人力資源外包服務(wù)內(nèi)容：1.員工入/離職管理勞動(dòng)合同的簽訂、終止、解除；入職手續(xù)與離職手續(xù)辦理；離職溝通等；2.社會(huì)保險(xiǎn)代理社會(huì)保險(xiǎn)開(kāi)戶、變更、參保、年檢、繳費(fèi)、保險(xiǎn)享受等相關(guān)社保業(yè)務(wù)的辦理；3.用/退工手續(xù)辦理用工、退工手續(xù)辦理，員工檔案的調(diào)入與轉(zhuǎn)出手續(xù)；4.員工檔案管理員工信息資料檔案管理，保證員工檔案的完整性；5.人才政策辦理出具各類人事證明等；6.政策咨詢提供人力資源勞動(dòng)關(guān)系政策法規(guī)的咨詢服務(wù)；7.招聘流程外包（RPO）從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負(fù)責(zé)人溝通，篩選簡(jiǎn)歷，人才測(cè)評(píng)，面試到錄用通知，直至候選人報(bào)到的所有環(huán)節(jié)，提供“起點(diǎn)到終點(diǎn)”的一站式服務(wù)。8.獵頭服務(wù)為企業(yè)搜尋和推薦高級(jí)人才，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)仲裁的處理。外包服務(wù)人力資源顧問(wèn)值得推薦

企業(yè)法律顧問(wèn)的服務(wù)對(duì)象有哪些？在《中華人民共和國(guó)律師法》以及相關(guān)法律規(guī)范的授權(quán)范圍之內(nèi)以及未禁止范圍之內(nèi)，企業(yè)法律顧問(wèn)可通過(guò)企業(yè)法律顧問(wèn)形式向企業(yè)提供的各類法律服務(wù)。其中包括：1．為組織形式屬于法人或其他組織的企業(yè)提供的企業(yè)法律顧問(wèn)服務(wù)，服務(wù)范圍包括其從設(shè)立、經(jīng)營(yíng)管理期間到終止時(shí)的所有活動(dòng)，包括但不限于設(shè)立、經(jīng)營(yíng)、變更、上市、清算、解散等過(guò)程中的所有法律事務(wù)。2．為自然人或個(gè)體企業(yè)、合伙企業(yè)、家庭生產(chǎn)承包戶等經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)及管理行為提供的法律顧問(wèn)服務(wù)，以及為其他非企業(yè)民事主體，如機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)、民辦非企業(yè)單位等提供的法律顧問(wèn)服務(wù)。市中區(qū)人力資源顧問(wèn)制度濟(jì)南管理顧問(wèn)專業(yè)公司。

選擇人力資源咨詢公司服務(wù)的優(yōu)勢(shì)：1、它可以協(xié)助企業(yè)來(lái)理清楚自身發(fā)展的方向，能夠降低企業(yè)走彎路或者是錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇的可能性。2、它能夠協(xié)助企業(yè)調(diào)節(jié)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中遇到的瓶頸問(wèn)題，可以跟企業(yè)一起成長(zhǎng)，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況再做合理規(guī)劃。3、能夠協(xié)助企業(yè)完成相關(guān)的規(guī)劃和目標(biāo)，讓企業(yè)在發(fā)展時(shí)候可以進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段。4、它可以讓企業(yè)根據(jù)情況來(lái)實(shí)現(xiàn)合理利益分配，讓企業(yè)可以吸引一些專業(yè)方面的人才加入到企業(yè)當(dāng)中，然后在企業(yè)當(dāng)中發(fā)光發(fā)熱。5、它也可以協(xié)助企業(yè)，讓企業(yè)通過(guò)不斷自我調(diào)節(jié)和進(jìn)步來(lái)成為行業(yè)當(dāng)中口碑較好的企業(yè)。

選擇人力資源顧問(wèn)的優(yōu)勢(shì)：

1、有利于提高企業(yè)管理水平企業(yè)在選擇人力資源外包機(jī)構(gòu)時(shí)，要注意對(duì)其所服務(wù)企業(yè)管理水平的考察。如是否有較強(qiáng)的人力資源服務(wù)能力、企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的要求、企業(yè)內(nèi)部的員工流動(dòng)等情況。另外企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展的需要確定選擇人力資源外包機(jī)構(gòu)。

2、有助于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)只有通過(guò)不斷的提高競(jìng)爭(zhēng)力，才能贏得市場(chǎng)。而將員工的工作外包無(wú)疑是一個(gè)較好的選擇。因?yàn)橹挥羞@樣，企業(yè)才能更有效地利用資源，優(yōu)化資源配置。同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益與目標(biāo)，外包企業(yè)還必須為外包員工提供充分的服務(wù)。

濟(jì)南勞務(wù)派遣的公司。

公司內(nèi)部競(jìng)聘選拔的方法流程有哪些1、確定競(jìng)聘的崗位；2、建立競(jìng)聘評(píng)審小組；3、制定并公布競(jìng)聘方案；4、發(fā)布崗位競(jìng)聘通知；5、競(jìng)聘資格的審查；6、考評(píng)參與競(jìng)聘人員；7、形成競(jìng)聘評(píng)審報(bào)告；8、公布競(jìng)聘結(jié)果；9、選拔后續(xù)交接工作。

競(jìng)聘選拔的重要意義：

1、有利于拓寬骨干人員的選拔任用渠道。2、有利于增強(qiáng)骨干人員選拔任用的公正性和科學(xué)性。3、有利于增強(qiáng)全體干部的上進(jìn)心和危機(jī)感，鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我提升。4、有利于形成人適其職、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。 濟(jì)南專業(yè)的顧問(wèn)公司。外包服務(wù)人力資源顧問(wèn)管理方法

青島人力資源管理外包。外包服務(wù)人力資源顧問(wèn)值得推薦

對(duì)中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，相對(duì)自建共享服務(wù)中心，選擇第三方人力資源共享服務(wù)還具有以下優(yōu)勢(shì)：首先，能降低推進(jìn)轉(zhuǎn)型的心理門檻。第三方人力資源共享服務(wù)除了增強(qiáng)公司員工專業(yè)能力之外，更重要的是，隨著責(zé)任的有機(jī)轉(zhuǎn)移，HR部門自上而下所有人員推進(jìn)轉(zhuǎn)型建立共享服務(wù)中心的壓力減少，心理門檻自然隨之降低。第二，能加速?zèng)Q策，縮短轉(zhuǎn)型時(shí)間。引入專業(yè)的第三方人力資源共享服務(wù)，有助于迅速啟動(dòng)企業(yè)共享服務(wù)中心的建設(shè)，可以讓轉(zhuǎn)型先跑起來(lái)，在跑的過(guò)程中，可以不斷反饋，隨時(shí)調(diào)整。第三，能讓企業(yè)具有選擇權(quán)。第三方人力資源共享服務(wù)讓企業(yè)具有了彈性選擇權(quán)。這種彈性選擇權(quán)，可以在組織業(yè)務(wù)擴(kuò)張和縮減時(shí)，更平穩(wěn)的控制管理成本。因此，采用第三方人力資源共享服務(wù)，使得企業(yè)在可控和低成本的狀態(tài)下盡可能多地嘗試新事物，不怕失敗，取得反饋。不失為助推中型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的捷徑！外包服務(wù)人力資源顧問(wèn)值得推薦

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)企業(yè)。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有人力資源顧問(wèn)，管理顧問(wèn)，營(yíng)銷推廣，珍島T云等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。山東知賢管理咨詢以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。