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廣西一比七品牌課程

來源: 發(fā)布時間:2025-06-08

很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,喜歡模仿大企業(yè)的操作手法,很多老師講課,也總是拿500強來做案例。成功者的經(jīng)驗,固然能幫我們打開思路,提升眼界,但是,仰望星空,得不忘腳踏實地。別的不講,就說做品牌策劃吧,太陽花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè),后來接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來越多,發(fā)現(xiàn)許多大廠的操盤手法和經(jīng)驗,拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),根本行不通。十幾年里,做策劃,走過從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程,回過頭來,跟你們嘮嗑幾句,為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛。一比七品牌策劃:從0到1構(gòu)建強勢品牌形象。廣西一比七品牌課程

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一比七品牌咨詢堅信“業(yè)績治百病、一火解千愁”,只做高增長、有結(jié)果的策劃。一比七提供的是,以業(yè)績增長為導(dǎo)向和原則,展開市場研究和戰(zhàn)略咨詢,品牌形象升級和整合營銷推廣,并輔以模式設(shè)計、渠道建設(shè)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長全鏈路策劃,一比七不是創(chuàng)意/設(shè)計/制作型的廣告公司。盡管我們的交付團隊成員中有幾位是來自奧美等4A的前設(shè)計總監(jiān),但他們只是交付團隊的少數(shù)派,而戰(zhàn)略咨詢師始終占比超80%。一比七使命:成就中國品牌,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中華民族偉大復(fù)興。一比七愿景:成長型企業(yè)品牌終身價值伙伴。一比七價值觀:靠譜 有結(jié)果。上海一比七品牌課程一比七品牌包裝設(shè)計,提升產(chǎn)品終端競爭力。

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從另一方面講,此階段的品牌方往往是迷茫的,有一些想法,但不一定正確和篤定,因此也給不出個明確的需求和預(yù)算。此類策劃屬于智力高度密集***,十分考驗策劃師的功力,通常這類人才的培養(yǎng)和成長周期很長,復(fù)制性很差,所以服務(wù)商的體量一般都不會太大。這種高階的策劃師在目前的中國市場相當(dāng)稀缺,有一些江湖騙子,需大家謹(jǐn)慎。好了,基本概況就是這樣的,具體到個別機構(gòu)不一定那么***。品牌方根據(jù)自己企業(yè)的需求尋找合適的服務(wù)商和策劃師就好。

現(xiàn)今咱們從營銷的角度來探討業(yè)績增長的三條路徑其一,拉新。幾乎每家企業(yè)每天都在干開發(fā)市場的工作,毋庸置疑,沒有人會嫌客戶多。如果這些客戶都足夠質(zhì)量,或者自己的產(chǎn)能也跟得上的話,拉新可以說是永恒的主題,客戶也可以說是多多益善。拉新的方式五花八門,所謂種子用戶,“1000個粉絲”,也就是說如何找到***批忠實客戶,然后裂變。不過,事實上很可惜的是,有些企業(yè)***波用戶沒找準(zhǔn)。 其二,復(fù)購。做營銷的人都知道,開發(fā)個新客戶的成本是留住個老客戶的6倍,可見,留住老客戶,讓他們復(fù)購多么重要。問題是,很多企業(yè)并沒有重視售后和客戶關(guān)系管理,一波又一波的新客戶沉睡成僵尸。當(dāng)然,也有一些產(chǎn)品并不太具有復(fù)購性。品牌年輕化改造,一比七讓傳統(tǒng)品牌煥發(fā)活力。

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一比七作為新興品牌,其名稱蘊含著獨特的數(shù)字哲學(xué)。"一比七"不僅是簡單的數(shù)字組合,更**著品牌追求完美比例的**價值觀。這個名稱暗示著品牌在產(chǎn)品研發(fā)中注重各項要素的黃金配比,無論是產(chǎn)品功能還是用戶體驗都追求七分實用三分創(chuàng)新的理想狀態(tài)。從品牌命名心理學(xué)角度分析,"一比七"這個名稱容易讓人聯(lián)想到"一周七天"的時間概念,暗示品牌致力于提供全天候的服務(wù)體驗。在品牌定位方面,一比七采取了差異化戰(zhàn)略。通過深入的市場調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)一比七將目標(biāo)客群鎖定在25-35歲的都市新中產(chǎn)階層。這部分消費者具有較高的審美要求和品質(zhì)追求,同時對新事物保持開放態(tài)度。一比七的品牌口號"比例成就非凡"精細(xì)傳遞了品牌理念,強調(diào)通過科學(xué)配比打造***產(chǎn)品。品牌調(diào)性上,一比七選擇了輕奢路線,既不過分張揚又不失格調(diào),這種平衡感正是現(xiàn)代都市精英所追求的。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū)。中山一比七咨詢

一比七市場研究、商業(yè)模式、商業(yè)計劃書、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計、資本對接。廣西一比七品牌課程

**近接觸了一些2B的企業(yè),不少人有個很大的疑問,2B企業(yè)要不要做品牌?要,很有必要。我們在市場上見到的,聽到的做品牌的,似乎都是2C企業(yè)。那是因為:一、2B企業(yè)產(chǎn)品離我們相對比較遠(yuǎn),我們?nèi)粘2荒敲慈菀捉佑|到。二、2B企業(yè)的營銷活動和廣告運動比較少。只能說,基于產(chǎn)品屬性,普羅大眾對2B企業(yè)的關(guān)注度比較低。前面我們幾篇文章對品牌到底是什么,已經(jīng)做了比較多的講解。這里就不再贅述了,簡單地講,品牌工作包括做市場研究,做定位,做區(qū)隔,做形象,做營銷傳播等等一系列的工作。由此可見,幾乎每家以市場為導(dǎo)向的企業(yè),都離不開做品牌,只是工作側(cè)重點有所不同而已。事實上,根據(jù)一比七品牌咨詢對市場的了解,幾乎每家2B的大型企業(yè)都設(shè)立有品牌相關(guān)部門。近年來,一比七也收到了大量的B2B品牌咨詢需求。廣西一比七品牌課程

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