?時(shí)代潤澤的定位是時(shí)代潤澤技術(shù)提供商,所有5D時(shí)代潤澤項(xiàng)目都是與合作時(shí)代潤澤機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景:2017年8月,浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上時(shí)代潤澤項(xiàng)目。時(shí)代潤澤的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上時(shí)代潤澤更加難以產(chǎn)生時(shí)代潤澤落地成果,為此我們建議客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行5D的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中,追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個(gè)線上時(shí)代潤澤項(xiàng)目擁有了豐碩的落地成果。 時(shí)代潤澤 ,就選西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司,讓您滿意,有想法可以來我司咨詢!吉林時(shí)代潤澤
是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個(gè)環(huán)節(jié)出了問題? 面對(duì)這樣的問題,許多人沉默了,不論看好時(shí)代潤澤的,還是看衰時(shí)代潤澤的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)時(shí)代潤澤都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的時(shí)代潤澤是有效的。 這是一個(gè)顯而易見的不爭(zhēng)的事實(shí)。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教,就開始了教學(xué)的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)時(shí)代潤澤工作算起,也有十八年的時(shí)間了。,不論看好時(shí)代潤澤的,還是看衰時(shí)代潤澤的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)時(shí)代潤澤都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的時(shí)代潤澤是有效的。 這是一個(gè)顯而易見的不爭(zhēng)的事實(shí)。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教,就開始了教學(xué)的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)時(shí)代潤澤工作算起,也有十八年的時(shí)間了。吉林時(shí)代潤澤西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時(shí)代潤澤 ,歡迎新老客戶來電!
現(xiàn)在每年我都會(huì)作為時(shí)代潤澤師和促動(dòng)師,為各類企業(yè)做數(shù)十個(gè)時(shí)代潤澤落地項(xiàng)目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個(gè)時(shí)代潤澤落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會(huì)有一個(gè)疑問,究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡(jiǎn)單告訴家:方法就是時(shí)代潤澤的項(xiàng)目化。 ? ? ? ? 概括起來,就是要把一個(gè)單次的時(shí)代潤澤課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的時(shí)代潤澤項(xiàng)目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設(shè)計(jì)”,就可以讓你的時(shí)代潤澤脫胎換骨,成為能解決問題、上下支持、推動(dòng)順暢的有成果落地的時(shí)代潤澤項(xiàng)目。在每年我都會(huì)作為時(shí)代潤澤師和促動(dòng)師,為各類企業(yè)做數(shù)十個(gè)時(shí)代潤澤落地項(xiàng)目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個(gè)時(shí)代潤澤落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會(huì)有一個(gè)疑問,究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡(jiǎn)單告訴家:方法就是時(shí)代潤澤的項(xiàng)目化。 ? ? ? ? 概括起來,就是要把一個(gè)單次的時(shí)代潤澤課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的時(shí)代潤澤項(xiàng)目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設(shè)計(jì)”,就可以讓你的時(shí)代潤澤脫胎換骨,成為能解決問題、上下支持、推動(dòng)順暢的有成果落地的時(shí)代潤澤項(xiàng)目
誰說時(shí)代潤澤不可能在企業(yè)翩翩起舞?時(shí)代潤澤 副院長兼首席技術(shù)官、首席導(dǎo)師陳恭華先生《向時(shí)代潤澤要結(jié)果-5D時(shí)代潤澤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》一書重磅來襲。?讓企業(yè)時(shí)代潤澤輕松落地!讓時(shí)代潤澤經(jīng)理在企業(yè)問題解決的舞臺(tái)上放異彩!時(shí)代潤澤落地,是所有時(shí)代潤澤從業(yè)人員的夢(mèng)魘如何讓時(shí)代潤澤走出“聽起來激動(dòng),回去就是不動(dòng)”的怪圈?如何讓時(shí)代潤澤能立竿見影的解決企業(yè)問題?如何讓時(shí)代潤澤產(chǎn)生可以觀測(cè)到的有形成果?這是業(yè)內(nèi)的難點(diǎn)! 以至于有人給自己找個(gè)寬心的理由和下臺(tái)的借口,那就是:時(shí)代潤澤是百年計(jì),是潛移默化,由此得證,時(shí)代潤澤不可能有什么實(shí)際的落地成果出來!西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時(shí)代潤澤 ,有想法可以來我司咨詢!
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中國:過在國內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求時(shí)代潤澤落地的實(shí)踐與提煉,摒棄華而不實(shí)的高上,對(duì)企業(yè)時(shí)代潤澤基礎(chǔ)零要求。 簡(jiǎn)單:49個(gè)實(shí)用操作工具,涵蓋時(shí)代潤澤落地全過程,模板化操作,快速上手,對(duì)時(shí)代潤澤經(jīng)理能力零要求。 :貫穿時(shí)代潤澤落地的全過程控制,以企業(yè)問題為時(shí)代潤澤導(dǎo)向,以問題解決為時(shí)代潤澤產(chǎn)出,形成完美閉環(huán)。 顯像:從學(xué)員行為改變成果到組織績(jī)效改變成果,全部進(jìn)行外顯化處理,讓時(shí)代潤澤落地看得見摸得著。 中國:過在國內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求時(shí)代潤澤落地的實(shí)踐與提煉,摒棄華而不實(shí)的高上,對(duì)企業(yè)時(shí)代潤澤基礎(chǔ)零要求。 簡(jiǎn)單:49個(gè)實(shí)用操作工具,涵蓋時(shí)代潤澤落地全過程,模板化操作,快速上手,對(duì)時(shí)代潤澤經(jīng)理能力零要求。 :貫穿時(shí)代潤澤落地的全過程控制,以企業(yè)問題為時(shí)代潤澤導(dǎo)向,以問題解決為時(shí)代潤澤產(chǎn)出,形成完美閉環(huán)。 顯像:從學(xué)員行為改變成果到組織績(jī)效改變成果,全部進(jìn)行外顯化處理,讓時(shí)代潤澤落地看得見摸得著。吉林時(shí)代潤澤