山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2020年，公司致力于服務(wù)中小微企業(yè)，為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務(wù)平臺，自公司成立以來，全體員工一直秉承“知人薦賢，用賢使能”的理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為要點，不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價值回報。公司有四大要點板塊，分別為企業(yè)管理顧問服務(wù)、營銷推廣服務(wù)、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù)，從股權(quán)設(shè)計、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能。營銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè)，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案，為企業(yè)解決獲客難、營銷難的問題。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù)，以降低人力成本、簡化人事工作、優(yōu)化用工風(fēng)險、降低人工成本。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，簽約保障就業(yè)，真正為求職者解決就業(yè)難的問題。 濟南比較好的管理咨詢公司，知賢管理咨詢。推廣管理服務(wù)顧問簡介

人力成本控制必須通過技術(shù)來解決，那么落實到操作中，技術(shù)的運用便極為重要。根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的"2020年中國HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報告"結(jié)果顯示，只有19%的HR是人力資源專業(yè)科班出身，這體現(xiàn)了當(dāng)前大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)HR知識不扎實，不少HR人上崗了才來學(xué)習(xí)相關(guān)的HR管理知識，必然導(dǎo)致他們在對技術(shù)實際操作、評估、改善方面的經(jīng)驗欠缺。臨時外聘有經(jīng)驗HR高管，又怕水土不服，無法真正落地。目前來說，有用的方式就是有兩種，第一種是邀請管理咨詢公司駐場做咨詢項目，第二種是聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理專業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問。企業(yè)管理咨詢：咨詢費一般由十幾萬到幾百萬不等，咨詢周期有幾個月或者一年甚至更長，咨詢項目對中小企業(yè)在理解力和執(zhí)行力有一定的要求。找知賢企業(yè)管理咨詢有限公司：每月收費只有幾千元，總體性價比較高，可以長期幫助企業(yè)解決人力資源管理的問題。 本地一站式管理服務(wù)顧問什么價格知賢管理咨詢助力中小企業(yè)突破瓶頸期。

濟南知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟南當(dāng)?shù)貙I(yè)的人力資源顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問，相對費用更為節(jié)約。當(dāng)下，客觀經(jīng)濟環(huán)境緊張，中小企業(yè)紛紛尋求突圍，希望大限度降低人力成本、提高生產(chǎn)效率，對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn)，只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?，方能助企業(yè)度過難關(guān)并獲得基業(yè)長青。

針對中小企業(yè)在管理上遇到的問題，知賢管理致力于打造專業(yè)的第三方人力資源管理共享中心，整合行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)勢資源，為中小企業(yè)提供專業(yè)、便捷、高效的人力資源管理總體服務(wù)。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業(yè)內(nèi)部人力資源管理相關(guān)的工作集中起來,通過第三方標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、整合化的服務(wù)，提高人力資源的管理水平和管理效率，以集中處理事務(wù)來實現(xiàn)人力資源服務(wù)轉(zhuǎn)型和職能優(yōu)化。人力資源管理共享中心可以降低公司運營成本、提高公司運作效率，使企業(yè)的重心可以更加專注于要點業(yè)務(wù)的開展，提高業(yè)務(wù)的運營效率，從而實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。 濟南公積金社保代繳公司。

知賢企業(yè)服務(wù)：長期管理顧問的角色1、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊，給高管提供較新的行業(yè)、管理前沿理論，幫助其做工作、學(xué)習(xí)規(guī)劃，不斷提升管理知識儲備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選、育、用、留問題。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識。作為高管的決策參謀，參與公司的重點決策，提供決策參考。2、是管理體系建設(shè)者的顧問、教練企業(yè)擁有管理部門，但管理人員沒有接受過系統(tǒng)的管理體系建設(shè)過程，沒有參與過企業(yè)管理體系建立實踐。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設(shè)人員的能力、輔助其制作管理文件（企業(yè)管理顧問幫助其）、審定管理文件。通過教練過程，幫助其掌握推動管理體系的方法，讓管理體系落地生根。企業(yè)沒有管理部門或沒有要點的管理人員，我們將推薦企業(yè)管理體系建設(shè)人員，作為企業(yè)員工，負責(zé)輔導(dǎo)成果的轉(zhuǎn)換。3、是中層管理者的培訓(xùn)師、輔導(dǎo)師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓(xùn)中層管理者，并從第三方的角度，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，長期輔導(dǎo)中層管理者。 濟南管理顧問公司哪家好？長清人員管理管理服務(wù)顧問是真的嗎

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知賢企業(yè)管理顧問，管理顧問將為企業(yè)定時定期的提供診斷分析與改進建議，幫助企業(yè)訓(xùn)練中高層管理人員，協(xié)助企業(yè)進行體系化建設(shè)，在此過程中提供即時的咨詢服務(wù)和現(xiàn)場的實踐指導(dǎo)，通過長期的跟蹤幫助使其不斷優(yōu)化。只有深入到如此程度，企業(yè)的管理思維與建議才能得到提升并持續(xù)有效的進行下去。企業(yè)管理層也不會因為缺乏專業(yè)管理人才，而感到茫然失措。企業(yè)常年管理顧問區(qū)別于某些企業(yè)尋找咨詢公司做管理項目的思路，他是一種低成本、高附加值的服務(wù)模式就像“貼身醫(yī)生”。顧問不只提供建議，而是真正的“實施者”，運用管理技術(shù)和工具，把技術(shù)同人和戰(zhàn)略結(jié)合起來，能為企業(yè)創(chuàng)造真正的管理價值和效益。 推廣管理服務(wù)顧問簡介

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2020-12-07，多年來在人力資源顧問，管理顧問，營銷推廣，珍島T云行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。主要經(jīng)營人力資源顧問，管理顧問，營銷推廣，珍島T云等產(chǎn)品服務(wù)，現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗豐富的研發(fā)設(shè)計團隊，對于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴(yán)格，完全按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和生產(chǎn)。山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司研發(fā)團隊不斷緊跟人力資源顧問，管理顧問，營銷推廣，珍島T云行業(yè)發(fā)展趨勢，研發(fā)與改進新的產(chǎn)品，從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升，確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司嚴(yán)格規(guī)范人力資源顧問，管理顧問，營銷推廣，珍島T云產(chǎn)品管理流程，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務(wù)團隊，分工明細，服務(wù)貼心，為廣大用戶提供滿意的服務(wù)。