低價標(biāo)是工程招標(biāo) [2] 的一種特有形式,即投標(biāo)終報價比較低的投標(biāo)單位優(yōu)先中標(biāo)。利用國際金融機(jī)構(gòu)借款投資興建的工程,多采取這種招標(biāo)形式,如黃河小浪底工程等。這類項(xiàng)目常常是在國際上公開招標(biāo),參與投標(biāo)的單位都具有較強(qiáng)的實(shí)力,競爭比較激烈;由于國際金融機(jī)構(gòu)的參與和監(jiān)督,工程建設(shè)管理體制比較嚴(yán)格,從招標(biāo)投標(biāo)到合同實(shí)施,全部建設(shè)過程按國際通用的FIDIC合同條款進(jìn)行管理。在參與此類工程項(xiàng)目投標(biāo)時不可為了中標(biāo),而盲目低投標(biāo)報價,造成中標(biāo)后虧本施工。投標(biāo)單位要認(rèn)真閱讀、反復(fù)研究招標(biāo)文件,充分了解工程多面情況,優(yōu)化工程施工組織設(shè)計,根據(jù)本單位的管理水平,測算出工程施工的成本價(保底價)。低價標(biāo)的投標(biāo)終報價以不低于成本價為原則。迄今為止,國內(nèi)外軟件廠商尚未推出商品化的BIM施工項(xiàng)目管理軟件。正定室內(nèi)工程管理
當(dāng)前,國際上新興的BIM (Building Information Modeling,建筑信息模型)技術(shù) [1] 己成為建設(shè)領(lǐng)域信息技術(shù)的研究和應(yīng)用熱點(diǎn),BIM的應(yīng)用價值己經(jīng)得到相關(guān)部門的高度關(guān)注和行業(yè)的普遍認(rèn)可。當(dāng)前,國內(nèi)軟件廠商尚未推出商品化的BIM軟件,普遍應(yīng)用的主要是國外的BIM設(shè)計軟件,由于與之配套專業(yè)軟件不齊全以及設(shè)計規(guī)范的限制,這些軟件還不能完全用于專業(yè)設(shè)計,主要用于相關(guān)專業(yè)的BIM建模。這不僅增加了項(xiàng)目的設(shè)計成本,而且該模型傳遞到施工階段,由于沒有合適的平臺和工具添加和集成施工信息,無法形成支持施工及管理的信息模型,加上缺乏配套的BIM施工軟件,致使BIM在施工階段的應(yīng)用存在建模困難、需額外增加成本、應(yīng)用軟件不配套等諸多問題,嚴(yán)重影響了BIM技術(shù)在施工階段的實(shí)際應(yīng)用和價值體現(xiàn)。無極建筑工程管理投標(biāo)單位的投標(biāo)終報價與標(biāo)底的誤差在限定的范圍內(nèi)(一般為-20%~+10%)者,稱之為“入圍”。
基于BIM的施工項(xiàng)目管理迄今為止,國內(nèi)外軟件廠商尚未推出商品化的BIM施工項(xiàng)目管理軟件,而被業(yè)內(nèi)認(rèn)可并廣為應(yīng)用的是清華大學(xué)本課題組研發(fā)的基于BIM的4D施工管理的系列軟件。該研究將BIM與4D技術(shù)結(jié)合起來,通過建立基于IFC的4D施工信息模型,將建筑物及其施工現(xiàn)場3D模型與施工進(jìn)度鏈接,與施工資源、安全質(zhì)量以及場地布置等信息集成一體。實(shí)現(xiàn)了基于BIM和網(wǎng)絡(luò)的施工進(jìn)度、人力、材料、設(shè)備、成本、安全、質(zhì)量和場地布置的4D動態(tài)集成管理以及施工過程的4D可視化模擬。本系統(tǒng)己在國家體育場、青島海灣大橋、廣州西塔等大型工程項(xiàng)目中成功應(yīng)用,曾獲2009,2010年華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)一等獎。當(dāng)前,通過進(jìn)一步擴(kuò)展信息模型、管理功能和應(yīng)用范圍,系統(tǒng)不僅用于建筑工程,而且己推廣至橋梁、風(fēng)電、地鐵隧道、高速公路和設(shè)備安裝等工程領(lǐng)域,正在上海國際金融中心、昆明新機(jī)場設(shè)備安裝、邢汾高速公路等多個大型工程項(xiàng)目推廣應(yīng)用。
合理標(biāo)比較好報價的簡單計算公式為:B=A×C×k其中:B為投標(biāo)比較好報價;A為工程設(shè)計預(yù)算額;c標(biāo)底系數(shù),一般取0.90~0.95;k為報價系數(shù),一般取0.92~0.95。投標(biāo)單位的終報價愈接近B值得分愈高。
比較好報價的計算公式為:B={A×c×d1+[(R1+R2+…+Rn)/n×d2]}×k其中:B為投標(biāo)比較好報價;A為工程設(shè)計預(yù)算額;c為業(yè)主標(biāo)底系數(shù),一般取O.92~0.95;dl、d2為權(quán)重系數(shù),dl取0.60~0.70,d2取0.40~0.30,d1十d2=1;R1、R2…Rn為各投標(biāo)單位終報價;n為投標(biāo)單位個數(shù);k為報價系數(shù),一般取0.95~l。 低價標(biāo)是工程招標(biāo)的一種特有形式,即投標(biāo)終報價比較低的投標(biāo)單位優(yōu)先中標(biāo)。
復(fù)合標(biāo)是合理標(biāo)的一種特殊形式,工程的標(biāo)底是由業(yè)主的標(biāo)底與各投標(biāo)單位的投標(biāo)終報價加權(quán)平均復(fù)合而得,并稱為“復(fù)合標(biāo)底”。各投標(biāo)單位的終報價分別與業(yè)主的標(biāo)底相比,其誤差在業(yè)主規(guī)定的范圍者(一般為-20%~+10%),稱之為“第1次入圍”。第1次入圍的各投標(biāo)單位之終報價的平均值(占30%~40%的權(quán)重)與業(yè)主標(biāo)底(占60%~70%的權(quán)重)加權(quán)平均,從而得出復(fù)合標(biāo)底。而后,第1次入圍的各投標(biāo)單位的終報價與再復(fù)合標(biāo)底相比,其誤差在業(yè)主規(guī)定的范圍(一般為-15%~+15%)之內(nèi)者,稱之為“第二次人圍”。第二次入圍的投標(biāo)單位取得候選中標(biāo)單位資格,業(yè)主將組織人員多面評審這些單位的投標(biāo)書,計算出各單位的整體投標(biāo)得分。無論第1次是否入圍,凡第二次沒有人圍的投標(biāo)單位,均稱之為“飛標(biāo)”,此類投標(biāo)單位已無中標(biāo)資格。所以,在投復(fù)合標(biāo)工程項(xiàng)目時,除要分析業(yè)主的標(biāo)底外,還要考慮競爭對手的投標(biāo)報價,測算出復(fù)合標(biāo)底的大致范圍。復(fù)合標(biāo)工程項(xiàng)目投標(biāo)比較好報價是稍低于或者等于復(fù)合標(biāo)底的報價。
工程施工是建筑安裝企業(yè)歸集核算工程成本的會計核算特用科目。新樂消防工程勘察
土方的二次搬運(yùn)費(fèi)、工程用水費(fèi)、電費(fèi)等。正定室內(nèi)工程管理
經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我國的銷售已成為門類齊全、規(guī)模龐大、體系完整、產(chǎn)品配套能力強(qiáng)、具有明顯國際競爭力的發(fā)展地位。并且隨著銷售的普遍推廣,社會對銷售也越加關(guān)注。近年來,傳統(tǒng)的商城和各類專業(yè)市場開始進(jìn)入到產(chǎn)能過剩和功能細(xì)分階段,電商改變著人們的消費(fèi)習(xí)慣,傳統(tǒng)石家莊大彩裝飾工程設(shè)計有限公司成立于2016-02-06,所屬行業(yè)為專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè),主要經(jīng)營范圍包含:裝飾工程圖文設(shè)計創(chuàng)意服務(wù)等,公司產(chǎn)品質(zhì)量放心,誠信經(jīng)營,秉承用心的服務(wù)態(tài)度,歡迎新老用戶前來選購;等市場也面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新的選擇。隨著小康社會進(jìn)程的加快推進(jìn),根據(jù)生態(tài)文明建設(shè)的有關(guān)要求,未來我國有限責(zé)任公司(自然)都將按新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展。與此同時,生產(chǎn)型要確立主動長入的發(fā)展理念,通過融合創(chuàng)新,掌握全產(chǎn)業(yè)鏈知識和技術(shù),掌握重點(diǎn)技術(shù)并形成關(guān)鍵材料或產(chǎn)品制造能力,形成產(chǎn)品設(shè)計能力,通過產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合或并購,提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源配置和市場服務(wù)能力。正定室內(nèi)工程管理
石家莊大彩裝飾工程設(shè)計有限公司致力于建筑、建材,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。大彩裝飾工程擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供裝飾工程圖文設(shè)計。大彩裝飾工程始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動團(tuán)隊(duì)取得成功。大彩裝飾工程始終關(guān)注建筑、建材行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價值,是我們前行的力量。