我們的管理顧問(wèn)主要工作內(nèi)容如下：1、公司管理現(xiàn)狀診斷2、根據(jù)用人需求撰寫(xiě)招聘簡(jiǎn)章3、在合適渠道發(fā)布招聘信息4、自有人才庫(kù)為企業(yè)提供各類(lèi)人才5、筆試、面試題目的提供6、各類(lèi)培訓(xùn)課件的提供7、提供勞動(dòng)關(guān)系、社保方面的咨詢(xún)8、用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避9、提供規(guī)范的勞動(dòng)合同10、提供勞動(dòng)用工備案11、公司各類(lèi)制度的梳理12、日常管理問(wèn)題咨詢(xún)解答13、社保公積金繳納及基數(shù)核定14、惠企政策的相關(guān)解讀15、各類(lèi)補(bǔ)貼的協(xié)助申請(qǐng)專(zhuān)業(yè)管理顧問(wèn)1、公司人員現(xiàn)狀梳理2、招聘及用人計(jì)劃的協(xié)助擬定3、完善規(guī)范用工流程4、勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理5、勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)訴訟的處理6、薪酬方案指導(dǎo)7、提成制度制定8、績(jī)效方案指導(dǎo)9、提供各類(lèi)制度流程配套的相關(guān)表單10、員工工資核算。濟(jì)南國(guó)企代理招聘公司。山東共享中心管理服務(wù)顧問(wèn)有效果

招聘渠道管理，解決的是從哪里招聘的問(wèn)題。這里就只說(shuō)下有哪些渠道，不說(shuō)其他渠道管理的東西。（一）渠道分類(lèi)：1、公司自有渠道：內(nèi)部競(jìng)聘、內(nèi)部推薦、官網(wǎng)、人才庫(kù)；2、招聘網(wǎng)站：綜合類(lèi)、垂直類(lèi)、區(qū)域網(wǎng)站；3、社交類(lèi)APP：脈脈類(lèi)、社群類(lèi)（公眾號(hào)）、社區(qū)類(lèi)（知乎、豆瓣）、娛樂(lè)類(lèi)（抖音等）；4、論壇社區(qū)：各類(lèi)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，如站酷；5、線(xiàn)下招聘：人才市場(chǎng)、招聘會(huì)、獵頭、勞務(wù)中介、校園招聘。中小企業(yè)對(duì)招聘不可能做到面面俱到，因?yàn)檫x擇專(zhuān)業(yè)的三方公司是較為合適的選擇。本土靠譜負(fù)責(zé)管理服務(wù)顧問(wèn)怎么收費(fèi)2023年該怎么進(jìn)行招聘？

山東知賢企業(yè)服務(wù)作為專(zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問(wèn)，相對(duì)費(fèi)用更為節(jié)約。當(dāng)下，客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張，中小企業(yè)紛紛尋求突圍，希望大限度降低人力成本、提高生產(chǎn)效率，對(duì)人力資源部門(mén)的確是一大挑戰(zhàn)，只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?，方能助企業(yè)度過(guò)難關(guān)并獲得基業(yè)長(zhǎng)青。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)雖然給各行各業(yè)帶來(lái)許多改變，但企業(yè)管理人員需要明白一點(diǎn)，人力資源始終是企業(yè)的首要資源，作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理也始終是企業(yè)高層管理者以及所有員工關(guān)注的內(nèi)容，它直接關(guān)系到員工的切身利益和企業(yè)人力資源管理的成效，還影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗。然而，企業(yè)傳統(tǒng)的薪酬管理存在著諸多問(wèn)題，如缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)薪酬管理體系不合理、薪酬管理水平缺乏外部競(jìng)爭(zhēng)性等。除此之外，一些企業(yè)機(jī)構(gòu)還會(huì)存在薪酬管理之績(jī)效考核流于形式，缺乏規(guī)范、企業(yè)薪酬管理福利模式過(guò)于單一等問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅加重了企業(yè)優(yōu)秀人才流失程度，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的整體發(fā)展。青島知賢管理咨詢(xún)公司。

知賢企服的管理顧問(wèn)服務(wù)，管理顧問(wèn)將為企業(yè)定時(shí)定期的提供診斷分析與改進(jìn)建議，幫助企業(yè)訓(xùn)練中高層管理人員，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行體系化建設(shè)，在此過(guò)程中提供即時(shí)的咨詢(xún)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐指導(dǎo)，通過(guò)長(zhǎng)期的跟蹤幫助使其不斷優(yōu)化。只有深入到如此程度，企業(yè)的管理思維與建議才能得到提升并持續(xù)有效的進(jìn)行下去。企業(yè)管理層也不會(huì)因?yàn)槿狈?zhuān)業(yè)管理人才，而感到茫然失措。企業(yè)常年管理顧問(wèn)區(qū)別于某些企業(yè)尋找咨詢(xún)公司做管理項(xiàng)目的思路，他是一種低成本、高附加值的服務(wù)模式就像“貼身醫(yī)生”。顧問(wèn)不只提供建議，而是真正的“實(shí)施者”，運(yùn)用管理技術(shù)和工具，把技術(shù)同人和戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，能為企業(yè)創(chuàng)造真正的管理價(jià)值和效益。濟(jì)南的代理招聘公司。濟(jì)南有實(shí)力管理服務(wù)顧問(wèn)哪家靠譜

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山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專(zhuān)業(yè)設(shè)備齊全。專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展知賢管理,知聘學(xué)堂,珍島T云的品牌。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來(lái)一直專(zhuān)注于人力資源顧問(wèn)服務(wù)、人力資源長(zhǎng)期陪伴式服務(wù)、企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)、管理顧問(wèn)服務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、人員外包服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)、企業(yè)線(xiàn)上推廣服務(wù)、就業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、大學(xué)生求職服務(wù)、大學(xué)生就業(yè)服務(wù)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)。的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。山東知賢管理咨詢(xún)始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿(mǎn)意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來(lái)***的人力資源顧問(wèn)，管理顧問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)推廣，珍島T云。