附錄編輯投 標(biāo) 函 附 錄序號(hào)項(xiàng) 目招標(biāo)人規(guī)定投標(biāo)人承諾1工期360日歷天2延誤工期賠償費(fèi)金額(按中標(biāo)價(jià)的萬(wàn)分之伍) 元/日歷天3延誤工期賠償費(fèi)限額/4趕工措施費(fèi)/5提前竣工獎(jiǎng)/6質(zhì)量要求合格7達(dá)到自報(bào)質(zhì)量要求(優(yōu)良工程獎(jiǎng))的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)/8達(dá)不到自報(bào)質(zhì)量要求的質(zhì)量罰金詳招標(biāo)文件 “投標(biāo)須知(八)” 中第3點(diǎn)9實(shí)行工程擔(dān)保的工程擔(dān)保費(fèi)用/注:1、本附錄中的2、3、8、9項(xiàng)費(fèi)用不進(jìn)入投標(biāo)總報(bào)價(jià),中標(biāo)后在施工合同中按投標(biāo)書(shū)附錄約定;2、本附錄中的4、5、7項(xiàng)費(fèi)用已進(jìn)入投標(biāo)總報(bào)價(jià)。3、工程擔(dān)保的費(fèi)用不得超過(guò)招標(biāo)文件的約定;4、第9項(xiàng)工程擔(dān)保費(fèi)用是中標(biāo)人因?qū)嵭泄こ虛?dān)保需招標(biāo)人支付的費(fèi)用。投標(biāo)單位(蓋章):法定代表人或委托代理人(簽字或蓋章):日期: 年 月 日上海同泰圖文制作有限公司致力于提供標(biāo)書(shū)打印制作,歡迎您的來(lái)電哦!上海原裝標(biāo)書(shū)打印制作報(bào)價(jià)
材料費(fèi):工施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。包括:(1)材料原價(jià)(或供應(yīng)價(jià));(2)材料運(yùn)雜費(fèi):指材料自來(lái)源地運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用。(3)運(yùn)輸損耗費(fèi):指材料在運(yùn)輸裝卸費(fèi)過(guò)程中不可避免的損耗。(4)采購(gòu)及保管費(fèi):指組織采購(gòu)、供應(yīng)和保管材料過(guò)程中所需的各項(xiàng)費(fèi)用。包括采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗。(5)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi):是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。材料費(fèi)=∑(材料消耗量×材料基價(jià))+檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)=∑(工程量×材料定額消耗量×材料基價(jià))+檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)1)材料定額消耗量:指在合理和節(jié)約使用材料條件下,生產(chǎn)單位假定建筑安裝產(chǎn)品(即分部分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)件)必須消耗的一定品種規(guī)格的材料、半成品、構(gòu)配件等的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。包括材料凈耗量和不可避免損耗量。2)材料基價(jià)=(材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi))×(1+運(yùn)輸損耗率)×(1+采購(gòu)保管費(fèi)率)3)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)=∑(單位材料量檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)×材料消耗量)普陀區(qū)官方標(biāo)書(shū)打印制作需要多少錢(qián)標(biāo)書(shū)打印制作,請(qǐng)選擇上海同泰圖文制作有限公司,有需求可以來(lái)電咨詢!
假設(shè)初始條件同范例1:物品的可購(gòu)數(shù)量為10,有3位買(mǎi)家競(jìng)標(biāo),起始價(jià)為1元:首先,買(mǎi)家A需要5件,其為單件物品的比較高出價(jià)是5元。這時(shí),系統(tǒng)為買(mǎi)家A出的價(jià)格為1元,暫時(shí)**的數(shù)量為5件。然后,買(mǎi)家B需要5件,其為單件物品的比較高出價(jià)也是5元。***,買(mǎi)家C需要1件,其為單件物品的比較高出價(jià)也是5元。那么,在價(jià)格相同的情況下能得到物品的是誰(shuí)呢?按照多數(shù)量競(jìng)標(biāo)規(guī)則—相同比較高出價(jià)下,以出價(jià)時(shí)間先后排序。那么,A出價(jià)在先能得到他要的5件,B出價(jià)在次。在A分完后也能得到他要的5件,而C因?yàn)槌鰞r(jià)時(shí)間在,只能分到剩余的數(shù)量,可是A和B已經(jīng)全部分完了,所以C一無(wú)所獲。
標(biāo)書(shū)的審查 標(biāo)書(shū)完成匯總后,標(biāo)書(shū)的審查也是必不可少的。 審查的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:? 工期是否合理,能否滿足招標(biāo)文件的要求;機(jī)械設(shè)備是否齊全,配置是否合理;?組織機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量能否滿足施工需要;?施工組織設(shè)計(jì)是否合理可行;?工程質(zhì)量保證措施是否可靠。 一般來(lái)說(shuō),編標(biāo)的時(shí)間都比較短,而內(nèi)容又比較多,在編標(biāo)過(guò)程中會(huì)有這樣或那樣的錯(cuò)誤是在所難免的,尤其是不可能每個(gè)參加編標(biāo)的人員都對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行***、詳細(xì)的閱讀和理解,因而,標(biāo)書(shū)的統(tǒng)一性與一致性、對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)性和符合性應(yīng)為標(biāo)書(shū)審查的主要任務(wù)和內(nèi)容,比如投標(biāo)書(shū)與招標(biāo)文件中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留,特別是在對(duì)本工程招標(biāo)范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或工程實(shí)施方面是否有重大改變,或工期安排是否有實(shí)質(zhì)性偏離,或者對(duì)合同中規(guī)定業(yè)主的權(quán)利或投標(biāo)人的責(zé)任和義務(wù)是否有實(shí)質(zhì)性限制等。?標(biāo)書(shū)打印制作,請(qǐng)選擇上海同泰圖文制作有限公司,歡迎客戶來(lái)電!
(二)建設(shè)工程投標(biāo)的一般程序從投標(biāo)人的角度看,建設(shè)工程投標(biāo)的一般程序,主要經(jīng)歷以下幾個(gè)環(huán)節(jié):向招標(biāo)人申報(bào)資格審查,提供有關(guān)文件資料;購(gòu)領(lǐng)招標(biāo)文件和有關(guān)資料,繳納投標(biāo)保證金;組織投標(biāo)班子,委托投標(biāo)代理人;參加踏勘現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì);編制、遞送投標(biāo)書(shū);接受評(píng)標(biāo)組織就投標(biāo)文件中不清楚的問(wèn)題進(jìn)行的詢問(wèn),舉行澄清會(huì)談;接受中標(biāo)通知書(shū),簽訂合同,提供履約擔(dān)保,分送合同副本?;緝?nèi)容工程投標(biāo)文件,是工程投標(biāo)人單方面闡述自己響應(yīng)招標(biāo)文件要求,旨在向招標(biāo)人提出愿意訂立合同的意思表示,是投標(biāo)人確定、修改和解釋有關(guān)投標(biāo)事項(xiàng)的各種書(shū)面表達(dá)形式的統(tǒng)稱(chēng)。標(biāo)書(shū)打印制作,請(qǐng)選擇上海同泰圖文制作有限公司,用戶的信賴之選,歡迎您的來(lái)電!楊浦區(qū)直銷(xiāo)標(biāo)書(shū)打印制作高性價(jià)比的選擇
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一、前言(投標(biāo)單位致招標(biāo)單位的一篇短語(yǔ)。)二、投標(biāo)單位概況公司創(chuàng)立及發(fā)展梗概。經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)領(lǐng)域。經(jīng)營(yíng)理念和管理特色。公司人力資源、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)。公司優(yōu)勢(shì)及在同業(yè)之前地位。已有同類(lèi)成績(jī)(項(xiàng)目)列表或舉例。三、對(duì)投標(biāo)的的述評(píng)標(biāo)的簡(jiǎn)述。標(biāo)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)分析。指出面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)四、投標(biāo)方案設(shè)計(jì)對(duì)投標(biāo)前景的描述及預(yù)測(cè)。所有可能的為標(biāo)的管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的清單。所有可能的為標(biāo)的管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的清單。日常(正規(guī))運(yùn)行狀態(tài)下的項(xiàng)目清單。擬訂的中標(biāo)前期和后期工作流程圖。中標(biāo)后工作組織圖、崗位設(shè)計(jì)、定編規(guī)模。主管及骨干人員簡(jiǎn)介。工作規(guī)章、部門(mén)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等文件清單及要旨。財(cái)務(wù)測(cè)算分析。(1)支出項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn);(2)收入項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn);(3)其他費(fèi)用及分?jǐn)偡绞剑?4)與同業(yè)其他可能競(jìng)標(biāo)方案財(cái)務(wù)比較。五、結(jié)束語(yǔ)(簡(jiǎn)述本投標(biāo)方案對(duì)招標(biāo)方、投標(biāo)方及有關(guān)各方的益處。)六、附件有關(guān)財(cái)務(wù)、工程、技術(shù)詳細(xì)表格功圖形。有關(guān)資質(zhì)證書(shū)(復(fù)印件)。項(xiàng)目榮譽(yù)證書(shū)(復(fù)印件)。有關(guān)管理規(guī)章手冊(cè)的樣本。媒介對(duì)公司報(bào)道的剪報(bào)(復(fù)印件)。 上海原裝標(biāo)書(shū)打印制作報(bào)價(jià)
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