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高新區(qū)高效管理服務(wù)顧問代理招聘

來源: 發(fā)布時間:2023-08-18

人力資源管理專業(yè)知識:1、HR戰(zhàn)略與企業(yè)文化:根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、考慮未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計,如何把HR戰(zhàn)略與企業(yè)文化緊密地結(jié)合起來。2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標、資源狀況、現(xiàn)有的流程以及同行企業(yè)的最佳實踐模式,分析公司的組織結(jié)構(gòu),設(shè)計企業(yè)組織機構(gòu)。3、流程分析與流程再造:流程是組織內(nèi)部的從供應(yīng)商到客戶的價值增長過程,流程的有效性與效率將直接影響到組織的有效性、效率與客戶滿意度。知賢企業(yè)服務(wù),企業(yè)服務(wù)顧問。高新區(qū)高效管理服務(wù)顧問代理招聘

管理服務(wù)顧問

3.績效管理和激勵制度設(shè)計:管理顧問可以協(xié)助組織設(shè)計和實施有效的績效管理和激勵制度,以確保員工目標與組織目標的一致性。他們可以幫助建立明確的績效評估標準和流程,制定激勵機制和獎勵方案。通過定期的績效評估和反饋,他們幫助組織提高員工的工作表現(xiàn)和動力。4.變革管理和組織文化塑造:管理顧問在變革管理和組織文化塑造方面發(fā)揮重要作用。他們可以幫助組織有效應(yīng)對變革和轉(zhuǎn)型,推動組織成員的變革意識和能力培養(yǎng)。同時,他們也可以協(xié)助組織塑造積極的組織文化,營造良好的工作氛圍,促進員工的歸屬感和團隊合作精神。5.問題解決和決策支持:管理顧問可以提供客觀的意見和建議,幫助組織解決各種問題和挑戰(zhàn)。他們具備系統(tǒng)分析和解決問題的能力,能夠幫助組織做出明智的決策,并在執(zhí)行過程中提供支持和指導。濟南可靠管理服務(wù)顧問有保證知賢濟南人力資源服務(wù)公司。

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人力資源外包,簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率比較大化??傮w而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,更經(jīng)濟、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動所涉及的工作?!叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。

知賢管理咨詢服務(wù)之績效考核??冃Э己藢嵤┑睦щy可能有以下幾個方面:理論依據(jù)方面:績效的概念不易把握,難以確定不同考核指標的權(quán)重和不同考核者的權(quán)重。實踐運用方面:難以確定績效考核指標,難以量化考核標準,反饋和運用績效考核的結(jié)果難??己藢嵤┓矫妫嚎冃е笜朔彪s,重點不突出,只關(guān)注短期利益,忽視長期利益,考核指標適應(yīng)性差,考核目的單一。現(xiàn)實企業(yè)方面:與企業(yè)戰(zhàn)略實施相結(jié)合困難,難以與人力資源其他功能模塊相聯(lián)結(jié),直線部門參與不夠。中小企業(yè)如何做好招聘工作?

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人力資源派遣活動涉及的內(nèi)容主要包括人員招聘、入職手續(xù)、日常服務(wù)、離職手續(xù)四個部分。根據(jù)派遣的性質(zhì)可以將人力資源派遣分為以下五類。一是全程派遣:由派遣機構(gòu)負責員工招聘、入職手續(xù)、日常服務(wù)、離職手續(xù)的全部工作。二是轉(zhuǎn)接派遣:用派單位負責員工招聘,而派遣機構(gòu)只提供辦理入離職手續(xù)和日常服務(wù)。三是減員派遣:員工原勞動關(guān)系在用派單位,經(jīng)用派單位和派遣機構(gòu)協(xié)商,先將員工與用派單位的勞動關(guān)系解除,再由員工與派遣機構(gòu)重新建立新勞動關(guān)系,員工依舊在用派單位工作。四是試用派遣:用派單位為規(guī)避勞動法有關(guān)試用期期限規(guī)定,延長觀察人才的時間,從而更準確選才。五是項目派遣:用派單位為某一臨時項目而聘請各種人才,項目完成后便解散工作人員。濟南專業(yè)人力資源公司。濟南市有效管理服務(wù)顧問怎么選擇

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用工關(guān)系合規(guī)檢查主要涉及所有員工都有與公司簽訂的勞動合同,并且合同內(nèi)容符合法律要求,包括工作職責、工作時間、工資待遇、福利等方面的明確規(guī)定。2.工資支付:確保按照法定要求及合同約定,按時足額支付員工工資。同時,合規(guī)檢查要關(guān)注是否存在無理扣減、遲延支付或未支付工資的情況。3.工作時間和休假:確保員工的工作時間符合法定要求,并且給予合法的休假權(quán)益,包括帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假等。4.社會保險和公積金:確保按照法律要求為員工繳納社會保險和公積金,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等。高新區(qū)高效管理服務(wù)顧問代理招聘

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