如何建立培訓課程體系：培訓課程設置是建立在培訓需求分析基礎之上，根據(jù)培訓課程的普及型、基礎型和提高型將培訓課程分為員工入職培訓課程、固定課程和動態(tài)課程三類。員工入職培訓課程設置較為簡單，屬普及性培訓，課程主要包括企業(yè)文化、企業(yè)政策、企業(yè)相關制度、企業(yè)發(fā)展歷史等。固定培訓課程是基礎性培訓。是從事各類各級崗位需掌握的應知應會知識和技能，崗位調(diào)動、職位晉升、績效考核反應知識、技能有欠缺者需加強固定課程培訓。動態(tài)培訓課程是根據(jù)科技、管理等發(fā)展動態(tài)，結合企業(yè)發(fā)展目標和競爭戰(zhàn)略做出培訓分析，這類培訓是保證員工能力的提升，為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。有效的人力資源戰(zhàn)略應包括：招聘足夠的、有潛力成為出色工作者的年輕新就業(yè)者。海南正規(guī)人力資源哪家好

人力資源培訓的基本內(nèi)容：知識培訓。與工作有關的各方面知識是人力資源培訓的主要內(nèi)容，組織應通過各種形式的培訓使員工學習和掌握相關知識。具體來說，大致有如下內(nèi)容:(1)具備完成本職工作所必需的基本知識;(2)了解企業(yè)的經(jīng)營狀況及發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、規(guī)章制度、市場及競爭等;(3)懂得如何去處理工作中發(fā)生的二切問題;(4)明確崗位職責，熟悉與其工作相關的技術領域的發(fā)展及現(xiàn)狀;(5)學會如何節(jié)約和控制成本以提高企業(yè)的效益;(6)培養(yǎng)和掌握一定的管理知識，如計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制等。河北正規(guī)人力資源培訓有效的人力資源戰(zhàn)略應包括：創(chuàng)造企業(yè)文化，使人才能在這種文化中得到培育并能夠施展才華。

人力資源培訓的類型：員工退休前的培訓。員工退休前的培訓，是對即將退休的員工進行職業(yè)生涯結束期的專門培訓。這類培訓目前進行得比較少。事實上，員工退休前的培訓，對于員工圓滿地結束自己的職業(yè)生涯，開始新的生活有十分重要的意義。對于組織順利完成新老員工交替工作，增強凝聚力也有其他途徑不可取代的作用。員工退休前的培訓，一般包括:工作交接培訓:退休政策和制度培訓、健康保健知識介紹和休閑活動介紹。其目的在于使老員工愉快地渡過職業(yè)生涯的后期，帶好新員工，完成工作交接，并使老員工在離開組織后能盡快適應新生活，避免產(chǎn)生失落感。

人力資源培訓的意義：企業(yè)培訓開發(fā)工作，作為人力資源管理的中心內(nèi)容，受到越來越多的企業(yè)的重視，因為培訓工作給社會、企業(yè)及個人帶來了不同程度的影響，使得企業(yè)與員工個人對培訓的需要也越來越多。員工培訓開發(fā)的意義具體表現(xiàn)在以下幾個方面。有利于組織適應環(huán)境的變化。組織是一個不斷與外界相適應的開放系統(tǒng)。組織的發(fā)展決定于組織內(nèi)外因素的共同作用，組織既要利用外部環(huán)境的各種機會和條件發(fā)展自己，也要通過自身變革、優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境去適應外部環(huán)境變化。在急劇變化的環(huán)境中，組織要得到生存和發(fā)展較終是要靠作為組織主體的人的作用，因此，組織必須不斷培訓員工，才能使他們跟上時代，適應技術及經(jīng)濟發(fā)展的需要，也只有這樣，組織才能適應外部環(huán)境的變化，跟上社會發(fā)展的步伐。人力資源具有的特征：再生性。

人力資源培訓的方式：游戲培訓法。當前一種較先進的高級訓練法，培訓的對象是企業(yè)中較高層次的管理人員。與案例研討法相比較，管理游戲法具有更加生動、更加具體的特點。案例研討法的結果，受訓人員會在人為設計的理想化條件下，較輕松地完成決策。而管理游戲法則因游戲的設計使學員在決策過程中會面臨更多切合實際的管理矛盾，決策成功或失敗的可能性都同時存在，需要受訓人員積極地參與訓練，運用有關的管理理論與原則、決策力與判斷力對游戲中所設置的種種遭遇進行分析研究，采取必要的有效辦法去解決問題，以爭取游戲的勝利。時效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡較有利于職業(yè)要求的階段，實施較有力的激勵。海南正規(guī)人力資源哪家好

有效的人力資源戰(zhàn)略應包括：確保采取一切可能的措施來防止競爭對手挖走企業(yè)的人才。海南正規(guī)人力資源哪家好

人力資源部的概念是在上世紀末從美國引入的，在此之前，我國企業(yè)中的人事管理部門叫人事部。人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進行管理的部門。1、它具有能動性、周期性、磨損性，而物質(zhì)資源只有通過人力資源的加工創(chuàng)造才會產(chǎn)生價值;2、人力資源是創(chuàng)造利潤的主要源泉，尤其是在新經(jīng)濟中，人力資源的創(chuàng)新能力是企業(yè)的較大財富;3、人力資源是一種戰(zhàn)略性資源;4、人力資源是可以無限開發(fā)的資源，人們的潛能開發(fā)程度與人力資源的實際潛能是比較不相稱的。海南正規(guī)人力資源哪家好

西安時代光華教育發(fā)展有限公司主營品牌有西安時代光華，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司服務型的公司。是一家有限責任公司（自然）企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎上經(jīng)過不斷改進，追求新型，在強化內(nèi)部管理，完善結構調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務，在業(yè)界受到寬泛好評。公司擁有專業(yè)的技術團隊，具有企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等多項業(yè)務。西安時代光華順應時代發(fā)展和市場需求，通過**技術，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習。