一比七閉門會,太陽花老師全程高能輔導(dǎo)·方案現(xiàn)場打磨:**價值點!太陽花老師將親自深度參與每個小組(企業(yè)團(tuán)隊)的研討過程。針對性診斷:結(jié)合您的行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點、團(tuán)隊能力,進(jìn)行個性化點撥與方向糾偏。方案共創(chuàng):帶領(lǐng)您的團(tuán)隊,利用所學(xué)工具和方法,在會議期間逐步構(gòu)建出適合您企業(yè)的、可落地的品牌營銷**方案框架或關(guān)鍵行動計劃(ActionPlan)?,F(xiàn)場答疑解惑:針對方案中的難點、痛點,即時獲得**解答和優(yōu)化建議?!緢F(tuán)隊共識·能量共振】:老板、股東、高管在共同目標(biāo)和科學(xué)方法的指引下深度溝通,消除分歧,達(dá)成戰(zhàn)略共識。**度共創(chuàng)激發(fā)團(tuán)隊智慧,形成強(qiáng)大的內(nèi)部驅(qū)動力,為方案執(zhí)行奠定堅實的團(tuán)隊基礎(chǔ)。與志同道合的企業(yè)家及高管團(tuán)隊同行,建立高質(zhì)量人脈,碰撞思想火花?!編ё叱晒ざ?知識】:**交付:一套凝聚團(tuán)隊共識、經(jīng)過太陽花老師指導(dǎo)優(yōu)化的、初步成型的《企業(yè)品牌營銷破局行動方案》或**策略框架。清晰路徑:明確企業(yè)品牌建設(shè)的下一步關(guān)鍵動作、責(zé)任人及時間節(jié)點。專屬工具:掌握一套可復(fù)用的品牌營銷思維模型與實用工具。團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力:一支目標(biāo)一致、思路清晰、充滿信心的**執(zhí)行團(tuán)隊。一比七品牌策劃:從市場調(diào)研到落地執(zhí)行全程服務(wù)。江蘇一比七
他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求,擅長根據(jù)BRIEF去完成工作,在創(chuàng)意方面有比較好的表現(xiàn)(當(dāng)然,唯美的創(chuàng)意和帶貨能力是兩碼事),提案能力也比較強(qiáng)。他們特別喜好500強(qiáng)、BAT這種大金主爸爸,原因你懂的。對于中小企業(yè)來說,即便你有這個資金實力,由于你的社會影響力不夠,所得到的資源傾斜自然也不夠,畢竟人家也要豎立**客戶嘛。然后……,你也懂的。此類服務(wù)商的優(yōu)點是工作比較規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,相對比較靠譜,但多有效(帶來銷售業(yè)績增長),那就是另外一回事。尤其是,很多時候,大品牌是三好生,而小品牌必須是尖子生。服務(wù)大品牌的那套,用于中小品牌確實很難湊效。(詳見公眾號文章《為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛》)。而且,對中小企業(yè)而言,你時常會有一種當(dāng)了個假甲方的感覺。浙江一比七品牌策劃一比七:專注于品牌策劃與視覺設(shè)計的專業(yè)團(tuán)隊。
一比七的客戶服務(wù)體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念??头F(tuán)隊實行7×24小時在線服務(wù),確保用戶問題隨時得到響應(yīng)。**的"1小時響應(yīng),7小時解決"服務(wù)承諾**提升了客戶滿意度。會員體系設(shè)計同樣別出心裁,設(shè)置7個等級對應(yīng)不同權(quán)益,積分累積規(guī)則簡單明了。每月7號為會員日,專屬優(yōu)惠和限量產(chǎn)品發(fā)售有效提升了用戶粘性。這種精細(xì)化的運營讓一比七在競爭激烈的市場中脫穎而出。從品牌文化角度看,一比七倡導(dǎo)"工作與生活的完美比例"。品牌主張現(xiàn)代人應(yīng)該合理安排時間,將一天24小時科學(xué)分配,這種理念尤其契合都市白領(lǐng)的需求。品牌發(fā)起的"17:00準(zhǔn)時下班"公益活動引發(fā)***共鳴,倡導(dǎo)高效工作、品質(zhì)生活的新風(fēng)尚。企業(yè)內(nèi)部也踐行這種文化,員工福利制度包含7大類保障,年假制度采取"1+7"模式(1周年假+7天帶薪病假),這種人性化管理成為人才吸引的亮點。
品牌到底是什么鬼呢?每次講《品牌密碼》線下課,一比七品牌咨詢的太陽花老師總會和學(xué)員做個互動。她會隨機(jī)問學(xué)員個問題,比方說一瓶水吧,有A\B\C三個品牌供選擇。假如張同學(xué)選了A 品牌,王同學(xué)選了C品牌。老師會問,你們?yōu)槭裁催x那個品牌,而不是其他兩個品牌呢?張同學(xué)會說,因為某明星代言啊,廣告多,瓶子好看啊,等等。王同學(xué)可能會回答,因為是老品牌啊,聽說過這個品牌的故事,據(jù)說水源好,而且價格便宜,等等。總之,都有自己充分的理由。你有沒有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說明一點,那就是,這些都是他們認(rèn)為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是作為品牌方和品牌策劃機(jī)構(gòu)千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為,營銷的世界沒有真相,只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。干品牌就是塑造認(rèn)知,構(gòu)建你買單的理由,你說能不能促成業(yè)績增長呢?一比七品牌策劃案例分享,見證品牌成長歷程。
為什么選擇一比七,超省錢20-50%,對賭業(yè)績的商業(yè)模式?jīng)Q定我們并不賺咨詢費,也不賺媒體費,而是抽取業(yè)績增量的分成,所以品牌方的啟動費用相對是比較小的,需市場價的20%-50%。一比七品牌戰(zhàn)略,頂層設(shè)計、企業(yè)戰(zhàn)略、競爭策略、品牌定位、品牌架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模式。一比七品牌形象,品牌調(diào)性、基因塑造、價值提煉、VI 與視覺形象、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人IP。一比七營銷推廣,品類突圍、爆款打造、整合營銷、天地人網(wǎng)布局、立體傳播、裂變變現(xiàn)。一比七 融資策劃:市場研究、商業(yè)模式、商業(yè)計劃書、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計、資本對接。一比七品牌調(diào)性、基因塑造、價值提煉、VI 與視覺形象、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人IP。長沙一比七企業(yè)故事
一比七市場研究、商業(yè)模式、商業(yè)計劃書、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計、資本對接。江蘇一比七
服務(wù)企業(yè)20多年,一比七品牌咨詢公司發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)沒有經(jīng)過周密的策劃就去做執(zhí)行,白白浪費少則幾十萬多則上千萬甚至過億的執(zhí)行費。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的,也是可以幫他們將同樣的執(zhí)行費做出N倍的產(chǎn)出的。***,一比七給大家上一點低成本做品牌的錦囊。一,產(chǎn)品和SKU盡可能少,做爆品,少即是多。二,取個好名字。好名字的標(biāo)準(zhǔn)有3個,具體你可以通過下方二維碼咨詢,**的。三,設(shè)計一套大氣的視覺錘。搞研發(fā)做產(chǎn)品已經(jīng)那么費錢費力,在形象上失分就太可惜了。四,找一比七做品牌策劃。不賺咨詢費不賺媒體費,對賭業(yè)績,增量提成。江蘇一比七
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