中小企業(yè)碰到業(yè)績難以提升時，往往把責任歸咎于銷售部，有些則直接內部處分或關起門來高層密謀對策。其實，企業(yè)不妨把困難信息透明化，借助內部各個渠道，告訴你的每一個員工，我們的業(yè)績提不上去，很可能影響到企業(yè)下季度、下半年甚至是全年的銷售任務，任務沒完成，將影響到企業(yè)及所有成員的利益。從每個員工的身上找問題，除了外在因素，員工自身可以從哪方面提升素質?需要幫助員工加強哪方面的知識學習和技能提高?與其一味裁員，不如使員工素質與崗位相匹配、讓從業(yè)人員要有扎實的業(yè)務功底，熟練的操作本領，并能掌握較新的知識信息和使用現(xiàn)代化工具的技能，更能提高企業(yè)的效益。對此，山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有一套相應的產(chǎn)品體系，可以幫助企業(yè)提升業(yè)績，完成銷售任務。知賢管理專業(yè)服務中小企業(yè)。市中區(qū)人力資源顧問人力資源顧問認真負責

管理咨詢與培訓具體有哪些不同呢？1、管理咨詢通常都會在前期調研的基礎上，必然會確定明確的項目實施目標，須為企業(yè)解決哪些具體的問題目標相當明確；2、根據(jù)企業(yè)實際需要，通常一個咨詢項目歷時在六個月至12個月以上；3、管理咨詢項目通常需要根據(jù)企業(yè)存在問題的分類和老師的個人技能，組建對應的項目組，項目組又分為組長和咨詢專員。同時，咨詢公司內部又要設項目經(jīng)理、策劃部、督導部等，進行前期的策劃和項目過程的跟進檢查，以保證項目質量。分工明確，緊密合作。充分發(fā)揮了團隊的作用。4、管理咨詢的三階段：現(xiàn)狀調研、方案設計、推行實施。加之輔導過程中的培訓。5、管理咨詢過程會運用調研、日計劃，備料制，生產(chǎn)協(xié)調會，督導，考核，案例攻關、流程再造、培訓等各種推行手段。管理咨詢過程中會含有培訓，但培訓的作用在于導入理念、達成共識、講解案例等。6、管理咨詢不僅幫助企業(yè)解決問題，還訓練企業(yè)管理人員解決問題的方法、技能。理念就是“為企業(yè)培養(yǎng)內部咨詢師”，目的是把咨詢公司的模式和工具在項目企業(yè)進行沉淀和消化。以防止咨詢公司到期撤出企業(yè)后，企業(yè)管理出現(xiàn)反彈。人力資源顧問認真負責山東知賢管理咨詢中小企業(yè)管理顧問。

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為專業(yè)的人力資源顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請業(yè)內專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問，相對費用更為節(jié)約。當下，客觀經(jīng)濟環(huán)境緊張，中小企業(yè)紛紛尋求突圍，希望大限度降低人力成本、提高生產(chǎn)效率，對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn)，只有迅速采取適當?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧侥苤髽I(yè)度過難關并獲得基業(yè)長青。

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司，是一家專注于為中小企業(yè)提供一站式專業(yè)管理服務的公司，公司成立之初便立足于服務中小企業(yè)，公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務、創(chuàng)造持續(xù)價值的理念，針對中小企業(yè)管理薄弱的現(xiàn)狀，為其提供專業(yè)、系統(tǒng)的管理解決方案，助力企業(yè)突破成長瓶頸，實現(xiàn)轉型升級，從而伴隨企業(yè)共同成長，幫助企業(yè)培養(yǎng)和打造自己的管理團隊，提高自身管理水平，實現(xiàn)基業(yè)長青。公司將會企業(yè)提供專業(yè)服務，為企業(yè)賦能，真正為企業(yè)解決問題。濟南HR招聘找知賢管理咨詢。

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勞動糾紛、勞動爭議、勞動仲裁和勞動訴訟的處理。市中區(qū)人力資源顧問人力資源顧問認真負責

1、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標（比如我們要干網(wǎng)紅資源，準備干到什么程度，銷售目標是多少等等）2、根據(jù)目標確定好高效的組織架構（要實現(xiàn)這個目標，需要什么樣的架構才能實現(xiàn)）3、根據(jù)組織架構確定好崗位和人員規(guī)劃（具體的崗位和人數(shù)）4、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責（可根據(jù)現(xiàn)有人員實際情況擬定，具體做什么）5、制定簡單易懂的制度和流程（規(guī)定好紅線即可，初創(chuàng)企業(yè)要靈活）6、制定相對有激勵性的薪酬體系（重要崗位人員高工資，其他人員能找到就行）7、提成方案要簡單明了，可實現(xiàn)且好操作（前期就用較簡單的提成模式，后期再考慮績效考核）8、對重要人員可考慮合伙人模式（畫餅且長期綁定）市中區(qū)人力資源顧問人力資源顧問認真負責

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在山東省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！