借力浙江 “雙碳” 新政 晶映照明節(jié)能改造推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型
山東“五段式”電價(jià)來襲!晶映節(jié)能燈,省電90%的秘密武器!
晶映照明助力重慶渝北區(qū)冉家壩小區(qū)車庫(kù)煥新顏
停車場(chǎng)改造的隱藏痛點(diǎn):從 “全亮模式” 到晶映T8的智能升級(jí)
晶映T8:重新定義停車場(chǎng)節(jié)能改造新標(biāo)準(zhǔn)
杭州六小龍后,晶映遙遙 “領(lǐng)銜” 公共區(qū)域節(jié)能照明
晶映節(jié)能照明:推進(jìn)公共區(qū)域節(jié)能照明革新之路
晶映:2025年停車場(chǎng)照明節(jié)能改造新趨勢(shì)
晶映助力商業(yè)照明 企業(yè)降本增效新引擎
晶映節(jié)能賦能重慶解放碑:地下停車場(chǎng)照明革新,測(cè)電先行
是指防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠。四害,是指蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂。本文主要介紹五防措施。(一)防火1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備充足、有效的消防器材。2.滅火器材的選擇,必須根據(jù)物料的性質(zhì)、特點(diǎn)而定。3.倉(cāng)庫(kù)管理員必須熟悉滅火設(shè)備的使用方法及注意事項(xiàng),并會(huì)使用消防器材。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁有任何形式的明火、明線裝置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的照明、電氣裝置應(yīng)采用隔離、封閉或防爆型的裝置,電線應(yīng)用暗線或線槽。5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸*;禁止將任何可燃物、易爆品的火種帶入倉(cāng)庫(kù);易燃、易爆品必須單獨(dú)存放在***存放點(diǎn)。存放點(diǎn)應(yīng)有警告標(biāo)志,張掛在顯眼的位置。6.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)中的報(bào)警、滅火裝置。每月進(jìn)行一次安全檢查,檢查消防安全裝置,檢查有無****。7.對(duì)倉(cāng)庫(kù)中出現(xiàn)的任何問題或****,都要立即報(bào)告,及時(shí)解決。8.人離倉(cāng)庫(kù)應(yīng)立即關(guān)掉所有電源。(二)防盜1.倉(cāng)庫(kù)管理員要經(jīng)常巡查倉(cāng)庫(kù),檢查門窗的嚴(yán)密性、牢固性。2.下班前要檢查門窗是否關(guān)好、上鎖。(三)防潮1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)良好,防潮防霉。2.每日上班后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)打開窗戶通風(fēng)1~2個(gè)小時(shí),并做好《倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)記錄》。3.如遇有大風(fēng),陰雨等天氣,可停止通風(fēng),并在記錄上注明。我們的倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化,提高存取效率。南通全托倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
條碼倉(cāng)儲(chǔ)管理?xiàng)l碼倉(cāng)儲(chǔ)管理是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的重要手段。條碼管理系統(tǒng)是一套**的適用于各行業(yè)的智能倉(cāng)庫(kù)管理軟件,它不實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)貨品的**先出,還能根據(jù)具體的企業(yè)倉(cāng)庫(kù)情況設(shè)計(jì)各種不同信息要求。并使得倉(cāng)庫(kù)貨品的出庫(kù)、入庫(kù)、盤點(diǎn)等操作直接通過條碼掃描槍來完成,極大的減輕了倉(cāng)庫(kù)工作人員的壓力。那么條碼倉(cāng)儲(chǔ)管理給用戶帶來了那些效益?主要表現(xiàn)在:1、數(shù)據(jù)采集及時(shí)、過程精細(xì)管理、全自動(dòng)化智能導(dǎo)向,提高工作效率;2、庫(kù)位精確定位管理、狀態(tài)監(jiān)控,充分利用有限倉(cāng)庫(kù)空間;3、貨品上架和下架,全智能按**先出自動(dòng)分配上下架庫(kù)位,避免人為錯(cuò)誤;4、實(shí)時(shí)掌控庫(kù)存情況,合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存;5、通過對(duì)批次信息的自動(dòng)采集,實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售過程的可追溯性。江蘇電商倉(cāng)儲(chǔ)出租我們的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)提供全天候客戶支持。
根據(jù)貨架位信息可以快速、準(zhǔn)確、便捷的完成操作,提**率減少誤差。貨架位信息編寫,應(yīng)確保一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨架位采用同一種方式規(guī)則進(jìn)行編號(hào),以便于查找處理。在此提供幾種常用的貨架位編號(hào)方法,大家可根據(jù)實(shí)際情況參考選擇適用:1、區(qū)段式編號(hào)把倉(cāng)庫(kù)區(qū)分成幾個(gè)區(qū)段,再對(duì)每個(gè)區(qū)段編號(hào)。這種方式是以區(qū)段為單位,每個(gè)號(hào)碼的一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域,區(qū)段式編號(hào)適用于倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位簡(jiǎn)單,沒有貨架的情況,可以將存儲(chǔ)區(qū)域劃分為A1、A2、A3…若干個(gè)區(qū)段。2、品項(xiàng)群式把一些相關(guān)性強(qiáng)的商品經(jīng)過后,分成幾個(gè)品項(xiàng)群,再對(duì)每個(gè)品項(xiàng)群進(jìn)行編號(hào)。這種方式適用于容易按商品群保管和所售商品差異大的賣家,如多品類經(jīng)營(yíng)的賣家。3、地址式將倉(cāng)庫(kù)、區(qū)段、排、行、層、格等,進(jìn)行編碼??刹捎盟慕M數(shù)字來表示商品庫(kù)存所在的位置,四組數(shù)字倉(cāng)庫(kù)的編號(hào)、貨架的編號(hào)、貨架層數(shù)的編號(hào)和每一層中各格的編號(hào)。對(duì)于如1-12-1-5的編號(hào),可以知道編號(hào)的含義是:1號(hào)庫(kù)房,第12個(gè)貨架,層中的第五格,根據(jù)貨架位信息就可以迅速地確定某種商品具體存放的位置。以上是三種常用的倉(cāng)庫(kù)貨架位編號(hào)形式,各種形式之間并不是相互獨(dú)立的,可以根據(jù)自己實(shí)際情況相互結(jié)合使用。商品信息規(guī)范此處商品信息的規(guī)范主要是指。
都說三百六十行,行行可以出狀元,管倉(cāng)庫(kù)自然也不例外,把倉(cāng)庫(kù)管好了,也可以拿高薪。1.下班匯報(bào)十幾年前我從帶領(lǐng)一個(gè)小組8個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開始,到后來帶領(lǐng)近200人的團(tuán)隊(duì),發(fā)展到有3大部門11個(gè)小組,倉(cāng)庫(kù)面積也達(dá)到六萬多平。自然,倉(cāng)庫(kù)面積大了,團(tuán)隊(duì)大了,人數(shù)多了,就不可能關(guān)心得面面俱到。為了了解每個(gè)部門每個(gè)小組每天的工作量完成情況,出勤和加班情況,我就要求每個(gè)部門在下班前必須發(fā)一個(gè)下班前工作匯報(bào)給我,然后才能下班,慢慢的,大家也就養(yǎng)成了這個(gè)好習(xí)慣,這樣我就對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)和人員出勤有了的了解,也成了我統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析的主要信息依據(jù)。2.上班檢查我會(huì)要求我的團(tuán)隊(duì)下班前要給我發(fā)送下班前工作匯報(bào),然后才能下班,工作匯報(bào)不匯報(bào)當(dāng)天工作量和工作任務(wù)完成情況,以及人員出勤外,匯報(bào)中也要告之所有電源是否關(guān)閉,門窗,水龍頭是否關(guān)閉等。同時(shí),要求每天開門的值班人員,每天開門之后,都要做一遍檢查,主要檢查有沒有什么異常,有沒有窗戶沒有關(guān),有沒有漏水,有沒有貨垛傾斜,有沒有哪些區(qū)域因?yàn)橄掳嗲皼]有收拾,有明顯的臟亂錯(cuò)需要進(jìn)行整理。各方便的準(zhǔn)備工作好,叉車有沒有油,電瓶有沒有電。3.早會(huì)不管是什么行業(yè),只要是有一點(diǎn)管理意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。我們的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)包括訂單處理和包裝。
運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉(cāng)儲(chǔ)具有大進(jìn)大出的特性,貨物存期短,注重貨物的周轉(zhuǎn)作業(yè)效率和周轉(zhuǎn)率。04按倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式劃分(1)保管式倉(cāng)儲(chǔ)。保管式倉(cāng)儲(chǔ)為以保管物原樣保持不變的方式所進(jìn)行的倉(cāng)儲(chǔ)。保管式倉(cāng)儲(chǔ)也稱為純倉(cāng)儲(chǔ),存貨人將特定的物品交由保管人進(jìn)行保管,到期保管人原物交還存貨人。保管物除了所發(fā)生的自然損耗和自然減量外,數(shù)量、質(zhì)量、件數(shù)不發(fā)生變化。保管式倉(cāng)儲(chǔ)又分為倉(cāng)儲(chǔ)物保管倉(cāng)儲(chǔ)和將同類倉(cāng)儲(chǔ)物混合在一起的混藏式倉(cāng)儲(chǔ)。(2)加工式倉(cāng)儲(chǔ)。加工式倉(cāng)儲(chǔ)為保管人在倉(cāng)儲(chǔ)期間根據(jù)存貨人的要求對(duì)保管物進(jìn)行一定的加工的倉(cāng)儲(chǔ)方式。在保管物保管期間,保管人根據(jù)委托人的要求對(duì)保管物的外觀、形狀、成分構(gòu)成、尺度等進(jìn)行加工,使倉(cāng)儲(chǔ)物發(fā)生委托人所希望的變化。(3)消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ)。消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ)為保管人在接受保管物時(shí),同時(shí)接受保管物的所有權(quán),在倉(cāng)儲(chǔ)期間有權(quán)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物行使所有權(quán)的倉(cāng)儲(chǔ)。在倉(cāng)儲(chǔ)期滿后,保管人將相同種類、品種和數(shù)量的替代物交還給委托人。消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ)特別適合于保管期較短、市場(chǎng)供應(yīng)(價(jià)格)變化較大的商品的長(zhǎng)期存放,具有一定的商品保值和增值功能,是倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人利用倉(cāng)儲(chǔ)物開展經(jīng)營(yíng)的增值活動(dòng),已成為倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的重要發(fā)展方向。我們的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)定期接受專業(yè)培訓(xùn)。南通微倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)價(jià)
高效的物流網(wǎng)絡(luò),確保貨物快速到達(dá)目的地。南通全托倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
制成罐頭“上光”。上光是指還沒有貼上標(biāo)簽的罐頭產(chǎn)品,但它可以利用上光貼上私人標(biāo)簽。因此上光意味著該產(chǎn)品還沒被**用于具體的顧客,或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單,倉(cāng)庫(kù)就能夠給產(chǎn)品加上標(biāo)簽,完成后一道加工,并后敲定包裝。加工/延期(processing/postponement)提供了兩個(gè)基本經(jīng)濟(jì)利益:,風(fēng)險(xiǎn)小化,因?yàn)楹蟮陌b要等到敲定具體的訂購(gòu)標(biāo)簽和收到包裝材料時(shí)才完成;第二,通過對(duì)基本產(chǎn)品(如上光罐頭)使用各種標(biāo)簽和包裝配置,可以降低存貨水平。于是.降低風(fēng)險(xiǎn)與降低存貨水平相結(jié)合,往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉(cāng)庫(kù)包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。⒋堆存這種倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的直接經(jīng)濟(jì)利益從屬于這樣一個(gè)事實(shí),即對(duì)于所選擇的業(yè)務(wù)來說儲(chǔ)存是至關(guān)重要的。例如,草坪家具和玩具是全年生產(chǎn)的.但主要是在非常短的一段市場(chǎng)營(yíng)銷期內(nèi)銷售的。與此相反,農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時(shí)間內(nèi)收獲的、但底層的消費(fèi)則是在全年進(jìn)行的。這兩種情況都需要倉(cāng)庫(kù)的堆存(stockpilling)來支持市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。堆存提供了存貨緩沖,使生產(chǎn)活動(dòng)在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)現(xiàn)狀編輯我國(guó)現(xiàn)狀1.倉(cāng)儲(chǔ)成本高。南通全托倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
上海輕舟供應(yīng)鏈管理有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來上海輕舟供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!