天帶薪病假),這種人性化管理成為人才吸引的亮點。江蘇一比七企業(yè)故事品牌升級找一比七,專業(yè)策劃團隊為您護航。

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品牌不燒錢,不做推廣則不怎么花錢。一比七品牌咨詢太陽花老師說:品牌三部曲,分別是戰(zhàn)略、形象和推廣。**花錢的其實是第三部推廣,這部分錢基本都給媒體了。B2B企業(yè)因為客戶基數(shù)少,很多都只需要做***二步,幾乎可以不花錢,但是“花心”。它需要你燒很多腦細胞,花很多的心思,去做對戰(zhàn)略和定位。如果你不想在這個階段花錢給咨詢公司和策劃人,可以通過“一比七品牌咨詢”公眾號或荔枝微課,收聽太陽花老師的《即學即用-中小企業(yè)如何打造品牌》,學會自己做策劃。當然,如果你沒學會或者經(jīng)驗不足,戰(zhàn)略沒做準,就投入大量的資金去做推廣,那可能真的要燒錢了,而且燒得南轅北轍。二,找太陽花老師做策劃就可以不燒錢。一方面,我們可以一針見血把策劃做準,不走冤枉路不花冤枉錢,另一方面因為我們的商業(yè)模式不是賺你的策劃費和媒體費,而是同你一起去市場上賺錢回來分,因而會關(guān)注每一塊錢的產(chǎn)出。關(guān)于我們的理念和思路,請通過“一比七品牌咨詢”公眾號或喜馬拉雅收聽《實用品牌營銷36講》。

你有沒有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說明一點,那就是,這些都是他們認為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是我們千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費者買單的認知。一比七認為,營銷的世界沒有真相,只有認知。人們都在為自己的認知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告,不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部。事實上,品牌部是企業(yè)的***,是老板的左膀右臂,是市場的情報員和銷售的發(fā)動機。做品牌,需要著眼于宏觀市場經(jīng)濟和趨勢,也需要著眼于當下的技術(shù)和產(chǎn)品,需要自上而下的頂層設計和貫徹執(zhí)行,也需要自下而上的結(jié)果呈現(xiàn),還需要各個平行關(guān)系的鼎力相助。譬如說,產(chǎn)品是品牌的根本,研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品質(zhì)量,他們都是在為做品牌出力;你的店鋪形象,服務生、客服的服務水準也構(gòu)成用戶的判斷和購買因素,也是品牌的一部分;老板是否有深厚的背景,有沒有花邊新聞,請的代言人是否受歡迎,誰投資了你,入股了你,你的團隊有什么牛人,也會影響你在用戶心中的分值;甚至你合作的外部機構(gòu),比如原材料供應商的出品質(zhì)量和行業(yè)影響力、快遞小哥的服務態(tài)度,都會影響用戶對你的印象;等等。你能說這些是品牌部的事情么?一比七使命,成就中國品牌,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中華民族偉大復興。

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一比七品牌咨詢認為:精細廣告為什么“準而不賺”,精細廣告是一種網(wǎng)絡廣告形式,它能夠根據(jù)用戶的個人特征、興趣愛好、歷史行為等信息,準確識別用戶需求,并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點是能夠?qū)V告精細地呈現(xiàn)給那些**有可能對廣告內(nèi)容感興趣的用戶,從而提高廣告的點擊率和轉(zhuǎn)化率?!熬殢V告”的邏輯很容易理解:在現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)時代,人們在網(wǎng)絡上的一切活動都會留下“足跡”,比如瀏覽、搜索、購買歷史等記錄,通過這些記錄我們可以鎖定哪些人想買,哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡單?而且表面看起來很劃算,廣告只推送給客戶和潛在客戶,一點也沒浪費。然而,結(jié)果卻不盡人意??煽诳蓸返娜駽MO出這樣的數(shù)據(jù):2014到2016,可口可樂每花一美元投放電視廣告,帶來的受益是2.13美元,通過數(shù)字廣告(精細廣告)則有1.26美元。一比七品牌體驗店設計,創(chuàng)造沉浸式購物環(huán)境。深圳一比七增長力

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從另一方面講,此階段的品牌方往往是迷茫的,有一些想法,但不一定正確和篤定,因此也給不出個明確的需求和預算。此類策劃屬于智力高度密集***,十分考驗策劃師的功力,通常這類人才的培養(yǎng)和成長周期很長,復制性很差,所以服務商的體量一般都不會太大。這種高階的策劃師在目前的中國市場相當稀缺,有一些江湖騙子,需大家謹慎。好了,基本概況就是這樣的,具體到個別機構(gòu)不一定那么***。品牌方根據(jù)自己企業(yè)的需求尋找合適的服務商和策劃師就好。四川一比七賦能破局方案

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