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黑龍江經(jīng)驗(yàn)萃取時代潤澤項(xiàng)目

來源: 發(fā)布時間:2022-08-27

時代潤澤技術(shù)和版權(quán)項(xiàng)目的研發(fā)者和提供商,5D?版權(quán)系統(tǒng)研發(fā)方。 經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢: 西安時代光華教育發(fā)展有限公司子品牌,中國的時代潤澤咨詢行業(yè)技術(shù)提供商之一。 十年以上時代潤澤咨詢行業(yè)沉淀,敏銳的市場洞悉力,快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)時代潤澤項(xiàng)目與技術(shù)研發(fā),擁有多項(xiàng)時代潤澤版權(quán)項(xiàng)目及商標(biāo)注冊權(quán)。 技術(shù)優(yōu)勢: 有的HR管理、時代潤澤項(xiàng)目策劃、多模式運(yùn)營等豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)管理者為。 有二十多年時代潤澤與教育資歷的陳恭華副院長為技術(shù)研發(fā)。 師資、項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)、化技術(shù)支撐等,成為時代潤澤咨詢業(yè)獨(dú)樹一幟的亮點(diǎn)機(jī)構(gòu)。 西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供時代潤澤 的公司,有想法的可以來電咨詢!黑龍江經(jīng)驗(yàn)萃取時代潤澤項(xiàng)目

?時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商,所有5D時代潤澤項(xiàng)目都是與合作時代潤澤機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景:2017年8月,浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上時代潤澤項(xiàng)目。時代潤澤的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上時代潤澤更加難以產(chǎn)生時代潤澤落地成果,為此我們建議客戶對項(xiàng)目進(jìn)行5D的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中,追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個線上時代潤澤項(xiàng)目擁有了豐碩的落地。 黑龍江培訓(xùn)落地時代潤澤培訓(xùn)時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,用戶的信賴之選。

在這個問題上,我也曾對時代潤澤產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 時代潤澤真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? ? ? ? ? 好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信時代潤澤經(jīng)理不到一年的時間里,迫于領(lǐng)導(dǎo)對時代潤澤成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工時代潤澤體系,解決了時代潤澤成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。我也曾對時代潤澤產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 時代潤澤真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? ? ? ? ? 好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信時代潤澤經(jīng)理不到一年的時間里,迫于領(lǐng)導(dǎo)對時代潤澤成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工時代潤澤體系,解決了時代潤澤成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。

?因此,我們對課程進(jìn)行了基于5D時代潤澤落地系統(tǒng)的升級改造,增加了行動學(xué)習(xí)工作坊環(huán)節(jié),在學(xué)員學(xué)習(xí)了跨部門溝通協(xié)作問題的教學(xué)內(nèi)容,增加了1天時間進(jìn)行“跨部門溝通協(xié)作問題工作坊”,直面問題進(jìn)行解決。?這樣,雖然時代潤澤時長由計(jì)劃的1天增加為2天,但是使時代潤澤升級為5D時代潤澤項(xiàng)目,并具備了問題解決的落地產(chǎn)出。 在落地環(huán)節(jié),經(jīng)歷了下面的步驟:1、界定跨部門協(xié)作問題2、研討解決方案。職責(zé)明確-量化配合-約束到位-制度文件3、公司審核協(xié)作成果并納入監(jiān)控4、對協(xié)作成果進(jìn)行評估 ?本課程經(jīng)過5D時代潤澤落地系統(tǒng)升級,共解決該企業(yè)的跨部門溝通協(xié)作問題22個,生成制度保障性文件52個。從根本上解決了這些長期困擾部門的協(xié)作問題。時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,有想法的可以來電咨詢!

項(xiàng)目設(shè)計(jì):以問題為導(dǎo)向設(shè)計(jì)5D項(xiàng)目通過高層訪談和學(xué)員團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),提前聚焦出五個企業(yè)亟待解決的五個管理問題。居堂修身,入世修行,將時代潤澤項(xiàng)目與實(shí)際問題緊密結(jié)合。課題為導(dǎo)向、全內(nèi)容、多形式開展時代潤澤。 5D時代潤澤項(xiàng)目典型案例(六) ? ? ? ?時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商,所有5D時代潤澤項(xiàng)目都是與合作時代潤澤機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景:2015年8月,四川省某集團(tuán)企業(yè)計(jì)劃召開年中戰(zhàn)略經(jīng)營會,審視當(dāng)年戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并對下半年的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)完成提出工作部署。會議期間,鑒于上半年戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中存在的問題,需要給集團(tuán)下設(shè)業(yè)務(wù)條線的領(lǐng)導(dǎo)舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的時代潤澤。時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,用戶的信賴之選,有想法的不要錯過哦!黑龍江經(jīng)驗(yàn)萃取時代潤澤項(xiàng)目

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前實(shí)施“雙診斷”,即診斷企業(yè)存在的管理問題,診斷管理干部的技能缺口,為個人和組織的雙改變提供依據(jù)。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需,從管理者的勝任力、運(yùn)籌力、領(lǐng)導(dǎo)力入手,打造管理干部能力。 項(xiàng)目共計(jì)101個管理工具或模板,將管理基本理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪?shí)操的行為指南。課程中實(shí)踐環(huán)節(jié)時長均超過40%以上。 選取企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理問題,通過行動學(xué)習(xí)工作坊方式進(jìn)行解決,時代潤澤的過程就是時代潤澤落地的過程、組織改善的過程。黑龍江經(jīng)驗(yàn)萃取時代潤澤項(xiàng)目

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