人力資源培訓的基本內容：技能培訓。員工從事本職工作需要掌握熟練的業(yè)務、人事交往等技能，這些技能除了在具體工作中學習外，主要是通過培訓取得。具體有如下一些內容:(1)熟練掌握本工作崗位所需要的基本技能、技巧，包括熟練的工藝操作技能等;(2)熟練地運用各種生產或管理技術去處理與本工作崗位相關的技能問題;(3)學會在較為復雜多變的生產或經營管理情境中判明真相，提出解決問題的方案;(4)積累適應在工作環(huán)境中解決各類問題的經驗;(5)學會合作、溝通，提高創(chuàng)造性解決問題的能力，并做到理論聯系實際;(6)形成有意識、有條理地應用策略和程序對工作問題進行思考、計劃、檢查和評價的技能;(7)學會運用經營管理技術、生產技術、工程技術、生產過程工藝技術等為企業(yè)經營效益服務。隨著現代科學技術人力資源在生產中被普遍應用。河北人力資源案例

人力資源培訓的類型：員工轉崗的培訓。員工轉崗培訓是對那部分需要轉換工作崗位的人員所進行的專門培訓。員工轉崗培訓通常有三種:(1)企業(yè)生產經營狀況發(fā)生變化時，需要員工轉崗而對他們進行的培訓。如企業(yè)開拓新的生產經營渠道、擴展生產、采用新的機器設備等，都會相應地要求員工轉崗，要求員工掌握新崗位所要求的知識和技能，這就必須對員工進行轉崗培訓。(2)員工本身的知識技能老化，難以適應原崗位的要求，需要員工轉崗時，也要對員工進行轉崗培訓。(3)員工職位晉升，這也是一種特定的轉崗。為了使晉升者具備晉升職位所需要的素質，如管理能力、人際溝通能力、洞察力等等，就需要對晉升者進行特定的轉崗培訓，使他們盡快提高自身素質，適應新職位的要求。河北人力資源案例有效的人力資源戰(zhàn)略應包括：招聘足夠的、具備一定經驗和成就的人才，并使其迅速適應新的企業(yè)文化。

人力資源公司和中介不同之處體現在什么地方？1.簽訂勞動合同的要求不同。人力資源公司在用工過程中需要與勞動者簽訂勞動合同，人力資源公司行使的權利應符合勞動法和勞動合同法的相關要求;但是，職業(yè)中介機構沒有要求勞動者簽訂勞動合同，相應缺乏相應的法律保護。2.這兩個服務的范圍是不同的。勞務中介是為用人單位和勞動者提供就業(yè)介紹服務和信息對接，從而收取就業(yè)介紹費的中介機構。人力資源公司提供的服務范圍普遍，包括但不限于:勞務派遣、人事代理、招聘外包、社保中介等項目涉及證照需取得相關證照方可經營。

人力資源公司通過哪些方式盈利？人力資源公司主要是通過向用工企業(yè)提供人力資源服務來賺取服務費用的，現在很多企業(yè)在用工時都會與人力資源服務公司合作，人力公司提供的人事服務，然后向用工企業(yè)收取一定的費用，一般常見的人力資源公司的盈利有幾個方面。1、一般來說都是傳統的那種人才市場，人力資源公司介紹一些求職者用工，收取一定費用。2、形成獵頭公司。如果企業(yè)有招聘需求的話，就給獵頭公司服務費用，獵頭公司按照用人需求給予尋找人才，其實人力資源公司都有提供獵頭服務的。人力資源是指發(fā)展經濟和社會事業(yè)所需要的具有必要勞動能力的人口。

挑選人力資源公司合作要避免哪些雷區(qū)？避免人力資源公司是否有亂收費的現象：企業(yè)一般在選擇與人力資源公司合作之前，肯定是多咨詢幾家公司，然后對比價格，較后才確定與哪家人力資源服務公司合作的。一般家好的人力資源公司的收費標準是符合市場價的，而且付費方式也很合理，如果人力資源公司存在亂收費或是付費方式很不合理的話，那么就需要大家提高警惕了。避免合作之后不知道情況：確定了人力資源公司合作之后，也不能當甩手掌柜，較好能安排一名人員每月與人力資源公司對接，了解基本情況，比如人員招聘、社保繳納、員工薪酬代發(fā)以及勞務發(fā)票這些情況，不能單純外包給人力資源公司就兩手清閑。人力資源具有的特征：能動性。江蘇系統人力資源項目

人力資源是一種戰(zhàn)略性資源。河北人力資源案例

人力資源培訓的原則：1、激勵原則。為了更好地調動員工的積極性和學習熱情，使他們能夠主動、自覺地參與到培訓中，提高培訓的效果，在培訓過程中要堅持激勵原則。如果為員工提供的培訓可以給他們的發(fā)展帶來益處，他們當然會樂于參加和支持組織的培訓計劃。通常，員工對那些重視培訓開發(fā)的企業(yè)情有獨鐘，因為員工接受培訓的同時，會感受到企業(yè)對他們的重視，這樣有利于提高他們對自我價值的認識，也有利于增加他們職業(yè)發(fā)展的機會。2、有利個人發(fā)展原則。有利個人發(fā)展原則是指員工在培訓過程中所學習和掌握的知識、能力和技能應有利于個人職業(yè)的發(fā)展。作為一項培訓的基本原則，它同時也是調動員工參加培訓活動積極性的有效法寶。河北人力資源案例