建設(shè)具有的企業(yè)文化并以此來提升企業(yè)的競爭力是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的力量之源，也是企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中始終保持競爭優(yōu)勢的制勝之道。國有企業(yè)是國有經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是全方面建設(shè)小康社會的重要力量，是我們黨的重要基礎(chǔ)。企業(yè)是國有企業(yè)的骨干和中堅力量，在構(gòu)建社會主義和諧社會偉大進(jìn)程中肩負(fù)重要使命和責(zé)任。面對激烈的市場競爭，尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，企業(yè)要實施“走出去”戰(zhàn)略，參與全球經(jīng)濟(jì)競爭，實現(xiàn)提出的做強(qiáng)做大，發(fā)展成為具有國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)的目標(biāo)，必須善于學(xué)習(xí)借鑒世界跨國公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。自成立以來始終高度重視企業(yè)文化建設(shè)，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，把企業(yè)文化建設(shè)作為履行出資人職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的一項十分重要的工作來抓，是非常正確的。近幾年來，企業(yè)貫徹落實的工作部署，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在提升員工素質(zhì)，激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，塑造企業(yè)形象等方面取得了明顯成效，對企業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用。我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識，增強(qiáng)信心和決心，深入推進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的軟實力。濱州食品加工品牌塑造哪家效果好？濱海新區(qū)制造業(yè)品牌塑造哪家效果好

    為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)、精神支撐和文化條件。（二）要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，創(chuàng)新機(jī)制，實現(xiàn)文化與管理的緊密融合。建立在深厚國家文化和民族文化基礎(chǔ)上的瑞典企業(yè)文化，已經(jīng)深深根植在企業(yè)管理的各個角落。我們試圖探尋他們企業(yè)文化管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)與部門，結(jié)果事與愿違。把企業(yè)文化貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程中，實現(xiàn)文化與管理的無縫隙融合，使二者成為一個可操作的系統(tǒng)，是瑞典企業(yè)的突出特點。對于企業(yè)來說，結(jié)合我國國情，善于把中華民族文化中較的東西吸收到企業(yè)文化建設(shè)中來，要以建設(shè)社會主義價值體系為目標(biāo)，培育具有企業(yè)自身特色的價值觀，并以此指導(dǎo)企業(yè)機(jī)制和制度的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)文化由精神向行為、物質(zhì)的轉(zhuǎn)化。第1，在實施過程中，要防止“兩張皮”現(xiàn)象，應(yīng)建立黨政工團(tuán)齊抓共管、上下聯(lián)動的強(qiáng)有力的組織保障，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)借鑒瑞典企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)文化的做法，準(zhǔn)確把握自己的角色定位。要充分發(fā)揮管理層直接從事企業(yè)各項經(jīng)營管理活動的優(yōu)勢，讓管理層率先融入到企業(yè)文化建設(shè)的氛圍中來，投身到企業(yè)文化建設(shè)的實踐中來，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)管理高度融合，使先進(jìn)的文化理念滲透到企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)，通過企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)管理水平。河西區(qū)效果好的品牌塑造靜海區(qū)企業(yè)外包品牌塑造哪家效果好？

    實現(xiàn)企業(yè)、員工和客戶的價值。因為是在世界各地開展業(yè)務(wù)，所以開放性是瑞典跨國公司企業(yè)文化較明顯的特點之一。它們一方面注重從民族文化、國家文化和社會文化中吸收營養(yǎng)，另一方面又海納百川、博采眾長，既吸收外來文化為其所用，又允許多元文化并存；員工在企業(yè)中既能充分展示自我，又能融入團(tuán)隊形成合力。隆德大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授LarsSvensson向我們介紹說，愛立信與索尼兩家公司合并后，北歐文化與日本文化在企業(yè)存，在企業(yè)內(nèi)部穿著時尚T恤牛仔和穿著西裝革履的職員同臺操作，和睦相處，隨處可見，兩種文化和諧共處，良性發(fā)展。STJOOE·MEDICAL公司認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是做到企業(yè)與員工間的互動和相互吸引，公司在招聘時就注意全方面考察應(yīng)聘人員是否認(rèn)同企業(yè)價值觀以及對企業(yè)的認(rèn)同度，新員工上班的第1件事就是參加為期兩天的培訓(xùn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)的價值觀、發(fā)展目標(biāo)、使命；工作期間，公司高度關(guān)注員工的個人生活和工作情況，對取得突出業(yè)績的員工給予額外獎勵，如獎金或旅游，同時每隔十八個月為員工進(jìn)行健康檢查和心理評估，了解員工的工作承受能力和工作動機(jī)。通過詳細(xì)分析后重新完善員工的個人發(fā)展計劃，使員工始終處于良性的發(fā)展軌道上。

    尤其是從到都有較強(qiáng)的危機(jī)意識，重視以技術(shù)換資源、以技術(shù)換市場，重視博采眾長、學(xué)習(xí)他人和別國的優(yōu)勢。在方面，專門設(shè)有科技署、促進(jìn)投資署、貿(mào)易委員會等五個部門和機(jī)構(gòu)對企業(yè)研發(fā)革新進(jìn)行政策指導(dǎo)和投資策劃，形成了基礎(chǔ)科學(xué)研究中心、生物、制藥戰(zhàn)略研究中心、國家、企業(yè)和院校聯(lián)合研發(fā)中心以及森林、冶金技術(shù)研究中心四大強(qiáng)勢研發(fā)機(jī)構(gòu)，使瑞典成為目前世界上研發(fā)經(jīng)費投入比例較高的幾個國家之一。2006年研發(fā)經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例已達(dá)，只次于以色列。其中，像沃爾沃、薩博、愛立信等大企業(yè)發(fā)揮了主力軍的作用，是創(chuàng)新的主體，其投入占全國研發(fā)經(jīng)費的80%。2、實行高福利、高工資、高稅收政策，不斷提高國民素質(zhì)。北歐國家素以“從搖籃到墳?zāi)埂钡母＠Q于世。1932年，瑞典社會民主黨上臺以后，大力推動社會福利建設(shè)，各種社會保險和社會保障措施日臻完善，瑞典社會福利模式一度成為歐洲較先進(jìn)和較具平等理念的成功樣板，成為社民黨福利社會的廚窗。在瑞典，名目繁多的福利制度讓公民享有高質(zhì)量的生活和工作。如實行９年一貫制義務(wù)教育，終生享有受教育權(quán)；醫(yī)療體制靈活，公民每年除象征性地交100元掛號費以外，其他全部。寶坻區(qū)食品銷售品牌塑造哪家效果好？

正是基于企業(yè)的良苦用心，換來了員工的“以企為家”，大多數(shù)員工能夠把個人價值與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，積極發(fā)揮個人潛力，為企業(yè)創(chuàng)造財富。當(dāng)這兩方面高度融合時就使企業(yè)處于較佳的管理狀態(tài)：企業(yè)的管理思想、管理風(fēng)格、管理制度為員工所接受，員工的個人價值、個人能力在企業(yè)得到完全體現(xiàn)，從而實現(xiàn)了1+1＞2的效果。在沃爾沃集團(tuán)，“品質(zhì)、安全、環(huán)?！笔侨w員工共同遵循的價值觀，從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)銷售到企業(yè)的經(jīng)營管理和人才培訓(xùn)都得到了充分的體現(xiàn)，做到了較大限度地讓世界各地的客戶滿意；SKF集團(tuán)的價值觀涵蓋了“使命、信念、驅(qū)動力、行為規(guī)范”等諸多領(lǐng)域，如“用SKF知識裝備世界”的愿景，“權(quán)責(zé)一致、高尚操守、開放團(tuán)結(jié)合作”的信念以及“利潤、質(zhì)量、創(chuàng)新、速度”的企業(yè)驅(qū)動力，SKF在全球的每一名員工都自覺執(zhí)行，并在實際行動中將其發(fā)揚光大。（三）瑞典企業(yè)通過實施全球化品牌戰(zhàn)略，打造了一批世界企業(yè)和品牌在當(dāng)今國際化的市場競爭中，品牌體現(xiàn)著一個企業(yè)的素質(zhì)、信譽和形象，也體現(xiàn)著一個民族的素質(zhì)和一個國家的形象。瑞典就是開創(chuàng)全球化品牌的典型，在世界0強(qiáng)的企業(yè)中，就有5家始創(chuàng)于瑞典。瑞典之所以擁有眾多國際企業(yè)和品牌。寧河區(qū)建筑業(yè)品牌塑造哪家效果好？濱海新區(qū)機(jī)械品牌塑造哪家做的好

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    是否通過色彩等視覺元素的建立與運用傳達(dá)一種視覺美。對于包裝色彩的選定，并賦予豐富的內(nèi)涵設(shè)計是尤為重要和難得，這一方面是由色彩自身傳遞信息的特點所決定，另一方面是為了適應(yīng)社會潮流決定。消費者在接受產(chǎn)品信息的同時，通過色彩的融入，感受到企業(yè)文化。色彩的運用中也是要充分遵循訴求的對象是否認(rèn)同，“因人而異”是色彩設(shè)計運用中較重要的因素。根據(jù)消費者不同的習(xí)俗、檔次需求以及年齡、性別差異運用色彩。鮮艷生動的色彩運用可以直接吸引顧客的注意力，使顧客通過鮮亮動人的色彩，引發(fā)聯(lián)想，引起情感活動，產(chǎn)生對某種商品的消費動機(jī)。在現(xiàn)代化開放式的商品貨架上，各種商品琳瑯滿目，而同一類商品也有無數(shù)不同的品牌、規(guī)格，使人很難果斷的抉擇購買。而在這種情況下，購買的較大誘導(dǎo)因素是商品的包裝設(shè)計和包裝中的色彩效果。包裝設(shè)計中的文字既具有充分傳達(dá)信息的功能，又要符合產(chǎn)品形式、功能及審美的統(tǒng)一。包裝的字體設(shè)計要具有良好的識別性。針對不同的商品內(nèi)容應(yīng)作有效的選擇。同時，字體格調(diào)要與被包裝產(chǎn)品的屬性特點統(tǒng)一。字體的藝術(shù)形象在包裝設(shè)計中富有力和視覺吸引力，能夠引起聯(lián)想，并使這種聯(lián)想與產(chǎn)品形式和內(nèi)容取得協(xié)調(diào)，產(chǎn)生統(tǒng)一的美感。濱海新區(qū)制造業(yè)品牌塑造哪家效果好