1、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)(比如我們要干什么資源,準(zhǔn)備干到什么程度,銷(xiāo)售目標(biāo)是多少等等)2、根據(jù)目標(biāo)確定好高效的組織架構(gòu)(要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要什么樣的架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn))3、根據(jù)組織架構(gòu)確定好崗位和人員規(guī)劃(具體的崗位和人數(shù))4、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責(zé)(可根據(jù)現(xiàn)有人員實(shí)際情況擬定,具體做什么)5、制定簡(jiǎn)單易懂的制度和流程(規(guī)定好紅線即可,初創(chuàng)企業(yè)要靈活)6、制定相對(duì)有激勵(lì)性的薪酬體系(重要崗位人員高工資,其他人員能找到就行)7、提成方案要簡(jiǎn)單明了,可實(shí)現(xiàn)且好操作(前期就用較簡(jiǎn)單的提成模式,后期再考慮績(jī)效考核)8、對(duì)重要人員可考慮合伙人模式(畫(huà)餅且長(zhǎng)期綁定)人力資源顧問(wèn)就找知賢管理。萊蕪區(qū)勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)
作為企業(yè)醫(yī)生的咨詢公司,經(jīng)常會(huì)碰到類(lèi)似蔡桓公這樣的企業(yè)主。明明企業(yè)管理漏洞百出、混亂不堪,但當(dāng)咨詢師要求給予幫助時(shí),他卻說(shuō):“我們公司管理很好,不需要管理輔導(dǎo)”。這種“諱疾忌醫(yī)”、自欺欺人的做法對(duì)企業(yè)發(fā)展是十分要命的。當(dāng)然,這位企業(yè)主很可能是那種“病只在皮膚表層”的“病人”,不易查覺(jué)的到;一旦他的病發(fā)展到肌肉甚至胃部,也許還可以就治,但如果真正發(fā)展到病入骨髓,那就是神仙也無(wú)可奈何了。研究表明,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命為2.5年,究其原因,“諱疾忌醫(yī)”是主要原因之一。雖然說(shuō)類(lèi)似咨詢公司是企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作的推手,是企業(yè)良性發(fā)展的外因;而企業(yè)本身是規(guī)范化運(yùn)作的內(nèi)因。但內(nèi)外因素都是成就企業(yè)規(guī)范管理的因素,缺一不可。歷城區(qū)管理人力資源顧問(wèn)常見(jiàn)問(wèn)題知賢管理專業(yè)服務(wù)中小企業(yè)。
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司致力于服務(wù)中小企業(yè),為企業(yè)提供專業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),自公司成立以來(lái),全體員工一直秉承“知人薦賢,用賢使能”的理念,始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為要點(diǎn),不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價(jià)值回報(bào)。公司有四大要點(diǎn)板塊,分別為企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問(wèn)服務(wù):我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù),從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),總體為企業(yè)賦能。營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù):我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷(xiāo)推廣獲客的企業(yè),提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案,為企業(yè)解決獲客難、營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題。人員外包服務(wù):我們?yōu)楦咝<案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),以降低人力成本、簡(jiǎn)化人事工作、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn)、降低人工成本。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù):我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),簽約保障就業(yè),真正為求職者解決就業(yè)難的問(wèn)題。
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司,是一家專注于為中小微企業(yè)提供一站式專業(yè)管理服務(wù)的公司,公司成立之初便立足于服務(wù)中小企業(yè),公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù)、創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值的理念,針對(duì)中小企業(yè)管理薄弱的現(xiàn)狀,為其提供專業(yè)、系統(tǒng)的管理解決方案,助力企業(yè)突破成長(zhǎng)瓶頸,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),從而伴隨企業(yè)共同成長(zhǎng),幫助企業(yè)培養(yǎng)和打造自己的管理團(tuán)隊(duì),提高自身管理水平,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。公司將會(huì)企業(yè)提供專業(yè)服務(wù),為企業(yè)賦能,真正為企業(yè)解決問(wèn)題。濟(jì)南HR招聘找知賢企業(yè)服務(wù)。
企業(yè)管理顧問(wèn)是企業(yè)老板的“心理醫(yī)生,”企業(yè)顧問(wèn)給聘請(qǐng)他的企業(yè)老板所提供的不僅只是針對(duì)企業(yè)老板在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程所遇到的各種問(wèn)題提出有建設(shè)性、對(duì)解決問(wèn)題有一定的參考價(jià)值的方案與意見(jiàn),還要能夠成為老板的忠實(shí)傾聽(tīng)者。對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)的投資管理者來(lái)說(shuō),整個(gè)企業(yè)的前途命運(yùn)都系于他一人,他所肩負(fù)的各種壓力可想而知。他在工作中經(jīng)常會(huì)遇上一些不能和任何人說(shuō)的問(wèn)題:不能和家人親人說(shuō),說(shuō)了也沒(méi)用,還得讓他們擔(dān)憂;不想對(duì)朋友說(shuō),因?yàn)檎f(shuō)了可能會(huì)有損面子;不能對(duì)員工、手下說(shuō),不能在員工面前顯示出老板的軟弱;更不能對(duì)對(duì)手說(shuō),可是他需要傾訴!不然時(shí)間一長(zhǎng),各種問(wèn)題越積越多,心里壓力越來(lái)越大,會(huì)引發(fā)心理,進(jìn)而生理疾病。那么他向誰(shuí)來(lái)傾訴呢?只有向他的企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)——也許企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)并不能實(shí)際解決這些問(wèn)題,但他可以有效地幫助企業(yè)管理者給予精神上的支持與鼓勵(lì)。知賢企業(yè)服務(wù)是專業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。一站式人力資源顧問(wèn)制度
濟(jì)南知賢管理中小企業(yè)招聘顧問(wèn)。萊蕪區(qū)勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有以下業(yè)務(wù)板塊:企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)、人員外包服務(wù)。管理顧問(wèn)服務(wù):我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù),從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),總體為企業(yè)賦能。營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù):我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷(xiāo)推廣獲客的企業(yè),提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案,為企業(yè)解決獲客難、營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題。人員外包服務(wù):我們?yōu)楦咝<案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),以降低人力成本、簡(jiǎn)化人事工作、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn)、降低人工成本。萊蕪區(qū)勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在山東地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!