山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司有以下業(yè)務(wù)板塊：企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)、人員外包服務(wù)。管理顧問(wèn)服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù)，從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能。營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷(xiāo)推廣獲客的企業(yè)，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案，為企業(yè)解決獲客難、營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù)，以降低人力成本、簡(jiǎn)化人事工作、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn)、降低人工成本。知賢管理小微企業(yè)管理顧問(wèn)。濟(jì)南咨詢(xún)公司人力資源顧問(wèn)有效果

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，是一家專(zhuān)注于為中小微企業(yè)提供一站式專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)的公司，公司成立之初便立足于服務(wù)中小企業(yè)，公司秉承為客戶提供專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)、創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值的理念，針對(duì)中小企業(yè)管理薄弱的現(xiàn)狀，為其提供專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的管理解決方案，助力企業(yè)突破成長(zhǎng)瓶頸，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而伴隨企業(yè)共同成長(zhǎng)，幫助企業(yè)培養(yǎng)和打造自己的管理團(tuán)隊(duì)，提高自身管理水平，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。公司將會(huì)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，為企業(yè)賦能，真正為企業(yè)解決問(wèn)題。本地企服中心人力資源顧問(wèn)怎么樣知賢管理中小企業(yè)顧問(wèn)。

知賢管理管理顧問(wèn)服務(wù)特點(diǎn)1：長(zhǎng)期跟蹤，伴隨企業(yè)成長(zhǎng)。通過(guò)長(zhǎng)期管理顧問(wèn)的深入跟蹤，伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程。幫助企業(yè)順利的完成從“人制”到“法制”的關(guān)鍵管理過(guò)渡。伴隨企業(yè)成長(zhǎng)，輔助企業(yè)走向輝煌。特點(diǎn)2：系統(tǒng)性強(qiáng)，能夠落地。咨詢(xún)是從單一的模塊切入企業(yè)管理，長(zhǎng)期管理顧問(wèn)系統(tǒng)性的按照企業(yè)發(fā)展階段，總體系統(tǒng)的推進(jìn)管理體系的建設(shè)。不光輔導(dǎo)企業(yè)建設(shè)管理體系，更為關(guān)鍵的是指導(dǎo)企業(yè)將管理體系落地，督導(dǎo)管理體系的執(zhí)行，并幫助企業(yè)不斷優(yōu)化管理體系。特點(diǎn)3：咨詢(xún)與培訓(xùn)結(jié)合，重管理人員的管理技能培養(yǎng)。在我們長(zhǎng)期的管理實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)只有提高管理人員的管理技能，才能從根本上解決咨詢(xún)公司走后項(xiàng)目就無(wú)法執(zhí)行的問(wèn)題，培訓(xùn)師完成培訓(xùn)后無(wú)法落地的現(xiàn)狀。長(zhǎng)期管理顧問(wèn)向管理人員教授管理技能，由管理人員結(jié)合在企業(yè)中的實(shí)踐，自主建設(shè)能適用于企業(yè)的管理體系。特點(diǎn)4：專(zhuān)為成長(zhǎng)型中小企業(yè)量身定做，性?xún)r(jià)比較高。聘請(qǐng)咨詢(xún)公司完整的進(jìn)行管理體系化建設(shè)動(dòng)輒幾百萬(wàn)上千萬(wàn)。一般的中小企業(yè)是無(wú)法承受的，長(zhǎng)期管理顧問(wèn)專(zhuān)為成長(zhǎng)型中小企業(yè)量身定做，是性?xún)r(jià)比較高的服務(wù)模式。

根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的"2020年中國(guó)HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報(bào)告"結(jié)果顯示，只有19%的HR是人力資源專(zhuān)業(yè)科班出身，這體現(xiàn)了當(dāng)前大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)HR知識(shí)不扎實(shí)，不少HR人上崗了才來(lái)學(xué)習(xí)相關(guān)的HR管理知識(shí)，必然導(dǎo)致他們?cè)趯?duì)技術(shù)實(shí)際操作、評(píng)估、改善方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺。臨時(shí)外聘有經(jīng)驗(yàn)HR高管，又怕水土不服，無(wú)法真正落地。目前來(lái)說(shuō)，有用的方式就是有兩種，第一種是邀請(qǐng)管理咨詢(xún)公司駐場(chǎng)做咨詢(xún)項(xiàng)目，第二種是聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人力資源管理專(zhuān)業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問(wèn)。企業(yè)管理咨詢(xún)：咨詢(xún)費(fèi)一般由十幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等，咨詢(xún)周期有幾個(gè)月或者一年甚至更長(zhǎng)，咨詢(xún)項(xiàng)目對(duì)中小企業(yè)在理解力和執(zhí)行力有一定的要求。找知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司：每月收費(fèi)只有幾千元，總體性?xún)r(jià)比較高，可以長(zhǎng)期幫助企業(yè)解決人力資源管理的問(wèn)題。濟(jì)南管理顧問(wèn)就找知賢管理。

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濟(jì)南合適的管理咨詢(xún)公司。濟(jì)南咨詢(xún)公司人力資源顧問(wèn)有效果

知賢管理咨詢(xún)之長(zhǎng)期管理顧問(wèn)服務(wù)簡(jiǎn)介。當(dāng)前眾多的中小企業(yè)，正處在如何將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的發(fā)展層面。然而，競(jìng)爭(zhēng)已在全球范圍內(nèi)展開(kāi)：經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴(kuò)大了、生產(chǎn)技術(shù)更新了，隨之而來(lái)的許多問(wèn)題，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展，困擾著我們的企業(yè)家。針對(duì)中小企業(yè)在成長(zhǎng)中所遇到的種種問(wèn)題，知賢企業(yè)服務(wù)平臺(tái)推出常年管理顧問(wèn)服務(wù)項(xiàng)目，憑借堅(jiān)實(shí)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)和多年來(lái)為中小企業(yè)咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供指導(dǎo)思路、傳授管理方法，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)，完成企業(yè)在戰(zhàn)略、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)變，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”、實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持。濟(jì)南咨詢(xún)公司人力資源顧問(wèn)有效果

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司主營(yíng)品牌有知賢管理,知聘學(xué)堂,珍島T云，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司是一家私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的人力資源顧問(wèn)，管理顧問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)推廣，珍島T云。山東知賢管理咨詢(xún)將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！