如果企業(yè)后續(xù)有申請A類裝備承制資格的計劃，那么可以不去申請有關認證機構的第三方軍標體系認證，只做好軍標體系建設的工作，后續(xù)與裝備承制資格申請的工作相配合，在裝備承制資格審查時一并由軍方進行體系認證。這樣做的好處是少了一次認證環(huán)節(jié)，節(jié)省了認證費用。但問題不少：一是在軍方組織資格審查時，雖然會組織的質量體系審查，但對之前公司有沒有搞過軍標質量體系認證的情況還是要了解和掌握的。而且已經做過認證，拿到證書肯定比自己說建了體系而沒搞認證要更有說服力，也更加有助于通過裝備承制資格審查。因為“兩證合一”后，軍方對軍標質量體系的審核不是放寬了，而是加嚴了。如果在前期沒有認真扎實的進行軍標質量體系建設和認證，指望著一次過關，那很可能在資格審查的時候質量體系會不能通過審查，從而導致兩個證一個也拿不到。國軍標要求企業(yè)必須建立完善的質量管理體系，確保產品從原材料到成品的全程質量控制。杭州什么是國軍標哪家好
企業(yè)為什么要做國軍標認證？1、GUO防科技工業(yè)主管部門和裝備發(fā)展部聯合組織對承擔武器裝備研制、生產、維修任務單位的質量管理體系實施認證，對用于武器裝備的通用零(部)件、重要元器件和原材料實施認證普通產品質量的好壞關系著產品使用者的切身利益，而民企向軍方提供產品質量的好壞直接關系著的日常訓練工作，甚至會影響到GUO防和的現代化建設，因此民企只有取得了國軍標質量管理體系認證，才可以保證產品的質量，并且民企才會更加有機會進入市場。浙江A類國軍標上海海升軍澤企業(yè)咨詢有限公司 國軍標值得用戶放心。
根據不同的領域和專業(yè)，國軍標可以進一步細分為多個子體系，主要包括以下幾類：航空裝備標準：包括飛機、直升機、無人機等航空器的設計、生產和試驗標準，以及航空發(fā)動機、航空電子設備等相關部件的標準。航天裝備標準：包括火箭、衛(wèi)星、飛船等航天器的設計、生產和試驗標準，以及航天推進系統(tǒng)、航天電子設備等相關部件的標準。船舶裝備標準：包括水面艦艇、潛艇、輔助船只等船舶的設計、生產和試驗標準，以及船舶動力系統(tǒng)、船舶電子設備等相關部件的標準。兵器裝備標準：包括裝甲車輛等兵器的設計、生產和試驗標準，以及火控系統(tǒng)、光電設備等相關部件的標準。電子裝備標準：包括雷達、通信、導航、電子戰(zhàn)等電子設備的設計、生產和試驗標準，以及電子元器件、集成電路等相關部件的標準。核能裝備標準：包括核武器、核動力裝置、核防護設備等核能相關裝備的設計、生產和試驗標準，以及核材料、放射性廢物處理等相關技術的標準。
國軍標認證流程：1、質量管理體系建立準備①統(tǒng)一認識策劃建立武器裝備質量管理體系前，組織應進行全員思想動員，讓每個員工了解建立武器裝備質量管理體系的重要意義和作用，形成全員參與、共同努力的工作認同。②落實組織建立由比較高管理者掛帥，主管質量工作的領導主抓，各部門領導參加、各級業(yè)務骨干充分參與的工作機制，負責體系策劃、建立等工作。需要注意的是，只有全體員工充分參與，才能做到質量管理體系要求融入各業(yè)務過程，才能保證建立的質量管理體系真正落地。③人員培訓組織的領導層、中層管理人員以及相關業(yè)務骨干應進行相關知識培訓。掌握現代質量管理理念、質量管理原則以及GJB9001C標準等內容及實施要求，提高對現代管理理念、武器裝備質量管理要求的認識。尤其是應選配適合的人員參加內部審核人員培訓，作為本單位建立質量管理體系的基本骨干。國軍標強調產品的可靠性和安全性，要求產品在各種極端條件下都能夠穩(wěn)定可靠地工作。
國軍標質量管理體系認證（GJB9001C-2017）為中華人民共和國國家軍yong標準，是民企進軍gong的一把鑰匙。目前軍gong已經對民企開放，但國軍標質量體系認證（GJB9001C-2017）是個前提。采用國軍標質量管理體系（GJB9001C-2017）是組織的一項戰(zhàn)略決策，能夠幫助其提高整體績效，為推動可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。進行國軍標質量管理體系認證（GJB9001C-2017）的好處如下：1、穩(wěn)定提供滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求的產品和服務的能力；2、促成增強顧客滿意的機會；3、應對與組織環(huán)境和目標相關的風險和機遇；4、證實符合規(guī)定的質量管理體系要求的能力；5、證實具備裝備建設相關任務的能力。國軍標要求產品在極端條件下仍能保持穩(wěn)定性能。杭州國軍標認證
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如果你是在企業(yè)中從事質量管理工作，也許你每天都會遇到各種質量問題。諸如客戶投訴，供應商來料不良，制程不穩(wěn)定，項目前期質量策劃不充分等各種質量問題！大家像救火隊員一樣在解決各種層出不窮質量問題的路上，我們該如何做好質量工作？品質管理品質管理就是將產品質量的不穩(wěn)定減到，甚至剔除。品質管理是管理者為了達到部門的目標，所進行的一切活動。要從不穩(wěn)定的產品質量抓起不穩(wěn)定的因素來源于：人員、設備、材料、方法、環(huán)境（即“5M”）等。重視品質管理基礎標準化：標準化是管理不穩(wěn)定質量出現不可或缺的準則，野蠻制造的“克星”。（統(tǒng)一化、通用化、系列化、簡便化）信息化：數據化可以說對偶發(fā)不穩(wěn)定的管理非常有效的辦法。所謂數據化，就是盡量將事情用數值表示質量教育：持續(xù)提高員工質量意識是企業(yè)永恒的主題，讓員工次做對設備管理：設備優(yōu)化、設備保養(yǎng)質量成本分析：預防成本、鑒定成本、故障成本。杭州什么是國軍標哪家好