PLM是ProductLifecycleManagement，產(chǎn)品生命周期管理。PLM應用于單一地點或者多個地點的企業(yè)內(nèi)部、以及在產(chǎn)品研發(fā)領域具有協(xié)作關系的企業(yè)之間的、支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應用的綜合性的應用解決方案，能夠集成與產(chǎn)品相關的流程、應用系統(tǒng)和信息、人力資源以及其他要素。一個企業(yè)要發(fā)展繁榮，必須關注兩條生命周期主線，如下圖：一是橫軸，即訂單全生命周期主線，面向終端消費者，通過以訂單全生命周期為主線的動態(tài)優(yōu)化實現(xiàn)精細計劃、柔性生產(chǎn)、快速配送。二是縱軸，即產(chǎn)品全生命周期主線，面向企業(yè)客戶，通過產(chǎn)品全生命周期管理實現(xiàn)敏捷研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量保證和持續(xù)性的后市場服務，也就是PLM關注的主要范疇。作者：方正璞華鏈接：源：知乎著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。PLM物料標準化管理預設編碼規(guī)則，控制物料編碼的唯獨性；控制新增物料屬性的填寫規(guī)范，標準化填寫。安徽數(shù)字化PLM系統(tǒng)哪家好

    企業(yè)可能已經(jīng)用電腦進行產(chǎn)品開發(fā)、利用電腦軟件編寫各種技術(shù)文件，已經(jīng)開始分享信息化技術(shù)帶來的好處了。不過，電腦里和企業(yè)的文件服務器上肯定已經(jīng)存放了大量的電子文檔，如圖紙、工藝卡片、ISO文件、產(chǎn)品物料配方、零件表、通知單、……等等，而且企業(yè)的各種應用軟件還在對本已越來越龐大的文件庫不斷的“添磚加瓦”……您的企業(yè)有沒有受這些問題困擾呢：?每個產(chǎn)品、零部件都對應有各種各樣的文件，數(shù)目繁多，難以管理；?企業(yè)不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，信息膨脹；?企業(yè)的產(chǎn)品品種多，借用關系復雜；?產(chǎn)品、零部件不斷地修改，產(chǎn)生更多的版本，更難管理；?產(chǎn)品標準化方案很難實施；?產(chǎn)品信息資料電子數(shù)字化以后，產(chǎn)品開發(fā)過程不能有效管理；?怎樣協(xié)調(diào)工作人員之間的業(yè)務關系？?怎樣把項目管理的思想運用到企業(yè)中？盡管已經(jīng)有了研發(fā)的標準工藝及BOM，仍然要花大量的時間錄入到ERP系統(tǒng)中……這些問題對我們企業(yè)的快速發(fā)展和擴張，以及企業(yè)對于需求市場的響應速度造成了嚴重的困擾。在市場高度競爭的環(huán)境下，企業(yè)必須提高自身的競爭能力，那么新產(chǎn)品的開發(fā)速度和質(zhì)量以及協(xié)同工作的理念、企業(yè)知識的管理變得尤為重要。江蘇智蝶竭誠為您服務。 青島PLM軟件報價PLM產(chǎn)品研發(fā)管理貫穿于整個研發(fā)部門和環(huán)節(jié)，通常也會牽扯到多個部門，如包裝部、配方研發(fā)部等。

強調(diào)求變增強活力，通過共同領導的支持和嚴格要求，一定能迎來企業(yè)發(fā)展新的一頁。明確目標、堅持不懈明確PLM實施的商業(yè)目標，不被細枝末節(jié)的問題困住，是實施中重要的原則。企業(yè)及供應商的實施人員不應為了追求細節(jié)上的完美，而迷失實施的終目標，并在遇到各種困難的情況下，堅持不懈，才能獲得圓滿的成功?？傮w規(guī)劃、分步實施PLM是一個較復雜的系統(tǒng)，因此在實施過程中要總體規(guī)劃，確立總體目標和實施計劃，設立幾個里程碑，分階段對實施情況進行評價考核，確保實施工作實實在在地達到了效果。培養(yǎng)人才、善用人才PLM的實施過程就是理順企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)管理的過程，在這個過程中應主動培養(yǎng)各環(huán)節(jié)上的人才，使他們在實施完成后成為PLM體系正常運作的中堅力量。.PLM實施步驟：1）建立實施項目組2）分析企業(yè)現(xiàn)狀，確定實施目標、步驟及范圍3）數(shù)據(jù)整理和組織、工作流程重新定義4）適當?shù)亩伍_發(fā)5）系統(tǒng)管理員及用戶培訓6）系統(tǒng)調(diào)整與維護PLM的實施面向中國制造企業(yè)，力求在較短的實施周期內(nèi)達到較理想的效果。PLM的實施顧問都有在制造企業(yè)從事產(chǎn)品開發(fā)的工作背景，深刻理解PLM的工作原理和實施方法，具有良好的溝通能力。這是成功實施的基本保證，在此基礎上。江蘇智蝶為您服務

(1)用來存儲生命周期所有階段的產(chǎn)品、過程和資源的相關知識。該模型應是一個統(tǒng)一的、開放的對象模型，連接產(chǎn)品生命周期不同階段的數(shù)據(jù)、過程、軟硬件系統(tǒng)和組織等企業(yè)資源，確保生命周期中產(chǎn)品定義、過程和資源的一致性。(2)單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源PLM軟件將分布于企業(yè)各個部門的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一組織和管理，建立產(chǎn)品的單一數(shù)據(jù)源，解決分布式、異構(gòu)產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的全局共享問題，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、完整性和可靠性，并作為整個企業(yè)所有相關產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共同訪問資源。(3)統(tǒng)一的產(chǎn)品入口PLM軟件為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一的產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。企業(yè)用戶通過一個統(tǒng)一入口來獲得產(chǎn)品的相關數(shù)據(jù)、應用程序和相關的服務，使所有相關人員可以根據(jù)權(quán)限獲得所需的設計文檔與信息，共同完成產(chǎn)品的設計開發(fā)。企業(yè)的員工、產(chǎn)品用戶和合作伙伴等，都可以跨越時空的限制，參與到企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設計的各個環(huán)節(jié)中去。(4)標準和規(guī)范體系PLM系統(tǒng)必須建立相應的支持信息共享、交換、通信和集成的規(guī)范與標準。根據(jù)PLM技術(shù)體系，PLM系統(tǒng)需要從系統(tǒng)管理、資源管理、資源使用、運行控制、流程管理、操作規(guī)范和數(shù)據(jù)標準等方面，建立其標準和規(guī)范體系。(5)企業(yè)應用集成企業(yè)應用集成。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM系統(tǒng)是否有用且好用，這就需要企業(yè)本身長期持續(xù)的投入、維護、優(yōu)化，江蘇智蝶為您服務。

    伴隨著當今大數(shù)據(jù)時代的來臨，數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關注。本文對PLM的定義、應用范圍、建立方法、系統(tǒng)實施作了詳細的闡述,并以在企業(yè)ERP系統(tǒng)中建立一個ECN模塊為例,展示了如何在企業(yè)中組建一個PLM生態(tài)系統(tǒng)。PLM產(chǎn)品生命周期管理的定義對于PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理的定義，國內(nèi)外的研究機構(gòu)和咨詢公司給出了各種各樣的定義。前言伴隨著當今大數(shù)據(jù)時代的來臨，數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關注。本文對PLM的定義、應用范圍、建立方法、系統(tǒng)實施作了詳細的闡述,并以在企業(yè)ERP系統(tǒng)中建立一個ECN模塊為例,展示了如何在企業(yè)中組建一個PLM生態(tài)系統(tǒng)。PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理的定義，國內(nèi)外的研究機構(gòu)和咨詢公司給出了各種各樣的定義。我們?nèi)绻軠蚀_地定義PLM,就可以幫助制造業(yè)客戶群體對PLM建立正確的理解，進而使其推廣、應用和實施。然而，令人遺憾的是，由于PLM對大多數(shù)人和企業(yè)而言還是一個陌生、新鮮的信息化領域，關于這一方面的研究成果也不多，而且正在從事這方面研究的一些機構(gòu)彼此之間還有一些不同的見解，因此迄今為止,并沒有一個公認統(tǒng)一的對PLM的定義和詮釋。 PLM可通過微軟Infopath制作企業(yè)文檔模板，支持PLM對象字段及外部數(shù)據(jù)源與表單字段關聯(lián)映射。行業(yè)PLM系統(tǒng)軟件

隨著遠程協(xié)同化PLM發(fā)展，基于廣域互聯(lián)網(wǎng)絡的零部件數(shù)據(jù)資源平臺已進入快速發(fā)展，江蘇智蝶為您服務。安徽數(shù)字化PLM系統(tǒng)哪家好

   MES系統(tǒng)實現(xiàn)質(zhì)量檢驗與零部件入庫及制造過程銜接，提升產(chǎn)品質(zhì)量。該系統(tǒng)覆蓋了企業(yè)內(nèi)的外購零部件檢驗過程及各車間生產(chǎn)制造過程檢驗，形成整車完整的質(zhì)量檔案，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量追溯，對于質(zhì)量不合格產(chǎn)品召回，提供信息化支撐。同時該系統(tǒng)支持企業(yè)管理問題由傳統(tǒng)的部門管理向全員集體全過程的共同參與轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的協(xié)作與信息共享。使企業(yè)質(zhì)量檢驗的管理，由傳統(tǒng)記錄檢驗結(jié)果，向控制質(zhì)量過程轉(zhuǎn)變。4、提升管理能力與效益從工廠業(yè)務管控來說，MES系統(tǒng)幫助企業(yè)建立了標準的操作規(guī)范，明晰了職責。同時，該系統(tǒng)可以大幅提升產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)以及相關業(yè)務數(shù)據(jù)的準確度。從公司管理的角度來說，能準確找到問題所在以及如何改進。MES系統(tǒng)實現(xiàn)質(zhì)量檢驗與零部件入庫及制造過程銜接，提升產(chǎn)品質(zhì)量。該系統(tǒng)覆蓋了企業(yè)內(nèi)的外購零部件檢驗過程及各車間生產(chǎn)制造過程檢驗，形成整車完整的質(zhì)量檔案，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量追溯，對于質(zhì)量不合格產(chǎn)品召回，提供信息化支撐。同時該系統(tǒng)支持企業(yè)管理問題由傳統(tǒng)的部門管理向全員集體全過程的共同參與轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的協(xié)作與信息共享。使企業(yè)質(zhì)量檢驗的管理，由傳統(tǒng)記錄檢驗結(jié)果，向控制質(zhì)量過程轉(zhuǎn)變。安徽數(shù)字化PLM系統(tǒng)哪家好