企業(yè)赴瑞典學(xué)習(xí)考察跨國(guó)大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造瑞典企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造學(xué)習(xí)考察報(bào)告二00七年八月（報(bào)告起草執(zhí)筆人：曾堅(jiān)、薛有領(lǐng)、蘇桂鋒、張繼才、于濤）2007年6月26日—7月16日，以宣傳工作局副局長(zhǎng)曾堅(jiān)同志為團(tuán)長(zhǎng)，由中國(guó)航天科技、中國(guó)船舶重工、中國(guó)石油、中國(guó)電信、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)電力投資、中國(guó)通用、中國(guó)鐵道建筑、新興鑄管等企業(yè)及下屬子、分公司分管企業(yè)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)人組成的考察團(tuán)一行20人，圍繞“跨國(guó)大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造”，對(duì)瑞典有關(guān)大型企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)考察，并在瑞典隆德大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)考察期間，全體成員按照“認(rèn)真學(xué)習(xí)、理性思考、嚴(yán)肅活潑、團(tuán)結(jié)互助、遵守紀(jì)律、確保安全”的要求，與瑞典官方人士、企業(yè)界高層管理人員、科研院校**、學(xué)者進(jìn)行了廣深入地溝通和交流，進(jìn)一步開闊視野、增進(jìn)共識(shí)、啟發(fā)思路，圓滿地完成了學(xué)習(xí)考察任務(wù)。一、基本情況為了保證本次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)順利成功，宣傳局超前規(guī)劃、周密安排，委托國(guó)際專業(yè)組織——?dú)W中商務(wù)合作中心全程策劃。宣傳局安排專人負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)，對(duì)考察企業(yè)、行程安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容、準(zhǔn)備工作、具體分工都制定了周密詳盡、科學(xué)合理的計(jì)劃。2007年6月25日。濱海新區(qū)食品銷售品牌塑造哪家效果好？天津互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造方案

    可以適時(shí)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問題,提升農(nóng)產(chǎn)品品牌的價(jià)值。(二)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化:大數(shù)據(jù)助推農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)洞見未來(lái)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,需要農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化、品牌化,歷史上賣農(nóng)產(chǎn)品“難”,事實(shí)上是“買”和“賣”準(zhǔn)確對(duì)接的問題。“賣”是由“買”來(lái)決定的,有什么樣的市場(chǎng)需求,就有什么樣的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),但這樣的需求更表現(xiàn)為產(chǎn)品的差異化和“特色”;“賣”不是被動(dòng)的,只要準(zhǔn)確把握住消費(fèi)需求,就能夠吸引消費(fèi)者積極主動(dòng)地“買”。但小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的信息不對(duì)稱阻礙了這種市場(chǎng)聯(lián)系,“買”和“賣”的分離導(dǎo)致供求脫節(jié)。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)的應(yīng)用,大數(shù)據(jù)為農(nóng)產(chǎn)品品牌化在“賣”和“買”之間架起了一座橋梁,從農(nóng)產(chǎn)品種植源頭開始,種什么、市場(chǎng)需求量多少,對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、加工和運(yùn)用,可以為種植和采購(gòu)方提供供需信息匹配,也可以通過大數(shù)據(jù)分析挖掘,做好市場(chǎng)預(yù)測(cè),引導(dǎo)生產(chǎn)者種植方向。大數(shù)據(jù)消除了生產(chǎn)與市場(chǎng)中的信息鴻溝,為農(nóng)戶生產(chǎn)和消費(fèi)需求直接互動(dòng)和精確對(duì)接提供了便利;事實(shí)上,品牌建設(shè)的基點(diǎn)就是圍繞需求與消費(fèi)問題展開,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用有利于夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。(三)建立品牌優(yōu)勢(shì):大數(shù)據(jù)有利于農(nóng)產(chǎn)品品牌定位品牌塑造關(guān)鍵在于建立品牌優(yōu)勢(shì)。薊州區(qū)視覺品牌塑造多少錢寧河區(qū)經(jīng)典品牌塑造哪家效果好？

    消費(fèi)和生產(chǎn)直接互動(dòng),消費(fèi)者通過微信、微博等公共平臺(tái)進(jìn)行言論和意見交流,它所反饋的信息數(shù)據(jù)是龐大的。所以,品牌傳播要做到準(zhǔn)確定位和尋找到目標(biāo)消費(fèi)群體,就需要借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)的計(jì)算、分析和挖掘功能。二、大數(shù)據(jù)時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造與管理存在的問題(一)大數(shù)據(jù)有沒有用———農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)理念的認(rèn)知誤區(qū)從農(nóng)產(chǎn)品的種植、收獲、加工到倉(cāng)儲(chǔ)、銷售各環(huán)節(jié),傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品在品牌認(rèn)知方面是弱化的,賣得出去根本談不上品牌意識(shí)。而借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌,對(duì)于廣大的農(nóng)戶和專業(yè)經(jīng)營(yíng)主體來(lái)說還只是處于起步階段,市場(chǎng)以及網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)是零散化的、不連貫的。從種植到銷售,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者看不到數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,也沒有能力通過數(shù)據(jù)分析挖掘出數(shù)據(jù)間的市場(chǎng)信息價(jià)值。更為突出的是在理念上認(rèn)識(shí)不到大數(shù)據(jù)的作用。(二)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)間的數(shù)據(jù)壁壘導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮不了作用我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)很大部分仍停留于自耕自種狀態(tài),與市場(chǎng)關(guān)系存在著脫節(jié)。農(nóng)戶對(duì)其關(guān)心的種植、收獲,包括土壤、水、氣候等數(shù)據(jù)掌握得很少,也不準(zhǔn)確,對(duì)于市場(chǎng)預(yù)判和產(chǎn)品品牌定位所掌握的信息更是了了無(wú)幾。一方面,在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,加工、倉(cāng)儲(chǔ)、流通、運(yùn)輸及銷售與種植環(huán)節(jié)脫節(jié)。

    要切實(shí)做好理論培訓(xùn)和實(shí)踐錘煉，同時(shí)各級(jí)各部門要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工個(gè)人通過自學(xué)等形式不斷提高綜合素質(zhì)。第三，要?jiǎng)?chuàng)造寬松的組織環(huán)境和暢通的溝通渠道。建立拓展管理層和普通員工有效溝通的渠道，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理，并提供員工參與管理的機(jī)會(huì)，寬容員工大膽嘗試和在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，為員工設(shè)立循序漸進(jìn)的目標(biāo)，并為其創(chuàng)造超越傳統(tǒng)角色限制的機(jī)會(huì)。第四，要關(guān)心員工的身心健康，積極創(chuàng)造條件，改善勞動(dòng)工作和生活環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，關(guān)注并重視員工的心理健康水平，鼓勵(lì)員工帶薪休假和追求健康快樂的生活方式，營(yíng)造良好和諧的內(nèi)部人際環(huán)境。（四）要進(jìn)一步增強(qiáng)品牌意識(shí)，提高自主創(chuàng)新能力，逐步將企業(yè)打造成為具有國(guó)際品牌的大企業(yè)大集團(tuán)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略是瑞典跨國(guó)企業(yè)一條較基本、較重要的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該是今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。我們?cè)谌鸬渥⒁獾?，如果同樣的一件商品、同樣的質(zhì)量，但是只要加上的品牌，價(jià)值卻成倍增長(zhǎng)，究其原因就是品牌所帶來(lái)的價(jià)值。正是這些企業(yè)所建立起具有自身特色的企業(yè)文化和平牌為消費(fèi)者所接受、認(rèn)可，并影響著消費(fèi)者，消費(fèi)者才會(huì)主動(dòng)選擇這些品牌，其實(shí)就是消費(fèi)者就是接受了他們的企業(yè)文化。寧河區(qū)地產(chǎn)品牌塑造哪家效果好？

可以適時(shí)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問題,提升農(nóng)產(chǎn)品品牌的價(jià)值。(二)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化:大數(shù)據(jù)助推農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)洞見未來(lái)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,需要農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化、品牌化,歷史上賣農(nóng)產(chǎn)品“難”,事實(shí)上是“買”和“賣”準(zhǔn)確對(duì)接的問題。“賣”是由“買”來(lái)決定的,有什么樣的市場(chǎng)需求,就有什么樣的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),但這樣的需求更表現(xiàn)為產(chǎn)品的差異化和“特色”;“賣”不是被動(dòng)的,只要準(zhǔn)確把握住消費(fèi)需求,就能夠吸引消費(fèi)者積極主動(dòng)地“買”。但小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的信息不對(duì)稱阻礙了這種市場(chǎng)聯(lián)系,“買”和“賣”的分離導(dǎo)致供求脫節(jié)。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)的應(yīng)用,大數(shù)據(jù)為農(nóng)產(chǎn)品品牌化在“賣”和“買”之間架起了一座橋梁,從農(nóng)產(chǎn)品種植源頭開始,種什么、市場(chǎng)需求量多少,對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、加工和運(yùn)用,可以為種植和采購(gòu)方提供供需信息匹配,也可以通過大數(shù)據(jù)分析挖掘,做好市場(chǎng)預(yù)測(cè),引導(dǎo)生產(chǎn)者種植方向。大數(shù)據(jù)消除了生產(chǎn)與市場(chǎng)中的信息鴻溝,為農(nóng)戶生產(chǎn)和消費(fèi)需求直接互動(dòng)和精確對(duì)接提供了便利;事實(shí)上,品牌建設(shè)的基點(diǎn)就是圍繞需求與消費(fèi)問題展開,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用有利于夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。(三)建立品牌優(yōu)勢(shì):大數(shù)據(jù)有利于農(nóng)產(chǎn)品品牌定位品牌塑造關(guān)鍵在于建立品牌優(yōu)勢(shì)。靜海區(qū)制造業(yè)品牌塑造哪家效果好？天津互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造方案

濱海新區(qū)制造業(yè)品牌塑造哪家效果好？天津互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造方案

商務(wù)服務(wù)屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的范疇，是指為企業(yè)提供服務(wù)的行業(yè)劃分。商務(wù)服務(wù)行業(yè)門類較多，新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，給產(chǎn)業(yè)的界定和使用造成很多混亂。隨著綜合國(guó)力的強(qiáng)盛，中國(guó)銷售行業(yè)繁榮發(fā)展，不僅成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，也成為了滿足我們對(duì)美好生活向往的幸福產(chǎn)業(yè)和詩(shī)與遠(yuǎn)方。新時(shí)代里，****等一系列地區(qū)重大戰(zhàn)略的推動(dòng)為銷售行發(fā)展開辟了新路徑。好的其他型能提升企業(yè)贏利能力和活力，營(yíng)造人群的幸福感，增加人群粘性；但相反之，則可能讓人群產(chǎn)生厭拒心理。因?yàn)?，無(wú)序過度的商業(yè)，粗制濫造的產(chǎn)品，不僅*是在欺瞞消費(fèi)人群，更是在消耗自身活力，所以這些其他型**終被市場(chǎng)淘汰。嚴(yán)格來(lái)說，無(wú)論是欣賞人文還是享受山水之樂，都離不開良好的有限責(zé)任公司服務(wù)，好的有限責(zé)任公司服務(wù)總能讓人身心愉悅，更好地融入當(dāng)?shù)厣?，?chuàng)造出旅游記憶。天津互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造方案