貨車(chē)到達(dá)卸貨，搬運(yùn)工收到倉(cāng)庫(kù)管理員的指令進(jìn)行卸貨。卸貨前應(yīng)準(zhǔn)備好所需用的工具，（如托盤(pán)、叉車(chē)等）；卸貨打開(kāi)車(chē)門(mén)時(shí)應(yīng)注意安全，是否有貨物倒下，避免傷人，需上車(chē)頂拆蓬卸貨應(yīng)注意上車(chē)作業(yè)安全，避免滑倒傷人。卸貨時(shí)做到輕拿輕放，按堆碼要求規(guī)定堆碼、擺放整齊，卸貨時(shí)特別注意卸下貨物品種的分類(lèi)擺放，避免品種混亂放入托盤(pán)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，造成出貨時(shí)出錯(cuò)貨物。卸貨中若發(fā)現(xiàn)有貨物損壞、包裝破爛、紙箱淋濕、數(shù)量差異等現(xiàn)象，應(yīng)立即告知倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行記錄處理，才能進(jìn)行繼續(xù)卸貨。貨物卸完后搬運(yùn)的領(lǐng)隊(duì)人應(yīng)對(duì)物品名稱(chēng)、數(shù)量、堆垛的安全與標(biāo)準(zhǔn)是否合格，并通知倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行驗(yàn)收貨物，準(zhǔn)備入倉(cāng)。進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理，才能很好地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的作用。甘井子區(qū)常見(jiàn)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商家

托盤(pán)管理．出庫(kù)貨物上車(chē)完成后的空托盤(pán)應(yīng)輕輕疊放堆碼，嚴(yán)禁重摔；并按尺寸、規(guī)格整齊堆垛，放入暫存區(qū)，貨物裝車(chē)完后發(fā)現(xiàn)空托盤(pán)有損壞需修補(bǔ)的，由搬運(yùn)組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行維修。在卸貨取用托盤(pán)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)立即取出放入托盤(pán)待維修區(qū)域，嚴(yán)禁使用破爛托盤(pán)碼貨。環(huán)境衛(wèi)生，裝卸貨完成后20分鐘內(nèi)搬運(yùn)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃、清潔作業(yè)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生干靜、整潔。搬運(yùn)組長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督搬運(yùn)組員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清掃、清潔工作，下班前清掃一次。每周日由搬運(yùn)副組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)周?chē)M(jìn)行一次大掃除（清掃、拖地）等作業(yè)。班組各成員應(yīng)愛(ài)護(hù)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生，隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)地面亂或物品及作業(yè)工具擺放混亂應(yīng)隨手整理，整齊干靜，嚴(yán)禁隨手亂拿、亂放、亂丟，注意個(gè)人衛(wèi)生，注意公司形象，勤洗換工作服。遼寧國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)共同合作裝卸搬運(yùn)活動(dòng)的作業(yè)量大，方式復(fù)雜，作業(yè)不均衡，對(duì)安全性的要求高。

堆存這種倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的直接經(jīng)濟(jì)利益從屬于這樣一個(gè)事實(shí)，即對(duì)于所選擇的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)儲(chǔ)存是至關(guān)重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生產(chǎn)的．但主要是在非常短的一段市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)期內(nèi)銷(xiāo)售的。與此相反，農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時(shí)間內(nèi)收獲的、但底層的消費(fèi)則是在全年進(jìn)行的。這兩種情況都需要倉(cāng)庫(kù)的堆存（stockpilling）來(lái)支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。堆存提供了存貨緩沖，使生產(chǎn)活動(dòng)在受到材料來(lái)源和顧客需求的限制條件下提高效率。隨著倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)xiu的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)xiu的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)迅速崛起，逐漸成為倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)中的**!

搬運(yùn)前，安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)裝卸危險(xiǎn)物品的性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境，制定安全防護(hù)措施，向作業(yè)部門(mén)下達(dá)安全注意事項(xiàng)通知書(shū)，在安全措施沒(méi)有落實(shí)的情況下，不得安排作業(yè)。危險(xiǎn)物品裝卸前，應(yīng)對(duì)車(chē)、船進(jìn)行必要的通風(fēng)和清掃。裝卸后不得留有殘?jiān)?，?duì)裝有劇毒物品的車(chē)、般，卸后必須洗刷干凈。裝卸危險(xiǎn)物品時(shí)必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的危險(xiǎn)物品裝卸班組和裝卸指導(dǎo)員承擔(dān)，作業(yè)部門(mén)必須按裝卸安全注意事項(xiàng)通知書(shū)中的要求做好安全防護(hù)工作，備足有效的防護(hù)用具，禁止違章作業(yè)。危險(xiǎn)物品的裝卸人員應(yīng)按裝運(yùn)危險(xiǎn)物品的性質(zhì)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，裝卸時(shí)必須輕裝輕卸，防止撞擊、重壓、拖拉和傾倒，不得損毀包裝容器，并注意標(biāo)志，正確穩(wěn)妥堆放。嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車(chē)、發(fā)貨部門(mén)要認(rèn)真把關(guān)。裝運(yùn)事故、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品必須使用符合安全要求的運(yùn)輸工具。禁止用電瓶車(chē)、翻斗車(chē)、自行車(chē)等運(yùn)輸事故物品；禁止用叉車(chē)、鏟車(chē)搬運(yùn)易燃易爆液化氣體等危險(xiǎn)物品。第七條化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)或嚴(yán)火方法相互抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)物品，不得違反配裝限制和混合裝運(yùn)。裝卸du害品、放射性物品的工作和防護(hù)用品應(yīng)專(zhuān)具專(zhuān)yong，凡是裝卸危險(xiǎn)物品用過(guò)的工具，作業(yè)完畢后要清洗，妥善保管。建立包材耗材免檢制度，要求供應(yīng)商對(duì)于線邊不良包材耗材無(wú)條件及時(shí)補(bǔ)貨退換。

加工/延期倉(cāng)庫(kù)還可以通過(guò)承擔(dān)加工或參與少量的制造活動(dòng)，被用來(lái)延期或延遲生產(chǎn)。具有包裝能力或加標(biāo)簽?zāi)芰Φ膫}(cāng)庫(kù)可以把產(chǎn)品的后一道生產(chǎn)一直推遲到知道該產(chǎn)品的需求時(shí)為止。例如，蔬菜就可以在制造商處加工，制成罐頭“上光”。上光是指還沒(méi)有貼上標(biāo)簽的罐頭產(chǎn)品，但它可以利用上光貼上私人標(biāo)簽。因此上光意味著該產(chǎn)品還沒(méi)被指定用于具體的顧客，或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單，倉(cāng)庫(kù)就能夠給產(chǎn)品加上標(biāo)簽，完成后一道加工，并后敲定包裝。加工/延期（processing/postponement）提供了兩個(gè)基本經(jīng)濟(jì)利益：，風(fēng)險(xiǎn)小化，因?yàn)楹蟮陌b要等到敲定具體的訂購(gòu)標(biāo)簽和收到包裝材料時(shí)才完成；第二，通過(guò)對(duì)基本產(chǎn)品（如上光罐頭）使用各種標(biāo)簽和包裝配置，可以降低存貨水平。于是．降低風(fēng)險(xiǎn)與降低存貨水平相結(jié)合，往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉(cāng)庫(kù)包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。倉(cāng)庫(kù)裝卸配合出庫(kù)、入庫(kù)、維裝卸搬運(yùn)護(hù)保養(yǎng)等活動(dòng)進(jìn)行，并且以堆垛、上架、取貨等操作為主。旅順口區(qū)出口倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商家

裝卸搬運(yùn)活動(dòng)在整個(gè)物流過(guò)程中占有很重要的位置。甘井子區(qū)常見(jiàn)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商家

倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力，前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況，與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接。同時(shí)以及，倉(cāng)儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(EstimatedtoDeparture）——離開(kāi)供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量，離開(kāi)供應(yīng)商外包倉(cāng)庫(kù)的碼頭多少量，第三方物流與第四方物流載具離開(kāi)出發(fā)地多少量，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量，抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量，抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉(cāng)多少量，與VMIMin/Max庫(kù)存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況。甘井子區(qū)常見(jiàn)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商家

黑龍江省寶泉嶺農(nóng)墾綠圣華商貿(mào)有限公司致力于食品、飲料，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于汽車(chē)用品，貨物運(yùn)輸代理，是食品、飲料的主力軍。農(nóng)墾綠圣華商貿(mào)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。農(nóng)墾綠圣華商貿(mào)始終關(guān)注食品、飲料市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。