HIS系統(tǒng)之藥房管理1.藥房->藥房管理->科室藥品節(jié)流入庫(kù)（與藥庫(kù)聯(lián)網(wǎng)）功能;2.藥房->查詢->藥品批號(hào)庫(kù)存量查詢功能；3.藥房->主檔維護(hù)->藥品貨柜維護(hù)，在列表中增加淘汰標(biāo)志字段，便于藥房人員可以隨時(shí)查找藥品狀態(tài)；4.優(yōu)化藥房->藥房管理->藥房藥品退庫(kù)：插入明細(xì)按鈕不能使用，窗口背景為黑白色問(wèn)題；5.優(yōu)化藥房->藥房管理->單貨柜抽查方式藥品盤(pán)點(diǎn)->結(jié)束盤(pán)點(diǎn)：只修改了藥房藥品數(shù)量，沒(méi)有修改“金額”，造成打印出的庫(kù)存表中的金額全錯(cuò)的問(wèn)題；6.優(yōu)化藥房->藥房管理->單貨柜抽查方式藥品盤(pán)點(diǎn)->盤(pán)點(diǎn)盈虧處理表中的盈虧金額不等于盈虧數(shù)量*單價(jià)情況。HIS系統(tǒng)之病區(qū)管理1.優(yōu)化醫(yī)囑錄入窗口，長(zhǎng)期醫(yī)囑和臨時(shí)醫(yī)囑藥品選項(xiàng)卡名稱顯示不完全問(wèn)題；利翔電子病歷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)生日常工作的各種需求，提供書(shū)寫(xiě)病歷、查詢報(bào)告單、查詢填寫(xiě)、病歷檢索等功能。商丘HIS數(shù)字醫(yī)院落地

醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)由點(diǎn)到線、聚線成面、面動(dòng)成體的實(shí)施過(guò)程。醫(yī)院目前絕大部分業(yè)務(wù)應(yīng)用仍是采用傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)模式，利用數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化能力均顯不足。不少醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)療管理系統(tǒng)、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)等雖均建設(shè)完備，已覆蓋醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)并通過(guò)醫(yī)院互聯(lián)互通、電子病歷等高級(jí)別評(píng)審，但在數(shù)智應(yīng)用方面還極為缺乏，**局限于評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中幾個(gè)點(diǎn)的簡(jiǎn)單應(yīng)用，沒(méi)有體現(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的價(jià)值和作用，離真正的智慧醫(yī)療、智慧醫(yī)院尚有較大距離。洛陽(yáng)中國(guó)數(shù)字醫(yī)院管理優(yōu)化醫(yī)院流程、降低醫(yī)療成本為目標(biāo)。

“三無(wú)”、“四化”是數(shù)字化醫(yī)院的特征醫(yī)院信息化的建設(shè)，必然導(dǎo)致數(shù)字化醫(yī)院的出現(xiàn)。數(shù)字化醫(yī)院是由數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，醫(yī)院業(yè)務(wù)軟件所組成的三位一體的系統(tǒng)。由于信息技術(shù)快速發(fā)展，醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)不存在***目標(biāo);各家醫(yī)院根據(jù)自身的特色，自身需求分層次、分階段進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)無(wú)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。所以數(shù)字化醫(yī)院特征就具有時(shí)效性和區(qū)域性。從當(dāng)前看，數(shù)字醫(yī)院特點(diǎn)可概括為“三無(wú)”：無(wú)紙化、無(wú)膠片化、無(wú)線化;和“四化”：建筑智能化、醫(yī)療數(shù)字化、管理信息化、資源社會(huì)化。從醫(yī)院內(nèi)部來(lái)看，數(shù)字化醫(yī)院的特點(diǎn)是“三無(wú)”：1.病歷無(wú)紙化;2.診斷無(wú)膠片化;3.通訊無(wú)線化。電子病歷的建立，實(shí)現(xiàn)了病歷無(wú)紙化。醫(yī)學(xué)影像的存貯和傳輸系統(tǒng)建立實(shí)現(xiàn)了診斷無(wú)膠片化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1000張床位的三甲醫(yī)院*無(wú)膠片化一項(xiàng)，每年可節(jié)約750萬(wàn)元左右。通訊無(wú)線化，減少醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，把時(shí)間還給了醫(yī)護(hù)人員，使醫(yī)護(hù)人員把時(shí)間還給了病員，有更多的時(shí)間和病員在一起。長(zhǎng)期困擾醫(yī)院“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象(掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)、候診時(shí)間長(zhǎng)、交費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、看病時(shí)間短)才有望得到解決。

圖像存檔及通信系統(tǒng)PACSPACS(PidctureArchivingandCommunicationSystem)是圖像的存檔及通信系統(tǒng)，屬于臨床信息系統(tǒng)中子系統(tǒng)，它是當(dāng)前醫(yī)院智能建設(shè)中的熱點(diǎn)。放射科信息系統(tǒng)RIS(RadiologyInoformationSystem)和PACS同屬于臨床信息系統(tǒng)CIS中的子系統(tǒng)。RIS是基于文字信息系統(tǒng)，其主要功能包括病人登記、預(yù)約檢查時(shí)間、報(bào)告、病人跟蹤、膠片跟蹤、診斷編碼、教學(xué)和管理信息。PACS是基本圖像系統(tǒng)，有效管理和及時(shí)提供醫(yī)學(xué)圖像是PACS功能，它已成為無(wú)膠片的同議詞，專門(mén)為圖像管理而設(shè)計(jì)的，它包括圖像存檔、檢索、傳送、顯示處理和拷貝或打印的硬件和軟件系統(tǒng)。其目標(biāo)是提供一個(gè)更為便捷的圖像檢查、存檔和檢索工具。PACS突破了RIS局限，面向所有成像設(shè)備，包括放射設(shè)備和非放射設(shè)備。如CR、DR、CT、MRI，內(nèi)窺鏡、超聲等。醫(yī)卡通就診卡是醫(yī)院內(nèi)部向社會(huì)大眾提供的、以姓名開(kāi)戶的個(gè)人就醫(yī)的基本帳戶。

管理系統(tǒng)編輯醫(yī)院信息系統(tǒng)(3)指與醫(yī)院管理活動(dòng)直接有關(guān)的信息系統(tǒng)。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)是以輔助決策為主要目標(biāo)，目的是為了提高醫(yī)院管理和醫(yī)療工作的效率和水平。它包括以下四類(lèi)系統(tǒng)：①行政管理系統(tǒng)。包括人事管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，后勤管理系統(tǒng)，藥庫(kù)管理系統(tǒng)，醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)，門(mén)診、手術(shù)及住院預(yù)約系統(tǒng)，病人住院管理系統(tǒng)等。②醫(yī)療管理系統(tǒng)。包括門(mén)診、急診管理系統(tǒng)，病案管理系統(tǒng)，醫(yī)療統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，血庫(kù)管理系統(tǒng)等。③決策支持系統(tǒng)。包括醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)，醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)等。④各種輔助系統(tǒng)。如醫(yī)療情報(bào)檢索系統(tǒng)，醫(yī)療數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等。辦公廳正式發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。浙江智慧醫(yī)院數(shù)字醫(yī)院行業(yè)

利翔科技重點(diǎn)致力于軟件的開(kāi)發(fā)與運(yùn)維。 利翔人多年來(lái)重點(diǎn)致力于醫(yī)療衛(wèi)生。商丘HIS數(shù)字醫(yī)院落地

好奇心*重的年紀(jì)去探索個(gè)人的興趣和潛質(zhì)，此外，提供職業(yè)教育的并不是所謂的學(xué)校，而是一些比較**的企業(yè)，不一定是大企業(yè)，但一定是好的企業(yè)，理論上講，但凡能提供學(xué)徒崗位的企業(yè)，都會(huì)被認(rèn)為是非常具有前景的企業(yè)。在整個(gè)學(xué)徒期間，員工可以探索個(gè)人興趣，深入了解企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，通過(guò)師徒相授的模式把一些制造業(yè)的秘密完整地傳承下來(lái)，同時(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的職業(yè)理念，相對(duì)來(lái)講，企業(yè)提供學(xué)徒崗位并不吃虧，一方面可以吸納年輕人的創(chuàng)意，熟知新一代員工的特點(diǎn)，另一方面也能有效地把自己的企業(yè)文化傳播開(kāi)來(lái)，取得社會(huì)認(rèn)同感。學(xué)徒制如果運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，是一件雙贏的事兒，職業(yè)教育的成功讓瑞士有了****的民眾制造基礎(chǔ)，正如巴西的足球、美國(guó)的籃球以及中國(guó)的乒乓球，能永遠(yuǎn)不斷地涌現(xiàn)出人才，甚至是天賦秉義的大才;此外，瑞士的學(xué)徒和企業(yè)都比較沒(méi)有焦慮情緒，或許，正是這種平和、專注的心態(tài)，以及對(duì)工匠技藝的崇拜，他們才舍得花時(shí)間淬煉出***。以人為本，中國(guó)制造方有未來(lái)中國(guó)制造正處?kù)掇D(zhuǎn)型的風(fēng)口，非常有可能癱軟在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，其中一個(gè)非常重要的原因就是，我們?nèi)狈Ω呔珜５募夹g(shù)人才。相比于德國(guó)的工業(yè)，中國(guó)制造*該學(xué)習(xí)的應(yīng)該是瑞士的“學(xué)徒”精神。過(guò)去30年。商丘HIS數(shù)字醫(yī)院落地