很難看到盲無目的的技術轉移現(xiàn)象。究其技術轉移的功利性,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟目標上。無淪是技術的供給方,還是需求方,都瞅準技術轉移所帶來的市場機會和商業(yè)價值,這是不謀而合的,出于競爭目的而發(fā)生的技術轉移,歸根結底也是經(jīng)濟利益的需要至于為達到某種、、環(huán)境等“超經(jīng)濟”目標而發(fā)生的技術轉移,只不過是國家整體利益借以實現(xiàn)的途徑或形式。因此,可以毫不夸張地說,當今世界,在國家、部門、行業(yè)、企業(yè)之間所發(fā)生的技術轉移已經(jīng)完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯(lián)系在一起。重復性與實物商品不同,技術商品的使用價值在流轉過程中具有不完全讓渡性。它作為知識性商品,盡管有時以實物商品形態(tài)而出現(xiàn),但實物形態(tài)只是技術的載體或物質外殼;交易完成后,雖然它的使用價值已讓渡給對方,但讓渡者仍然保留了這一技術知識的使用價值,至于以圖文、技能、方法等非實物形態(tài)存在的技術轉移,實質上只是使用權的轉移,不影響讓渡者對這種技術的擁有權。從這個意義上說,技術商品的使用價值在轉移過程中具有的非完全讓渡性質。正因為如此,技術的供給方能夠不斷重復技術,如果不加限制。技術的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術轉賣出去,直至所有人都掌握這種技術。技術服務是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié)。江蘇現(xiàn)代化投資咨詢廠家現(xiàn)貨
科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的速度在加快。2015年,國家技術轉移示范機構增至453家,技術(產(chǎn)權)交易機構30家。技術交易總額達到9835億元,同比增加約。[2]辦公廳2016年4月印發(fā)的《促進科技成果轉移轉化行動方案》提出,在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)提出針對性措施,推動實施一批具體任務?!笆濉逼陂g,推動一批短中期見效、有力帶動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的重大科技成果轉化應用,企業(yè)、高校和科研院所科技成果轉移轉化能力顯著提高,市場化的技術交易服務體系進一步健全,科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展,專業(yè)化技術轉移人才隊伍發(fā)展壯大,多元化的科技成果轉移轉化投入渠道日益完善,科技成果轉移轉化的制度環(huán)境更加優(yōu)化,功能完善、運行高效、市場化的科技成果轉移轉化體系建成。“十三五”期間,建設100個示范性國家技術轉移機構,支持有條件的地方建設10個科技成果轉移轉化示范區(qū),在重點行業(yè)領域布局建設一批支撐實體經(jīng)濟發(fā)展的眾創(chuàng)空間,建成若干技術轉移人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)1萬名專業(yè)化技術轉移人才,全國技術合同交易額力爭達到2萬億元。人類社會的早期,技術轉移多是一種無意識的活動。隨著人類社會的發(fā)展。技術轉移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征,直到。崇明區(qū)常規(guī)投資咨詢誠信互利由產(chǎn)品制造企業(yè)向用戶提供各項組織措施和技術措施的服務。
隨著大機器工業(yè)出現(xiàn),技術轉移的數(shù)量明顯增多、速度加快,以物體(新機器和設備)移動和圖書報刊資料流傳而完成的技術轉移大量增加?!耙浦残汀奔夹g轉移,是指技術的全部內容。跨國公司的海外擴張多是通過這種模式實現(xiàn)其技術轉移的。這種模式對技術吸納主體原有技術系統(tǒng)依賴性極小,而成功率較高,是“追趕型”國家或地區(qū)實現(xiàn)技術經(jīng)濟跨越式發(fā)展的捷徑。但轉移的支付成本較高?!凹藿有汀奔夹g轉移,是指技術的部分內容,如某一單元技術,或關鍵工藝設備等流動而實現(xiàn)的技術轉移。它以技術需求方原有技術體系為母本,與外部先進技術嫁接融合,從而引起原有技術系統(tǒng)功能和效率的更新。顯然,這種技術轉移模式對技術受體原有技術水平的依賴性較強,要求匹配的條件較為苛刻。雖然技術轉移的支付成本較低,但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風險的頻率較大。一般為技術實力較為均衡的國家、地區(qū)、企業(yè)之間所采用。從技術載體的差異性上,可以將技術轉移區(qū)分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術轉移3種模式所謂“實物型”技術轉移,是指由實物流轉而引起的技術轉移。從技術角度看,以生產(chǎn)手段和勞動產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)的實物,都是特定技術的物化和對象化。都能從中反觀到某種技術的存在。因此。
(1)技術發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術是技術內容成熟程度不同的的表征,它會給技術轉移過程帶來不同的影響。一般而言,技術的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術,其形態(tài)不定型,產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,因此使用價值不確定。這意味著它的轉移風險較大,但如果未來市場支持環(huán)境看好,也可能獲得巨大成功。由于引進這類技術雖然交易成本不高,但引進后投入較大,所以它要求技術受體必須具備較強的經(jīng)濟和技術實力。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉移過程。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術,其形態(tài)已定型并日趨完善,實用價值較高而風險較低,因此,社會需求看漲。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術缺口,改進的空間較大,技術受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本。成熟期的技術,產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,技術支持環(huán)境較好,市場需求旺盛。此類技術轉移基本上不存在風險。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷。而非主導型技術轉移過程已顯露出衰退期技術轉移的蹤跡。衰退期的技術,社會需求逐漸降低,技術即期風險全無,操作相對容易,即使技術實力和學習能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,也能夠勝任這種技術要求。但由于技術充分固化。技術服務是技術市場的主要經(jīng)營方式和范圍。
利潤低。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術成果、生產(chǎn)技術都有需求。單邊研發(fā)或技術型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術和研發(fā)能力為企業(yè)的發(fā)展業(yè)務,但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,市場銷售能力低。此類企業(yè)多以技術起家,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,此類企業(yè)注重技術進步,注重通過技術水平參與市場競爭,但實力交小,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內一起銷售,有一定的市場競爭力,技術轉移需求大。這類企業(yè)對人才、委托加工的需求交大。能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),生產(chǎn),銷售環(huán)節(jié),具有相關自主產(chǎn)權和主導市場的能力,處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機構,生產(chǎn)能力強,市場競爭力大,技術轉移需求大,不乏上市公司。這類企業(yè)對技術的需求面比較寬。綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),用世界的前沿理論研究,引導企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務環(huán)節(jié),發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,具備技術儲備基礎和能力。技術規(guī)劃長遠,屬于技術和市場的者。技術本身的復雜性導致了自身轉移過程的復雜性,迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態(tài)入手,來考察它對轉移過程的制約關系。有利于用戶提高使用機械產(chǎn)品的技術經(jīng)濟效果。普陀區(qū)巨型投資咨詢大小
“移植型”技術轉移,是指技術的全部內容。江蘇現(xiàn)代化投資咨詢廠家現(xiàn)貨
從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,得到了極大豐富,由傳統(tǒng)的交換設備,擴展到移動、數(shù)據(jù)、終端、傳輸、接入等多個品種,涉及到了電信領域的各方各面。但是,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對于中國研發(fā)人員的能力,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認為他們能力不行、外語不行……國內也有觀點認為:引入好的產(chǎn)品,通過好的網(wǎng)絡銷售出去,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā),上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,接受技術、掌握技術沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,China?!倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹:“把整個項目計算進去,人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5~1/6。這是直接成本優(yōu)勢,還有很多間接成本優(yōu)勢:的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,的人在市場緊急時可以通宵工作。江蘇現(xiàn)代化投資咨詢廠家現(xiàn)貨
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