版面內(nèi)容:封面目錄前言規(guī)劃目標(biāo)情景分析方案說明使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險評估策劃摘要策劃背景、動機(jī)策劃內(nèi)容實施的日程計劃等。STEP4、營銷策劃書書寫技巧前言的撰寫**好采用概括力強(qiáng)的方法,如采用流程圖或系統(tǒng)圖等;在書寫之前,先在一張圖紙上反映出計劃的全貌;巧妙利用各種圖表;策劃書的體系要井然有序,局部也可以用比較輕松的方式來表述;在策劃書的各部分之間要做到承上啟下;要注意版面的吸引力。STEP5、營銷策劃書中必備項目1.封面呈報對象,文件種類,策劃名稱(策劃主題副標(biāo)題)策劃者姓名及簡介(小組名稱、成員名稱:單位、職稱和姓名)策劃制作年、月、日,編號及總頁數(shù)2.目錄3.策劃目的(前言)4.內(nèi)容的簡要說明(策劃摘要)5.策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明(策劃的背景、動機(jī),環(huán)境分析,目標(biāo),營銷策略等)(策劃書內(nèi)容的正文部分,表現(xiàn)方式為簡單明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、圖片、統(tǒng)計圖或表等)6.策劃費用預(yù)算7.策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、操作等的計劃表)8.策劃的預(yù)期效果(使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險評估)9.對本策劃問題癥結(jié)的想法10.可供參考的策劃案、文獻(xiàn)、案例等11.如果有第二、第三備選方案時。營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),通過企業(yè)設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷;安徽正規(guī)營銷策劃要多少錢
消費者需求上發(fā)生轉(zhuǎn)變,大眾化的商品得不到消費者的認(rèn)可,因此企業(yè)營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特征,并進(jìn)行市場細(xì)分,通過設(shè)計產(chǎn)品、定價、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費者的需求和欲望。系統(tǒng)策劃傳統(tǒng)營銷是在推銷觀念基礎(chǔ)上的升級,重點強(qiáng)調(diào)市場營銷組合手段的創(chuàng)新和品牌概念的傳播,在一段時期,中國很多企業(yè)確實通過傳統(tǒng)營銷手段取得很輝煌的成績,但消費者需求一旦發(fā)生改變,企業(yè)就會陷入困惑和不歸之路。系統(tǒng)營銷策劃是建立在以消費者需求基礎(chǔ)上的營銷系統(tǒng)工作,要求營銷工作更完善和精細(xì),包含市場細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)的控制四個部分,能有效解決企業(yè)在營銷中的問題、提高企業(yè)營銷管理能力、建設(shè)企業(yè)**競爭力三大優(yōu)勢。系統(tǒng)營銷策劃是以消費者需求和欲望為**,充分利用企業(yè)內(nèi)部和外部資源,用更***、更立體、更長遠(yuǎn)的營銷策劃模式解決企業(yè)營銷根本問題,讓企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。營銷策劃就是玩好各個“P”資源,找到**適合的人群,利用**合適的價格,鋪好**適合的渠道,運用**適合的推廣手法與促銷手段,各個“P”資源**適配于企業(yè)的營銷環(huán)境才是**成功的營銷策劃。正如我一直堅持的“只做**和諧的顛覆”。上??诒脿I銷策劃銷售價格必須要有爭議性,一件事情越有爭議性,傳播得就越快、越廣,所受的關(guān)注度也就越高。
但是在我對其中很多的假設(shè)和數(shù)據(jù)提出疑問后,這些計劃被發(fā)回營銷部門重新修改。沒有營銷策劃能保證一定能順利實施,但不好的營銷策劃肯定不能順利實施。撰寫策劃書編輯寫作技巧1)營銷策劃的目的:2)企業(yè)背景狀況分析。3)營銷環(huán)境分析:①當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:A、產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。B、市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。C、消費者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。②對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、***環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。4)市場機(jī)會與問題分析營銷方案,是對市場機(jī)會的把握和策略的運用,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半。①針對產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:企業(yè)**度不高。
有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。3.謀略方法謀略是關(guān)于某項事物、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實施方案。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟(jì)、***/法律、社會/文化、技術(shù))和局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機(jī)會Opportunities、威脅Threats)。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認(rèn)識外部威脅和機(jī)會。這個步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。目標(biāo):定義目標(biāo)市場、設(shè)立目標(biāo)和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽(yù)、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo)。戰(zhàn)術(shù):戰(zhàn)略充分展開成細(xì)節(jié),包括4P和各部門人員的時間表和任務(wù)。預(yù)算:企業(yè)為達(dá)到其目標(biāo)所計劃的行為和活動需要的成本??刂疲浩髽I(yè)必須設(shè)立檢查時間和措施,及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。企業(yè)必須更正目標(biāo)、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。營銷策劃或是充斥了陳舊的數(shù)字以及廣告,缺乏指導(dǎo)性的戰(zhàn)略;或是戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略不相關(guān);或是目標(biāo)不現(xiàn)實;或是營銷策劃要求預(yù)算過大;或是控制不足以進(jìn)行反饋和計劃修改。IBM公司審計其一**行的營銷策劃。總體上,這些計劃做得還不錯。營銷開始于業(yè)務(wù)計劃過程之前。
注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。B、實施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品**度。⑥具體行動方案。根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。7)策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得**優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。8)方案調(diào)整。這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。編制原則1.邏輯思維原則。2.簡潔樸實原則。3.可操作原則。營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈,營銷策劃愈發(fā)顯得重要。北京互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃管理
營銷策劃首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃。安徽正規(guī)營銷策劃要多少錢
許多金點子、新創(chuàng)意,都是在掌握大量***手信息情報后,在勤思中迸發(fā)出靈感火花的。思要全神貫注,不分心。作為營銷策劃人,還要善于納集體之思,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神,把每個人的積極性都調(diào)動起來,以達(dá)到創(chuàng)新。以奇用兵商場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)場講究出奇制勝。營銷策劃要遵循市場法則,因情循理,這便是“正”。但正不避奇,正中出奇,是制勝的法寶。奇就是**、變化、標(biāo)新,尋求差異化。事實上,出奇也是職業(yè)經(jīng)理人個性的發(fā)揮和張揚,只有依據(jù)不同項目特點,揚長避短,度身制衣,將個性發(fā)揮到***,才能盡顯獨特的風(fēng)貌。古人曾說:“奇正之變,不可勝嘗也。”“善于奇者,無窮如天地,不竭如江河?!庇捎谑袌鍪莿討B(tài)的,可以隨之而變化,因此,任何時點的營銷策劃難題都是有辦法克服的。雜糅相濟(jì)虎躍多年的營銷策劃總結(jié)出:營銷策劃要避**一,講究交融、貫通,做到邊界滲透、資源整合。具體而言,要做好市場調(diào)查、行業(yè)背景分析、區(qū)域環(huán)境分析,講究消費模式,洞悉消費心理,注重營銷策略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。做功能定位,要考慮建筑形態(tài)、市政規(guī)劃、環(huán)境風(fēng)水;做效應(yīng)分析,要運用數(shù)學(xué)、工程學(xué)、會計學(xué)的知識;做企業(yè)形象設(shè)計,要運用經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)知識;做文本設(shè)計。安徽正規(guī)營銷策劃要多少錢
上海合勛車融資產(chǎn)管理有限公司是一家經(jīng)營范圍包括資產(chǎn)管理,投資管理,酒店管理,金融信息服務(wù)(不得從事金融業(yè)務(wù)),接受金融機(jī)構(gòu)委托從事金融信息技術(shù)外包、金融業(yè)務(wù)流程外包、金融知識流程外包,企業(yè)營銷策劃,企業(yè)形象策劃,企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢(以上咨詢均除經(jīng)紀(jì)),會議與展覽服務(wù),從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于金融業(yè)務(wù)流程外包,金融知識流程外包,企業(yè)營銷策劃,是傳媒、廣電的主力軍。上海合勛車不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺,以應(yīng)用為重點,以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務(wù)。上海合勛車創(chuàng)始人吳明越,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。