注冊(cè)成立于2003年10月； 自有講師，自有時(shí)代潤(rùn)澤技術(shù)研發(fā)力量； 著力打造時(shí)代潤(rùn)澤咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)本土； 秉承時(shí)代光華理念，整合時(shí)代潤(rùn)澤資源，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，為企業(yè)量身訂制，提供整體管理時(shí)代潤(rùn)澤與咨詢(xún)解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，實(shí)操性地解決問(wèn)題； 協(xié)助企業(yè)完善時(shí)代潤(rùn)澤計(jì)劃、培育企業(yè)所需要的人才，讓時(shí)代潤(rùn)澤效益化； 與企業(yè)共成長(zhǎng)，推動(dòng)員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化，協(xié)助管理者及其組織走向成功！ 時(shí)代潤(rùn)澤內(nèi)容經(jīng)典實(shí)用，前期診斷、中期跟蹤、期評(píng)估，內(nèi)訓(xùn)滿(mǎn)意率90%以上。注冊(cè)成立于2003年10月； 自有講師，自有時(shí)代潤(rùn)澤技術(shù)研發(fā)力量； 著力打造時(shí)代潤(rùn)澤咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)本土； 秉承時(shí)代光華理念，整合時(shí)代潤(rùn)澤資源，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，為企業(yè)量身訂制，提供整體管理時(shí)代潤(rùn)澤與咨詢(xún)解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，實(shí)操性地解決問(wèn)題； 協(xié)助企業(yè)完善時(shí)代潤(rùn)澤計(jì)劃、培育企業(yè)所需要的人才，讓時(shí)代潤(rùn)澤效益化； 與企業(yè)共成長(zhǎng)，推動(dòng)員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化，協(xié)助管理者及其組織走向成功！ 時(shí)代潤(rùn)澤內(nèi)容經(jīng)典實(shí)用，前期診斷、中期跟蹤、期評(píng)估，內(nèi)訓(xùn)滿(mǎn)意率90%以上。時(shí)代潤(rùn)澤 ，就選西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司，用戶(hù)的信賴(lài)之選，歡迎新老客戶(hù)來(lái)電！廣西課程開(kāi)發(fā)時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目

時(shí)代潤(rùn)澤技術(shù)和版權(quán)項(xiàng)目的研發(fā)者和提供商，時(shí)代潤(rùn)澤?版權(quán)系統(tǒng)研發(fā)方。 經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)： 西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司子品牌，中國(guó)的時(shí)代潤(rùn)澤咨詢(xún)行業(yè)技術(shù)提供商之一。 十年以上時(shí)代潤(rùn)澤咨詢(xún)行業(yè)沉淀，敏銳的市場(chǎng)洞悉力，快速的終端需求滿(mǎn)足能力。 以企業(yè)時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目與技術(shù)研發(fā)，擁有多項(xiàng)時(shí)代潤(rùn)澤版權(quán)項(xiàng)目及商標(biāo)注冊(cè)權(quán)。 技術(shù)優(yōu)勢(shì)： 有的HR管理、時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目策劃、多模式運(yùn)營(yíng)等豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)管理者為。 有二十多年時(shí)代潤(rùn)澤與教育資歷的陳恭華副院長(zhǎng)為技術(shù)研發(fā)。 師資、項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)、化技術(shù)支撐等，成為時(shí)代潤(rùn)澤咨詢(xún)業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的亮點(diǎn)機(jī)構(gòu)。 山西人力資源時(shí)代潤(rùn)澤證書(shū)西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供時(shí)代潤(rùn)澤 的公司，有想法的可以來(lái)電咨詢(xún)！

要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書(shū)的正式出版。?30多歲時(shí)全國(guó)各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他，2009年就被我們認(rèn)定為有行業(yè)格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻(xiàn)了一本真正的時(shí)代潤(rùn)澤管理干貨，一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的時(shí)代潤(rùn)澤落地的實(shí)操工具書(shū)。 ? ? ?其次，我們?cè)谂c陳老師協(xié)同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠(yuǎn)保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當(dāng)有的人還在數(shù)著的時(shí)代潤(rùn)澤天數(shù)時(shí)，陳老師早已投入到時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目化運(yùn)作之中，讓企業(yè)時(shí)代潤(rùn)澤真正得以落地。

?時(shí)代潤(rùn)澤的定位是時(shí)代潤(rùn)澤技術(shù)提供商，所有時(shí)代潤(rùn)澤時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目都是與合作時(shí)代潤(rùn)澤機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景：2017年8月，浙江省某科技集團(tuán)舉辦線(xiàn)上時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目。時(shí)代潤(rùn)澤的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況，線(xiàn)上時(shí)代潤(rùn)澤更加難以產(chǎn)生時(shí)代潤(rùn)澤落地成果，為此我們建議客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)代潤(rùn)澤的落地化改造，采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線(xiàn)上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中，追加了線(xiàn)下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié)，使得整個(gè)線(xiàn)上時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目擁有了豐碩的落地成果。 西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時(shí)代潤(rùn)澤 ，有想法可以來(lái)我司咨詢(xún)。

曾任型企業(yè)的時(shí)代潤(rùn)澤經(jīng)理。那時(shí)每到年終的時(shí)候，就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因?yàn)槲业睦习蹇傁矚g這樣問(wèn)我：“你一年花了我上百萬(wàn)的時(shí)代潤(rùn)澤費(fèi)，時(shí)代潤(rùn)澤效果在哪里？”而我，除了手里的滿(mǎn)意度調(diào)查表以外，再無(wú)任何可以證明我時(shí)代潤(rùn)澤工作成績(jī)的，哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動(dòng)師，每年至少和一百位以上各類(lèi)企業(yè)時(shí)代潤(rùn)澤的經(jīng)理們打交道，也能深深感受到他們對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤成果的殷殷期望；同時(shí)，更能感受到他們不知如何獲得時(shí)代潤(rùn)澤成果時(shí)的茫然心情。企業(yè)的時(shí)代潤(rùn)澤經(jīng)理。那時(shí)每到年終的時(shí)候，就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因?yàn)槲业睦习蹇傁矚g這樣問(wèn)我：“你一年花了我上百萬(wàn)的時(shí)代潤(rùn)澤費(fèi)，時(shí)代潤(rùn)澤效果在哪里？”而我，除了手里的滿(mǎn)意度調(diào)查表以外，再無(wú)任何可以證明我時(shí)代潤(rùn)澤工作成績(jī)的，哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動(dòng)師，每年至少和一百位以上各類(lèi)企業(yè)時(shí)代潤(rùn)澤的經(jīng)理們打交道，也能深深感受到他們對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤成果的殷殷期望；同時(shí)，更能感受到他們不知如何獲得時(shí)代潤(rùn)澤成果時(shí)的茫然心情。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時(shí)代潤(rùn)澤 ，有想法的不要錯(cuò)過(guò)哦！浙江問(wèn)題解決時(shí)代潤(rùn)澤價(jià)格

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項(xiàng)目設(shè)計(jì)：內(nèi)化工作坊的目的——?? 幫助學(xué)員梳理線(xiàn)上學(xué)習(xí)的內(nèi)容?? 將線(xiàn)上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)特色的班組管理SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程） ?項(xiàng)目成果：經(jīng)過(guò)三輪內(nèi)化工作坊，生了35項(xiàng)本企化的流程制度，形成2.4萬(wàn)字的項(xiàng)目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會(huì)議上通過(guò)企業(yè)高管的嚴(yán)格評(píng)審，確定為企業(yè)正式工作流程，對(duì)客戶(hù)的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。項(xiàng)目設(shè)計(jì)：內(nèi)化工作坊的目的——?? 幫助學(xué)員梳理線(xiàn)上學(xué)習(xí)的內(nèi)容?? 將線(xiàn)上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)特色的班組管理SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程） ?項(xiàng)目成果：經(jīng)過(guò)三輪內(nèi)化工作坊，生了35項(xiàng)本企化的流程制度，形成2.4萬(wàn)字的項(xiàng)目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會(huì)議上通過(guò)企業(yè)高管的嚴(yán)格評(píng)審，確定為企業(yè)正式工作流程，對(duì)客戶(hù)的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。廣西課程開(kāi)發(fā)時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目