批發(fā)市場(chǎng)的幾個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題：開(kāi)始，現(xiàn)代商品流通體系由規(guī)?；魍ㄆ髽I(yè)和眾多的中小批發(fā)商和零售商共同構(gòu)成。發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)達(dá)的標(biāo)志之一，是中小企業(yè)的迅速發(fā)展，大批的中小企業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，人們也并不因其規(guī)模小就否認(rèn)它們?cè)谡麄€(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性地位。第二、現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的主要因素是服務(wù)水平的高與低，而不是經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大與小，這些赫赫有名的商業(yè)跨國(guó)公司都經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展歷程，它們所以能夠超越對(duì)手，甚至戰(zhàn)勝了許多實(shí)力強(qiáng)勁、規(guī)模龐大的同業(yè)公司，關(guān)鍵在于他們開(kāi)創(chuàng)了獨(dú)特的商業(yè)服務(wù)模式和商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。因此對(duì)于中小商人來(lái)說(shuō)，服務(wù)和滿足顧客需求永遠(yuǎn)是商業(yè)致勝的法寶和靈魂。無(wú)論多有實(shí)力和規(guī)模的制造商，在選擇供應(yīng)商和銷售商的時(shí)候，服務(wù)水平必然是他們考慮的首要因素。從這個(gè)意義上看，不能說(shuō)規(guī)模小就不適應(yīng)現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的需要。要建立與現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的現(xiàn)代流通體系主要在于推進(jìn)商業(yè)的合理布局和經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)化。錫山區(qū)多功能百貨批發(fā)生產(chǎn)

商品批發(fā)市場(chǎng)的特點(diǎn)及火災(zāi)危險(xiǎn)性：（一）商品批發(fā)市場(chǎng)一般設(shè)在商住樓的一、二層或由老商場(chǎng)改造而成、甚至有的設(shè)在地下或半地下建筑內(nèi)，建筑防火設(shè)計(jì)不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的較多。95％以上由其它建筑改造而成，大部分設(shè)有中庭，安裝有自動(dòng)扶梯，層層相通，無(wú)防火分隔措施，防火分區(qū)面積超大；還有的業(yè)主為了達(dá)到展覽商品、增加自然采光的目的，大量拆除防火墻使用普通透明玻璃代替，一旦發(fā)生火災(zāi)，容易導(dǎo)致火勢(shì)迅速蔓延。（二）易燃、可燃商品集中，人員流動(dòng)量大，易造成經(jīng)濟(jì)的重大損失和人員的重大傷亡。商品批發(fā)市場(chǎng)中的商品大都是在各店鋪內(nèi)分類、分批大量存放，易燃、可燃物品較多且種類繁多。例如：食品類有大量的煙酒副食、各種食用油；洗滌區(qū)經(jīng)營(yíng)有摩絲、發(fā)膠等化妝品；針紡區(qū)經(jīng)營(yíng)大量的服裝、各類紡織品等。另外商品批發(fā)市場(chǎng)集商品銷售和貨物存放于一體，增加了火災(zāi)荷載，一旦發(fā)生火災(zāi)，容易形成猛烈燃燒，從而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。無(wú)錫多功能百貨批發(fā)零售貿(mào)易的標(biāo)的物不僅有商品，還有勞務(wù)，即還要為顧客提供各種服務(wù)。

批發(fā)商品銷售如何核算：需要說(shuō)明的是一般批發(fā)企業(yè)在銷售商品后并不逐日逐筆地結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售成本和注銷庫(kù)存商品，而是等到月末采用一定的方法計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)全月已售商品的銷售成本。批發(fā)企業(yè)計(jì)算商品銷售成本，可以采用分批實(shí)際進(jìn)價(jià)法、加權(quán)平均法、較后進(jìn)價(jià)法、毛利率計(jì)算法等多種方法，這里主要介紹毛利率計(jì)算法。毛利率計(jì)算法是根據(jù)本期商品銷售額，按照上季度實(shí)際毛利率（或本季度計(jì)劃毛利率）估算本期商品銷貨成本的方法。其計(jì)算公式如下：本期商品銷售成本=本期商品銷售額X（1-上季度實(shí)際毛利率）采用毛利率計(jì)算法計(jì)算商品銷售成本，核算工作較簡(jiǎn)便，但計(jì)算結(jié)果不夠準(zhǔn)確。因此一般在每季度的前兩個(gè)月采用此法計(jì)算商品銷售成本，而在季末采用加權(quán)平均法或較后進(jìn)價(jià)法計(jì)算出全季度的商品銷售成本，再減去前兩個(gè)月用毛利率計(jì)算法計(jì)算出的商品銷售成本，剩下的就是第三個(gè)月的商品銷售成本，這樣就將前兩個(gè)月用毛利率法估算的商品銷售成本與實(shí)際商品銷售成本的差額擠到第三個(gè)月進(jìn)行調(diào)整，可使得全季度的商品銷售成本及季度結(jié)存商品的價(jià)值接近實(shí)際。

盡管批發(fā)商業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不能替代，但在發(fā)展的過(guò)程中也不是沒(méi)有問(wèn)題?，F(xiàn)批發(fā)商業(yè)在發(fā)展中存在的主要問(wèn)題是：批發(fā)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后；批發(fā)交易方面，多數(shù)批發(fā)業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)高成本的交易方式，交易供求信息反饋滯后，市場(chǎng)預(yù)測(cè)利用率低；批發(fā)交易運(yùn)營(yíng)管理方面，對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷技術(shù)應(yīng)用滯后，缺乏現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)人才，缺少統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局；批發(fā)商業(yè)在流通經(jīng)濟(jì)中的社會(huì)地位和功能沒(méi)有受到應(yīng)有的重視，甚至誤認(rèn)為所有的批發(fā)環(huán)節(jié)都是導(dǎo)致流通成本上升的主要因素，進(jìn)而出現(xiàn)重零售、輕批發(fā)的現(xiàn)象。零售貿(mào)易大多在店內(nèi)進(jìn)行，網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大小不一，分布較廣。

批發(fā)商品銷售如何核算：直接商品銷售的核算：直接商品銷售是指批發(fā)企業(yè)將其從異地購(gòu)進(jìn)的商品直接發(fā)運(yùn)銷售給購(gòu)貨單位而不經(jīng)過(guò)批發(fā)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的銷售方式，采用這種銷售方式可以加速商品流轉(zhuǎn)、節(jié)約商品流通費(fèi)用，所以是一種重要的銷售方式。其具體做法是：批發(fā)企業(yè)從異地供貨單位購(gòu)進(jìn)商品直接發(fā)給購(gòu)貨單位，辦理直運(yùn)時(shí)可以委托供貨單位代辦，也可以由批發(fā)企業(yè)派采購(gòu)員在供貨單位所在地監(jiān)督辦理。一般是批發(fā)企業(yè)向銷貨單位購(gòu)進(jìn)商品并向購(gòu)貨單位發(fā)運(yùn)后，由銷貨單位填制兩套托收款憑證，同時(shí)交開(kāi)戶銀行辦理委托收款，一份是以購(gòu)貨單位的名義向批發(fā)企業(yè)收款，貨款由批發(fā)企業(yè)開(kāi)戶銀行賬戶劃回銷貨單位開(kāi)戶銀行賬戶，另一份是以批發(fā)企業(yè)名義向購(gòu)貨單位收款，貨款直接劃回批發(fā)企業(yè)開(kāi)戶銀行，收入批發(fā)企業(yè)賬戶。進(jìn)行直運(yùn)商品銷售的核算，需填制直運(yùn)商品收發(fā)貨單，其中既要注明購(gòu)進(jìn)單價(jià)，又要注明銷售單價(jià)，以此作為辦理托收貨款及記賬的依據(jù)。著重于通信、儲(chǔ)運(yùn)、信息、融資等方面, 表現(xiàn)為組織對(duì)組織的服務(wù)，交易往往具有理性化。江蘇好的百貨批發(fā)大概費(fèi)用

零售網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論從規(guī)模還是布局上都必須以滿足消費(fèi)者需要為出發(fā)點(diǎn)。錫山區(qū)多功能百貨批發(fā)生產(chǎn)

事物發(fā)展的背后，往往有多種原因，日用百貨，化妝品，洗滌用品也不例外。對(duì)于日用百貨，化妝品，洗滌用品來(lái)說(shuō)，生活水平的提高和需求層次的上移，是其得以迅速發(fā)展的重要因素。并且，經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)人群、產(chǎn)品技術(shù)等因素，都能輕易的影響到家庭剛需。家用電器與其他行業(yè)不同，家用電器在發(fā)展時(shí)周期相對(duì)來(lái)說(shuō)比較短，眾多企業(yè)紛紛加入到行業(yè)中，原有的企業(yè)也進(jìn)行了轉(zhuǎn)型加碼，整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。許多品牌和企業(yè)也在發(fā)展過(guò)程中逐漸暴露出許多問(wèn)題，例如品牌附加價(jià)值低、品牌維護(hù)力度小、品牌管理理念單一等系列問(wèn)題尤為突出?；ヂ?lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)迅猛增長(zhǎng)，滲透到社會(huì)生活的方方面面，貿(mào)易型亦不例外。中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量的逐年增長(zhǎng)、第三方支付平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)支付安全性的逐步完善，使得網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行為已經(jīng)成為一種大眾消費(fèi)模式和消費(fèi)習(xí)慣。去年開(kāi)始，很多大型零售企業(yè)的日用百貨，化妝品，洗滌用品銷售額增長(zhǎng)非常緩慢，有的企業(yè)甚至出現(xiàn)可下滑的情況。隨著越來(lái)越多的零售業(yè)積極轉(zhuǎn)型，國(guó)內(nèi)地銷售額也實(shí)現(xiàn)了三年以來(lái)的首先正增長(zhǎng)。報(bào)告中還顯示了一些新的信息，全國(guó)重點(diǎn)大型的零售企業(yè)日用百貨，化妝品，洗滌用品的銷售額增長(zhǎng)了0.5%，增速跟上年比，一共提高了4個(gè)百分點(diǎn)。市場(chǎng)的回暖趨勢(shì)是**明顯的。錫山區(qū)多功能百貨批發(fā)生產(chǎn)

無(wú)錫連心橋商貿(mào)有限公司是一家無(wú)錫連心橋商貿(mào)有限公司成立于2017年12月18日，注冊(cè)地位于江陰市東外環(huán)路9號(hào)E-207室，法定代表人為呂浩雄。經(jīng)營(yíng)范圍包括食品、母嬰用品、服裝、玩具、鞋帽、日用百貨、化妝品、家庭護(hù)理用品、洗滌用品的銷售；食品、生鮮食用農(nóng)產(chǎn)品的加工；餐飲管理服務(wù)；餐飲配送服務(wù)；供應(yīng)鏈管理服務(wù)；品牌推廣服務(wù)；道路普通貨物運(yùn)輸。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。無(wú)錫連心橋作為無(wú)錫連心橋商貿(mào)有限公司成立于2017年12月18日，注冊(cè)地位于江陰市東外環(huán)路9號(hào)E-207室，法定代表人為呂浩雄。經(jīng)營(yíng)范圍包括食品、母嬰用品、服裝、玩具、鞋帽、日用百貨、化妝品、家庭護(hù)理用品、洗滌用品的銷售；食品、生鮮食用農(nóng)產(chǎn)品的加工；餐飲管理服務(wù)；餐飲配送服務(wù)；供應(yīng)鏈管理服務(wù)；品牌推廣服務(wù)；道路普通貨物運(yùn)輸。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的日用百貨，化妝品，洗滌用品。無(wú)錫連心橋繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。無(wú)錫連心橋始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使無(wú)錫連心橋在行業(yè)的從容而自信。