經(jīng)典拓展訓練項目7：（二十五）生死電網(wǎng)項目簡介：每個小組的學員都必須在規(guī)定的時間內(nèi)穿越面前的一張“帶電”的網(wǎng)，項目進行中，任何人的任何身體部位不得觸網(wǎng)。訓練目的：群體決策的方法及意義，有限理性代替比較好方案；人力資源的合理分配，如何優(yōu)勢互補、協(xié)作致勝；認真嚴謹?shù)膽B(tài)度與積極心態(tài)的重要性；個人如何在團隊中找好位置、發(fā)揮優(yōu)勢。（二十六）商戰(zhàn)博弈項目介紹：所有航空公司的利潤率都維持在9%；如果有三家以下公司采取降價，降價公司由于薄利多銷，利潤率可達12%，而沒有降價公司利潤率則為6%；如果有三家和以上公司同時降價，則所有公司的利潤都只有6%。訓練目的：體驗典型的博弈論思想（二十七）清楚危機彈頭項目介紹：一個直徑為5米圓圈內(nèi)，中間放置一桶水，水上面放置一個瓶，全隊所有成員利用一根繩子和一個杯子，在人不著地的情況下將危機彈頭及危機彈下部分取出，用兩種不同的方法。訓練目的：人力資源的合理分配、運用；創(chuàng)造性的思維，激進的想法不一定是壞想法；體會團隊合作的重要意義。 團結.超越——團隊拓展訓練。浦東新區(qū)公司員工戶外拓展

    經(jīng)典拓展訓練項目5：（十七）同心竿項目內(nèi)容：在所有學員手指上的同心桿將按照培訓師要求，完成一個看似簡單但卻容易失誤的項目。訓練目的：活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題照顧好自己就是對團隊比較大貢獻；統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力，對于團隊成功起著至關重。（十八）同起同坐項目介紹：所有學員手挽手，背靠背，在教練一聲“起”的口令下，所有學員一起站立起來。訓練目的：信任：“信任是溝通的基礎，信任是理解的橋梁”；協(xié)作：只有大家方法得當，配合默契，才能以快的速度完成任務。（十九）天使之手項目介紹：兩隊員借助于吊在空中相距2米寬的4根繩子以及同伴一只手，在高空走完10米長鋼絲。訓練目的：體驗小團隊合作相信自己、相信團隊；強化學員須不斷進取、勇于探索的精神；同時明白不管我們的目標有多么的遙遠，路途有多么的艱辛，相信自己、相信同伴，我們一定會成功。（二十）天黑請閉眼（殺人游戲）項目介紹：學員圍成一圈坐下，用撲克牌抽取的方式將參與者分成好人與壞蛋，但彼此不能暴露身份，培訓師法官，所有參與者聽從法官的口令，不得***，直到好人殺光壞蛋或者壞蛋殺光好人為止。訓練目的：不要相信自己的直覺。 松江區(qū)團隊戶外戶外拓展團建拓展-拓展培訓-量身定制拓展方案。

拓展訓練培訓師的十項修煉（7）培訓師應使用的目光語：應做到目光保持神采，擴大目光語視區(qū)，廣角度環(huán)視表達對每個學員的關注。眼神交流組織課堂教學，以捕捉反饋信息，針對不同的學員使用不同的目光點視；對聽講認真，思想活躍學員投去贊許目光；對思想開小差學員投去制止目光或手勢輕輕暗示；對回答問題膽怯的學員投以鼓勵的目光。不良的目光語：不與學員交流、冷落學員；長時間死死盯著一學員，使對方受到目光侵犯；眼球滴溜溜亂轉或眼動頭不動，讓人覺得心不焉；做手勢時手到眼不到。九、非凡的現(xiàn)場控制能力。對于拓展訓練培訓師而言,對現(xiàn)場的控制要想做到從容應對,游刃有余,需要掌握一些控制技巧,才能營造良好氛圍,并保證培訓順利進行。其中涉及到如何吸引聽眾如何說服聽眾如何應變控場如何調(diào)動氣氛、提問和聆聽如何控制時間,如何創(chuàng)造良好的培訓氛圍。例如講故事,不要用謙虛的開場白,如“我前一段時間看到一個案例”,因為學員一聽就有不真實感,缺乏可信度,打擊學員聽課的信心,不可取。比較好體現(xiàn)出自信和力量來,講述故事直接確定時間、地點、人物,這是一個真實的故事。當培訓現(xiàn)場出現(xiàn)與培訓內(nèi)容不和諧的聲音時,避免正面回答和直接對峙、冷靜,爭取大部分學員的理解和支持。

    經(jīng)典拓展訓練項目2：（五）*后魔方項目介紹：我們?yōu)閷W員營造一個6家企業(yè)相互競爭的商業(yè)模式，所有學員分為6組，成為整個商業(yè)模式中的一員，根據(jù)要求來經(jīng)營自己的企業(yè)，在120分鐘時間里使自己的企業(yè)獲得比較大化的利潤。訓練目的：總體策劃、具體實施、整體控制；（六）智慧塔項目介紹：全體成員在不發(fā)出聲音的前提下，于15分鐘內(nèi)，用報紙和透明膠帶在地上搭一個塔，要求越高越好。訓練目的：發(fā)現(xiàn)企業(yè)增長過程中的“關節(jié)”；高度和穩(wěn)固是相互矛盾的嗎？企業(yè)文化在員工之間的強大黏合力；“紙與紙的粘合處”，業(yè)務與業(yè)務之間的銜接是很重要的。（七)執(zhí)行力內(nèi)訓項目介紹：研究戰(zhàn)士執(zhí)行力文化下企業(yè)管理之道，快速提升團隊執(zhí)行力之大型內(nèi)訓課。訓練目的：分析企業(yè)員工執(zhí)行不力的各種病因，科學導入戰(zhàn)士執(zhí)行力文化體系，為企業(yè)打造一支有執(zhí)行力的精英團隊?。ò耍┱却蟊椖亢喗椋涸趫F隊的共同努力下，讓圓球在尊重自然規(guī)律的條件下到達目的地。訓練目的：活動要求團隊成員尊重事情本身，注重成員之間有效的協(xié)作；明白，做任何事情，都要有統(tǒng)一的指揮，在大家分工合作下，組織協(xié)調(diào)；讓成員知道好工作方法成就好績效，細微之處見真功。 拓展訓練項目-拓展培訓項目-熔心拓展。

    大型主題團建活動——納斯卡巨畫關于納斯卡：在南美洲西部秘魯?shù)募{斯卡大地上，每當太陽東升西落的時候，我們會在納斯卡大地上，看到一幅幅天然形成的巨畫，只有在300米以上的高空的位置才能看到他的全貌，故名為納斯卡巨畫課程收益：通過團隊的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化意義的圖畫，用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，同時，在前期制作過程中，團隊成員的相互協(xié)作，增進團隊成員間的凝聚力制作過程：參與者要用畫筆和顏料，揮灑藝術才能，繪出史詩般的巨幅畫作，巨幅畫作會被分成若干小塊，各部分由不同的團隊負責完成。納斯卡巨畫主題團建將本小組分為設計組、調(diào)色組、制作組、溝通組等4個部門，首先按照規(guī)定的設計圖和元素進行拆解，將本組畫面進行設計和元素制作到本組畫面上；調(diào)色組根據(jù)設計顏色調(diào)色，并與其它相鄰組保持色系一致；制作組根據(jù)本組的設計的圖案進行上色，并注意現(xiàn)場畫面的衛(wèi)生；全程溝通組，要與相鄰小組溝通好畫面之間的無縫銜接，顏色的統(tǒng)一。完成后所有組完成本組既定的部分，合成后將會呈現(xiàn)一幅巨大的畫面。拓展培訓,真人CS,戶外拓展訓練是指通過專業(yè)的機構,對現(xiàn)在久居城市的人進行的一種野外生存訓練。興化公司團隊戶外拓展

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    拓展訓練培訓師的十項修煉（2）二、終身學習的能力?！澳憧梢酝Ｖ箤W習，而你的競爭對手不會。”我們已經(jīng)置身于一個變革的時代,只有變者才能生存。變化如此之快,作為拓展訓練培訓師要站在變化的前沿,時刻改變。吸收新知識要快,了解企業(yè)新問題和培訓動態(tài)也要快,培訓方法要及時更新,培訓項目要與時俱進。在學習方式方面,要向書本學習,向同事學習,向同行學習,向隊員學習,向一切可以學習的人學習在學習時間方面,要時時學習,處處學習,天天學習在培訓中學習,在學習中培訓,也就是說,拓展訓練培訓師要具備終身學習的能力。三、較高的口語表達藝術。美國心理學家艾帕兒說過：人的感情表達由三個方面組成：55%的體態(tài)，38%的聲調(diào)，7%的語氣詞。拓展訓練培訓師的口語表達要求很高。一要講究語言的感情。語言要有和諧韻律之美,要有語音語調(diào)的變化,要有抑揚頓挫,要注意邏輯重音的變化,可以增加吸引力。二要講究語言風格。培訓師分為幽默型、激昂型、深沉型、嚴謹型和隨和型。三要講究修辭藝術。適時的運用各種修辭方法,達到娛已娛人的效果。四要講究幽默技巧。有時,在培訓中適當?shù)氖褂糜哪?既能起到潤滑作用,又可以化解尷尬的局面。浦東新區(qū)公司員工戶外拓展

上海熔心企業(yè)管理咨詢有限公司擁有企業(yè)管理咨詢，商務咨詢，會務服務，展覽展示服務，企業(yè)形象策劃，禮儀服務，體育賽事策劃，文化藝術交流策劃，市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研、民意調(diào)查、民意測驗），公關活動組織策劃，產(chǎn)品設計，體育用品的銷售。 【依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動】等多項業(yè)務，主營業(yè)務涵蓋拓展培訓，企業(yè)管理培訓 。公司目前擁有較多的高技術人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務范圍主要包括：拓展培訓，企業(yè)管理培訓 等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的拓展培訓，企業(yè)管理培訓 形象，贏得了社會各界的信任和認可。