深圳市一比七品牌咨詢有限公司，做為一家專業(yè)從事品牌營(yíng)銷策劃18年的咨詢公司，給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷售的是理性價(jià)值，后者銷售的感性價(jià)值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品，是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如，一臺(tái)挖掘機(jī)，一部車床，客戶追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品品質(zhì)如何，售后服務(wù)怎樣，價(jià)格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品，一般價(jià)格浮動(dòng)比較小，產(chǎn)品品質(zhì)決定生死?？梢哉f(shuō)，2B產(chǎn)品是理科生。品牌年輕化改造，一比七讓傳統(tǒng)品牌煥發(fā)活力。貴州一比七策劃

一比七品牌故事，2008 年秋天的個(gè)早晨，一架橫跨大西洋的國(guó)際航班平穩(wěn)降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W，從此開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)半年的原始森林般的旅居生活。彼此，CCTV 國(guó)際臺(tái)正播放雷曼兄弟倒閉的新聞，金融危機(jī)浪潮席卷而來(lái)。四天四夜的穿越之后，W 發(fā)現(xiàn)森林深處一所低矮的土房子上，赫然刷寫著可口可樂(lè)的廣告！這讓人非常驚訝，感嘆個(gè)強(qiáng)大品牌的滲透力和生命力?；貒?guó)后，W 發(fā)現(xiàn)，珠三角企業(yè)哀聲一片。工廠倒閉，民工失業(yè)，客戶跑路… 危機(jī)下，太多企業(yè)不堪一擊。當(dāng)重新站起來(lái)的時(shí)候，它們開(kāi)始紛紛尋求品牌自強(qiáng)之道。于是，W 所經(jīng)營(yíng)的文化傳播公司，也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉(zhuǎn)型，成為國(guó)內(nèi)**早一批品牌全案策劃公司，W就是現(xiàn)今的太陽(yáng)花老師。2010 年上海世博會(huì)。美國(guó)館滿滿一面墻的 LOGO，那么熟悉，分明是在向全世界證明“品牌強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”。相比我國(guó)企業(yè)發(fā)展中環(huán)境污染、童叟留守，而產(chǎn)品屢遭反傾銷，太陽(yáng)花老師感到生氣又不得不服氣。心酸的中國(guó)制造，民族企業(yè)急需民族品牌的崛起。做一名有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民！成就中國(guó)品牌，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中華民族的偉大復(fù)興！——從此，一比七品牌咨詢的使命正式確立。佛山一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃產(chǎn)品很好，但是價(jià)值不突出，視覺(jué)混亂低檔，配不上實(shí)力。

服務(wù)企業(yè)20多年，一比七品牌咨詢公司發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的策劃就去做執(zhí)行，白白浪費(fèi)少則幾十萬(wàn)多則上千萬(wàn)甚至過(guò)億的執(zhí)行費(fèi)。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的，也是可以幫他們將同樣的執(zhí)行費(fèi)做出N倍的產(chǎn)出的。***，一比七給大家上一點(diǎn)低成本做品牌的錦囊。一，產(chǎn)品和SKU盡可能少，做爆品，少即是多。二，取個(gè)好名字。好名字的標(biāo)準(zhǔn)有3個(gè)，具體你可以通過(guò)下方二維碼咨詢，**的。三，設(shè)計(jì)一套大氣的視覺(jué)錘。搞研發(fā)做產(chǎn)品已經(jīng)那么費(fèi)錢費(fèi)力，在形象上失分就太可惜了。四，找一比七做品牌策劃。不賺咨詢費(fèi)不賺媒體費(fèi)，對(duì)賭業(yè)績(jī)，增量提成。

一比七的客戶服務(wù)體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念。客服團(tuán)隊(duì)實(shí)行7×24小時(shí)在線服務(wù)，確保用戶問(wèn)題隨時(shí)得到響應(yīng)。**的"1小時(shí)響應(yīng)，7小時(shí)解決"服務(wù)承諾**提升了客戶滿意度。會(huì)員體系設(shè)計(jì)同樣別出心裁，設(shè)置7個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)不同權(quán)益，積分累積規(guī)則簡(jiǎn)單明了。每月7號(hào)為會(huì)員日，專屬優(yōu)惠和限量產(chǎn)品發(fā)售有效提升了用戶粘性。這種精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)讓一比七在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。從品牌文化角度看，一比七倡導(dǎo)"工作與生活的完美比例"。品牌主張現(xiàn)代人應(yīng)該合理安排時(shí)間，將一天24小時(shí)科學(xué)分配，這種理念尤其契合都市白領(lǐng)的需求。品牌發(fā)起的"17:00準(zhǔn)時(shí)下班"公益活動(dòng)引發(fā)***共鳴，倡導(dǎo)高效工作、品質(zhì)生活的新風(fēng)尚。企業(yè)內(nèi)部也踐行這種文化，員工福利制度包含7大類保障，年假制度采取"1+7"模式（1周年假+7天帶薪病假），這種人性化管理成為人才吸引的亮點(diǎn)。一比七品牌內(nèi)容營(yíng)銷，用內(nèi)容打動(dòng)消費(fèi)者。

一比七的渠道策略展現(xiàn)出靈活性與創(chuàng)新性。線上布局以官方商城為**，配合主流電商平臺(tái)的旗艦店矩陣。線下則采取"1+7"的店鋪模式，即在每個(gè)**城市設(shè)立1家品牌體驗(yàn)館，配合7家社區(qū)快閃店，這種布局既保證了品牌高度又實(shí)現(xiàn)了***覆蓋。特別值得一提的是品牌**的"第七空間"概念店，將產(chǎn)品銷售、用戶體驗(yàn)和社交功能完美融合，成為年輕消費(fèi)者的打卡圣地。在品牌傳播方面，一比七采取了內(nèi)容營(yíng)銷為主的策略。每月7號(hào)定為"品牌日"，通過(guò)系列主題活動(dòng)持續(xù)輸出品牌價(jià)值。社交媒體運(yùn)營(yíng)上堅(jiān)持"1條品牌主張+7條用戶內(nèi)容"的發(fā)布節(jié)奏，既保持品牌調(diào)性又增強(qiáng)互動(dòng)性。與頭部KOL的合作也精心設(shè)計(jì)，每個(gè)季度選擇1位行業(yè)**人士和7位垂直領(lǐng)域達(dá)人，形成專業(yè)性與多樣性的內(nèi)容矩陣。這種有節(jié)制的投放策略確保了傳播效果的比較大化。一比七使命，成就中國(guó)品牌，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中華民族偉大復(fù)興。江西一比七公司

一比七品牌包裝設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品終端競(jìng)爭(zhēng)力。貴州一比七策劃

深圳市一比七品牌咨詢有限公司表示：在具體的品牌策劃中，，需要針對(duì)企業(yè)和品牌的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理后，準(zhǔn)備進(jìn)行定位，定位是品牌營(yíng)銷**中的**，正所謂“定位定天下”，一點(diǎn)都不夸張。我們?cè)?0年的**咨詢服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)：戰(zhàn)略模糊，定位不清晰是阻礙中小企業(yè)**根本的問(wèn)題。同時(shí)，中小企業(yè)的**痛點(diǎn)是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，所以融合品牌定位理論，我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)**了“品牌三板斧”方法論，幫助他們解決了品牌和業(yè)績(jī)兩大問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)飛躍式增長(zhǎng)。貴州一比七策劃

深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！