風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇除來自風(fēng)電自身實(shí)力的增強(qiáng)外，煤炭價(jià)格下跌亦功不可沒，燃料成本的下降，致使絕大多數(shù)電力企業(yè)的盈利創(chuàng)今年新高，從而可以擴(kuò)大風(fēng)電建設(shè)規(guī)模并加快給付機(jī)組欠款。風(fēng)電設(shè)備制造商的業(yè)績因此在2014年***飄紅，市場集中度進(jìn)一步提升至前八大整機(jī)企業(yè)，中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)基本結(jié)束了低價(jià)競爭的局面。風(fēng)電業(yè)界普遍認(rèn)為，風(fēng)電行業(yè)未來將進(jìn)入穩(wěn)定增長的新常態(tài)，今后五年，每年新增裝機(jī)容量或?qū)⒅辽龠_(dá)到2000萬千瓦，開發(fā)商盈利提升仍存瓶頸。江蘇鑫達(dá)源風(fēng)能設(shè)備，功能提升生活品質(zhì)。錫山區(qū)風(fēng)能設(shè)備使用方法

風(fēng)力發(fā)電機(jī)是將風(fēng)能轉(zhuǎn)換為機(jī)械功，機(jī)械功帶動(dòng)轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)，**終輸出交流電的電力設(shè)備。風(fēng)力發(fā)電機(jī)一般有風(fēng)輪、發(fā)電機(jī)(包括裝置)、調(diào)向器(尾翼)、塔架、限速安全機(jī)構(gòu)和儲(chǔ)能裝置等構(gòu)件組成。風(fēng)力發(fā)電機(jī)的工作原理比較簡單，風(fēng)輪在風(fēng)力的作用下旋轉(zhuǎn)，它把風(fēng)的動(dòng)能轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)輪軸的機(jī)械能，發(fā)電機(jī)在風(fēng)輪軸的帶動(dòng)下旋轉(zhuǎn)發(fā)電。廣義地說，風(fēng)能也是太陽能，所以也可以說風(fēng)力發(fā)電機(jī)，是一種以太陽為熱源，以大氣為工作介質(zhì)的熱能利用發(fā)電機(jī)。許多世紀(jì)以來，風(fēng)力機(jī)同水力機(jī)械一樣，作為動(dòng)力源替代人力、畜力，對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展發(fā)揮過重要作用。近代機(jī)電動(dòng)力的廣泛應(yīng)用以及二十世紀(jì)50年代中東油田的發(fā)現(xiàn)，使風(fēng)力機(jī)的發(fā)展緩慢下來。70年代初期，由于“石油危機(jī)”，出現(xiàn)了能源緊張的問題，人們認(rèn)識(shí)到常規(guī)礦物能源供應(yīng)的不穩(wěn)定性和有限性，于是尋求清潔的可再生能源遂成為現(xiàn)代世界的一個(gè)重要課題。風(fēng)能作為可再生的、無污染的自然能源又重新引起了人們重視。北京稀有風(fēng)能設(shè)備鑫達(dá)源風(fēng)能設(shè)備，憑借功能贏得市場青睞。

資金壁壘風(fēng)能發(fā)電設(shè)備行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，企業(yè)在建設(shè)初期，對(duì)廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)投入較大；在生產(chǎn)運(yùn)營階段，原材料采購占用資金較大，且風(fēng)力發(fā)電設(shè)備整機(jī)銷售回款周期較長，制造商需要充足的流動(dòng)資金。新進(jìn)入的企業(yè)必須具備較強(qiáng)的資金實(shí)力以抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。五、產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)能發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈上游為原材料及零部件制造、中游風(fēng)機(jī)總裝、下游風(fēng)電場投資運(yùn)營。原材料和零部件廠商處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游。風(fēng)電設(shè)備的**零部件包括齒輪箱、發(fā)電機(jī)、軸承、葉片、輪轂等，這些零部件的生產(chǎn)專業(yè)性較強(qiáng)，國內(nèi)企業(yè)技術(shù)較為成熟，一般由制造企業(yè)向零部件企業(yè)定制采購。除個(gè)別關(guān)鍵軸承需要進(jìn)口之外，風(fēng)電設(shè)備的零部件國內(nèi)供應(yīng)充足。風(fēng)能發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)處于行業(yè)中游，市場集中度較高，對(duì)于上游溢價(jià)能力總體較強(qiáng)。

2006年，中國共有風(fēng)電機(jī)組6469臺(tái)，其中兆瓦級(jí)機(jī)組占21.2%，2007年，這個(gè)比例躍升為38.1%，提高了16.9個(gè)百分點(diǎn)。2007年，全球風(fēng)力發(fā)電的累計(jì)裝機(jī)容量已達(dá)9.41萬兆瓦，比上一年的7.42萬兆瓦增加27%。2007年，中國風(fēng)電裝機(jī)為605萬千瓦，提**年實(shí)現(xiàn)2010年的規(guī)劃目標(biāo)；2001年到2007年的6年間，中國風(fēng)電裝機(jī)增長了14倍；*2007年一年，中國風(fēng)電裝機(jī)就增加344.9萬千瓦，比中國風(fēng)電有史以來的累積總量還多。隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，風(fēng)電設(shè)備供不應(yīng)求。 [2]近年來，新興市場的風(fēng)電發(fā)展迅速。在國家政策支持和能源供應(yīng)緊張的背景下，中國的風(fēng)電特別是風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)也迅速崛起，已經(jīng)成為全球風(fēng)電**為活躍的場所。2006年全球風(fēng)電資金中9%投向了中國，總額達(dá)16.2億歐元（約162.7億元人民幣）。2007年，中國風(fēng)電裝機(jī)容量已排名世界第五。鑫達(dá)源新能源風(fēng)能設(shè)備，功能彰顯創(chuàng)新力量。

為了大規(guī)模商業(yè)化開發(fā)風(fēng)力發(fā)電，國家發(fā)展**委員會(huì)從2003年起推行風(fēng)力發(fā)電特許權(quán)項(xiàng)目，每年一期，通過招標(biāo)選擇投資商和開發(fā)商。在風(fēng)力發(fā)電特許權(quán)招標(biāo)中，投標(biāo)商的實(shí)際投標(biāo)價(jià)格是從自身的發(fā)展策略制訂的。但一些投標(biāo)商為了搶占風(fēng)電場資源，以虧損的價(jià)格中標(biāo)，導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)過低，整個(gè)項(xiàng)目虧損，進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電場運(yùn)營商不具有持續(xù)發(fā)展能力，**終將損害上游的風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)。

2010年后，中國將成為世界上比較大的風(fēng)力發(fā)電市場和風(fēng)能設(shè)備制造中心。中國正逢發(fā)風(fēng)電的大好時(shí)機(jī)。按“十一五”規(guī)劃，到2010年，我國風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到500萬千瓦，2015年達(dá)到1000萬千瓦，2020年達(dá)到3000萬千瓦。中國風(fēng)力發(fā)電市場將越來越大，成為世界比較大的風(fēng)力發(fā)電市場指日可待。 江蘇鑫達(dá)源的風(fēng)能設(shè)備，功能助力可持續(xù)發(fā)展。宜興智能風(fēng)能設(shè)備

鑫達(dá)源風(fēng)能設(shè)備，以強(qiáng)大功能驅(qū)動(dòng)綠色未來。錫山區(qū)風(fēng)能設(shè)備使用方法

通常人們認(rèn)為，風(fēng)力發(fā)電的功率完全由風(fēng)力發(fā)電機(jī)的功率決定，總想選購大一點(diǎn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)，而這是不正確的。目前的風(fēng)力發(fā)電機(jī)只是給電瓶充電，而由電瓶把電能貯存起來，人們**終使用電功率的大小與電瓶大小有更密切的關(guān)系。功率的大小更主要取決于風(fēng)量的大小，而不僅是機(jī)頭功率的大小。在內(nèi)地，小的風(fēng)力發(fā)電機(jī)會(huì)比大的更合適。因?yàn)樗菀妆恍★L(fēng)量帶動(dòng)而發(fā)電，持續(xù)不斷的小風(fēng)，會(huì)比一時(shí)狂風(fēng)更能供給較大的能量。當(dāng)無風(fēng)時(shí)人們還可以正常使用風(fēng)力帶來的電能，也就是說一臺(tái)200W風(fēng)力發(fā)電機(jī)也可以通過大電瓶與逆變器的配合使用，獲得500W甚至1000W乃至更大的功率出。錫山區(qū)風(fēng)能設(shè)備使用方法

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