品牌建設能夠提升企業(yè)的市場競爭力和附加值。管理咨詢內訓幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，塑造品牌形象，提升品牌美譽度。某家居企業(yè)在咨詢團隊指導下，明確品牌定位，打造差異化品牌形象，通過整合營銷傳播，品牌度在一年內提升 50%，產(chǎn)品售價提高 15%，企業(yè)在市場中占據(jù)了更有利的競爭地位。? 企業(yè)社會責任（CSR）已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的顯要組成部分。管理咨詢內訓幫助企業(yè)制定 CSR 戰(zhàn)略，將社會責任融入企業(yè)運營。某企業(yè)在開展 CSR 活動后，積極參與公益事業(yè)，關注環(huán)境保護，贏得了社會各界的認可和贊譽，企業(yè)形象得到極大提升，同時也增強了員工的歸屬感和客戶的忠誠度。只有將坐標指向未來，才會有更強的意愿、更大的動力培養(yǎng)自己、超越自我，成為能面向未來的好管理者。哪里有企業(yè)管理咨詢內訓類型

企業(yè)用工風險顧問咨詢：企業(yè)用工風險顧問咨詢專注于為企業(yè)提供用工管理與勞動法律系統(tǒng)化的解決方案，深入研究企業(yè)管理運營過程中遇到的各類用工法律風險，旨在幫助企業(yè)建立一套完善的用工風險管控體系，降低企業(yè)的用工風險和用工成本。幫助企業(yè)從員工招聘入職、勞動關系控管、規(guī)章制度、考勤管理(加班、病假、事假、年休假、產(chǎn)假等)、工資管控、社保、工傷到員工離職、勞動糾紛處理實現(xiàn)全流程管控，達到和諧用工，實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。誠信企業(yè)管理咨詢內訓培訓計劃企業(yè)增強執(zhí)行力，關鍵是設計優(yōu)化運營流程，組織運營行為是通過流程來體現(xiàn)的。

約會世界更好的思想——思想決定格局，格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)間的差距，戰(zhàn)略于一隅，則得到一隅；戰(zhàn)略于天下則得到天下。企業(yè)家的思想與格局，往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長青?！端枷氲母窬帧讽椖恳劳兄袊髽I(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會的優(yōu)勢資源配置高質量的行家，包括政界領導、經(jīng)濟學家、企業(yè)精英，既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖，又不乏榜樣企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的商業(yè)精英，幫助企業(yè)紓解困難、解決問題、謀求發(fā)展。

創(chuàng)新文化培育激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。企業(yè)管理咨詢內訓營造創(chuàng)新文化氛圍。某企業(yè)設立創(chuàng)新實驗室，鼓勵員工嘗試新想法，創(chuàng)新項目數(shù)量每年增長 60%，部分項目轉化為中心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展。? 企業(yè)并購整合需科學規(guī)劃。企業(yè)管理咨詢內訓幫助企業(yè)制定并購整合方案。某企業(yè)并購后，通過文化、業(yè)務、人員整合，協(xié)同效應顯現(xiàn)，凈利潤增長 50%，市場份額擴大 30%。? 運營管理優(yōu)化提升企業(yè)生產(chǎn)效益。企業(yè)管理咨詢內訓運用精益生產(chǎn)等理念優(yōu)化運營。某制造企業(yè)在咨詢后，實施精益生產(chǎn)，生產(chǎn)效率提升 60%，庫存周轉率提高 50%，成本降低 30%。? 業(yè)務歸核化，實際上就是指突出主業(yè)、聚焦主業(yè)、做強主業(yè)，提高主業(yè)發(fā)展質量，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

硅谷兄弟孫正幃導師簡介：硅谷兄弟·中國創(chuàng)始人；歷任60多家有名企業(yè)戰(zhàn)略委員會；現(xiàn)任百億級上市公司董事兼首席戰(zhàn)略官；連續(xù)9年被清華、北大、浙大總裁班聘為企業(yè)再造課題導師，曾為上千家企業(yè)創(chuàng)始人提供常年企業(yè)再造和戰(zhàn)略托管咨詢服務，服務的企業(yè)均有40%-300%的業(yè)績增長。 企業(yè)再造行家，學術研究成果包含：6T戰(zhàn)略執(zhí)行再造模型、6C組織架構再造模型、6D薪酬激勵再造模型、6R業(yè)務管理再造模型、6S業(yè)務贏利再造模型、6P戰(zhàn)略人資再造模型 孫正幃導師主講課題：《掌門再造咨詢方案》《戰(zhàn)略增長咨詢方案》《企業(yè)再造咨詢方案》《組織再造咨詢方案》《六翼智慧》《大乘智慧》變不是重要的，變化的趨勢或趨勢的變化是重要的，趨勢的變化能讓人發(fā)現(xiàn)看得見的未來。哪里有企業(yè)管理咨詢內訓類型

組織就是“讓本不能勝任工作的人可以勝任”，從這個意義上講，管理實際上是在激發(fā)和幫助人的價值釋放。哪里有企業(yè)管理咨詢內訓類型

創(chuàng)新管理激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。企業(yè)管理咨詢內訓營造創(chuàng)新氛圍，建立創(chuàng)新激勵機制。某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在內訓后，設立創(chuàng)新獎金，鼓勵員工提出創(chuàng)意，每月創(chuàng)新項目數(shù)量增加 50%，部分創(chuàng)新項目轉化為爆款產(chǎn)品，為企業(yè)帶來新的盈利增長點。? 領導力培養(yǎng)是企業(yè)管理的中心。企業(yè)管理咨詢內訓通過領導力課程、實踐模擬等提升管理者能力。某企業(yè)中層管理者參加內訓后，學會有效激勵團隊、合理分配任務，團隊業(yè)績增長 40%，員工離職率降低 30%，為企業(yè)發(fā)展注入強大動力。哪里有企業(yè)管理咨詢內訓類型