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長(zhǎng)清區(qū)勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)需求

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-06

山東地區(qū)的中小企業(yè)是否存在以下問(wèn)題:1.客戶(hù)不少,員工能力也不錯(cuò),為什么公司不賺錢(qián)?2.到底是誰(shuí)吃掉了我的利潤(rùn)?3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿(mǎn)意?5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失?6.為什么公司不掙錢(qián)員工卻不著急?7.次品率那么高,到底是哪里的原因?8.同樣的營(yíng)收,為什么別人家企業(yè)比我們掙得多?知賢管理作為專(zhuān)業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。山東知賢管理咨詢(xún)中小企業(yè)管理顧問(wèn)。長(zhǎng)清區(qū)勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)需求

人力資源顧問(wèn)

人力資源管理共享中心提供的服務(wù):1、人力資源基礎(chǔ)服務(wù):專(zhuān)業(yè)化的人事服務(wù)隊(duì)伍,制定專(zhuān)業(yè)的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。服務(wù)主要包括人員招聘、薪資核算、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同管理等。2、人力資源咨詢(xún)服務(wù):為客戶(hù)提供人力資源專(zhuān)業(yè)咨詢(xún),包括人力資源規(guī)劃、素質(zhì)模型構(gòu)建、人才測(cè)評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系建立等專(zhuān)業(yè)性的工作。3、業(yè)務(wù)伙伴:主動(dòng)跟進(jìn)客戶(hù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)研,了解其人力資源管理需求和員工的需求,制定解決方案,助力業(yè)務(wù)發(fā)展。4、人才培養(yǎng):伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,通過(guò)傳幫帶的方式為企業(yè)培養(yǎng)出一名合適的HR經(jīng)理。高新區(qū)管理顧問(wèn)人力資源顧問(wèn)需求為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn) ,提供規(guī)范的勞動(dòng)合同。

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知賢管理顧問(wèn)介紹私人醫(yī)生、私人律師、私人財(cái)務(wù)顧問(wèn)……一對(duì)一私人定制服務(wù)成為西方上流社會(huì)高級(jí)人士的標(biāo)配,然而對(duì)于中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō),還是較新鮮的事務(wù)。但這是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),而且中國(guó)企業(yè)界也不乏吃螃蟹的人。為什么需要一名私人顧問(wèn)?1、一對(duì)一獨(dú)享服務(wù),更了解自己的需求和現(xiàn)狀;2、顧問(wèn)自主開(kāi)放,不囿于一個(gè)有限的時(shí)空和思維領(lǐng)域;3、節(jié)約成本,包含但不限于現(xiàn)金成本、隱性成本和機(jī)會(huì)成本。在濟(jì)南一個(gè)中小企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪大約是30-50萬(wàn),一個(gè)顧問(wèn)年費(fèi)大約是10-20萬(wàn)左右。私人顧問(wèn)能為你做什么?1、提供人力資源管理專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。2、進(jìn)行人才資源對(duì)接及信息資源對(duì)接。3、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行人力資源體系設(shè)計(jì)與管理。知賢管理作為專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司有幾大要點(diǎn)板塊,分別為企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問(wèn)服務(wù):我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù),從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),總體為企業(yè)賦能。營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù):我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷(xiāo)推廣獲客的企業(yè),提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案,為企業(yè)解決獲客難、營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題。人員外包服務(wù):我們?yōu)楦咝<案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),以降低人力成本、簡(jiǎn)化人事工作、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn)、降低人工成本。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù):我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專(zhuān)業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),簽約保障就業(yè),真正為求職者解決就業(yè)難的問(wèn)題。濟(jì)南人力資源顧問(wèn)就找知賢管理。

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管理顧問(wèn)是企業(yè)老板的“管理軍師”。雖然企業(yè)老板已經(jīng)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理聘用了各種專(zhuān)職管理人員,從各部門(mén)經(jīng)理到副總經(jīng)理,老板之所以請(qǐng)他們,一方面是要他們監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行老板的決策,另一方面還可以幫老板出謀劃策——但這并不就意味著他再要一個(gè)自己的企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)就是多余,相反是更有必要。因?yàn)楸容^起來(lái),不管是企業(yè)老板本身也好,還是他所聘用的各個(gè)專(zhuān)業(yè)管理人員也好,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)理論水平還是經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、商界視野,企業(yè)管理顧問(wèn)都有著明顯的優(yōu)勢(shì)。作為專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理咨詢(xún)?nèi)藛T,他總是處于不斷的學(xué)習(xí)之中,每天與不同的行業(yè)、不同的企業(yè)老板打交道,獲取各種市場(chǎng)資訊,了解各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功或失敗事件,再加上企業(yè)顧問(wèn)不在任何企業(yè)的體制之內(nèi),不為各種利益關(guān)系所牽制和影響,所以他給企業(yè)老板所作出的分析判斷會(huì)更總體、更深入、更理性、更客觀。從而大幅減少企業(yè)老板在作各種經(jīng)營(yíng)決策時(shí)的“井底之蛙”行為、意氣用事、感情用事等行為。知賢管理作為專(zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。為企業(yè)提供勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的咨詢(xún)。長(zhǎng)清區(qū)人力資源顧問(wèn)常見(jiàn)問(wèn)題

對(duì)客戶(hù)薪酬方案進(jìn)行指導(dǎo) ,提成制度進(jìn)行制定。長(zhǎng)清區(qū)勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)需求

針對(duì)中小企業(yè)在管理上遇到的問(wèn)題,知賢管理致力于打造專(zhuān)業(yè)的第三方人力資源管理共享中心,整合行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源,為中小企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)、便捷、高效的人力資源管理總體服務(wù)。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業(yè)內(nèi)部人力資源管理相關(guān)的工作集中起來(lái),通過(guò)第三方標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、整合化的服務(wù),提高人力資源的管理水平和管理效率,以集中處理事務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源服務(wù)轉(zhuǎn)型和職能優(yōu)化。人力資源管理共享中心可以降低公司運(yùn)營(yíng)成本、提高公司運(yùn)作效率,使企業(yè)的重心可以更加專(zhuān)注于要點(diǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,提高業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。長(zhǎng)清區(qū)勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)需求

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫(huà)藍(lán)圖,在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源,也收獲了良好的用戶(hù)口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!