人才引進也得“慢工出細(xì)活”:用重金挖人的中西部高校應(yīng)當(dāng)關(guān)注到,經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)人才聚集效應(yīng)的產(chǎn)生,除了經(jīng)濟的基礎(chǔ)外,更有體制機制的創(chuàng)新,以及蓬勃的文化環(huán)境支撐。看上去總會在人才引進中提及的體制機制問題再度被提及,然而,這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號上。對于體制機制的創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)伴隨整個人才成長的過程,貫穿人才的引進、利用,乃至人才的培養(yǎng)的過程中。任何擁有活力的人才團隊,擁有聚集人才的吸引力,從根源上都有遵循人才發(fā)展規(guī)律的機制體制在保駕護航。要深刻認(rèn)識到,引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神也是隨著時間、地點和環(huán)境以及其他條件的變化而發(fā)展的。畢業(yè)生人才引進辦理流程
人才引進要防止“三方面問題”:當(dāng)前,各地人才引進工作如火如荼進行,但就筆者看來,還存在以下三方面突出問題。拔高數(shù)據(jù),為引而引。長期以來,隨著經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的深入推進,各地紛紛出臺各種“誘人”政策吸引人才落戶生根,對于高精尖人才各地更是開展了搶人大戰(zhàn),但是存在一些為了表現(xiàn)漂亮數(shù)據(jù)、為了填滿人才工作報告數(shù)據(jù)欄的“人才計劃”,只看數(shù)量,不看質(zhì)量,而對于怎么用、用在哪、在哪用缺乏深入思考。技能型人才引進辦理公司決不能認(rèn)為引進人才的一切都好,對于他們的所有的思維、方式、方法全盤吸收,這樣就犯了形而上學(xué)的錯誤。
上海人才引進審核流程:(一)本市經(jīng)辦機構(gòu)通過“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)收到申辦材料后,對材料進行預(yù)審,對材料不齊全的一次性告知申請人補齊相關(guān)材料,對材料齊全有效的予以預(yù)審?fù)ㄟ^,并告知用人單位現(xiàn)場遞交書面材料。人力資源社會保障部門或經(jīng)授權(quán)的相關(guān)部門在現(xiàn)場受理后的5個工作日內(nèi)完成初審。(二)市人力資源社會保障部門或經(jīng)授權(quán)的相關(guān)部門按照規(guī)定,對初審?fù)ㄟ^的材料在10個工作日內(nèi)完成審核。(三)經(jīng)審核通過的,將審核合格人員信息在相關(guān)政事網(wǎng)上進行公示,接受社會監(jiān)督。公示時間為5天。(四)公示無異議的,由市人力資源社會保障部門通過數(shù)據(jù)共享方式,將審核信息發(fā)送至市公安部門。相關(guān)人員按市公安部門要求辦理戶口遷移手續(xù)。
淺談人才引進:學(xué)習(xí)和吸收引進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,還必須以一種發(fā)展的觀點、辨證的思維來對待,決不能認(rèn)為引進人才的一切都好,對于他們的所有的思維、方式、方法全盤吸收,這樣就犯了形而上學(xué)的錯誤。要深刻認(rèn)識到,引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神也是隨著時間、地點和環(huán)境以及其他條件的變化而發(fā)展的。這也要求我們必須以發(fā)展的眼光、立足本地實際,來對待引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。只有如此,我們學(xué)習(xí)和借鑒引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神才是認(rèn)真的、嚴(yán)肅的,才是充分的、多方面的,也才是科學(xué)的。蘇州工業(yè)園區(qū)這種沒有編制的人才引進,也是人山人海。
人才引進要講方法,講實際。注重對人才的思想道德教育和責(zé)任意識培養(yǎng)。如果只是引進人才卻又留不住人才,那對于地方來講無疑是巨大的打擊。也正是因為這樣,一些地方不惜以豐厚的條件作為引進人才的籌碼,如高額的住房補貼甚至現(xiàn)金獎勵等。這看起來似乎可以讓地方引進人才的時候更有底氣,但是卻容易造成地區(qū)之間的惡性競爭,與人才引進的初衷大相徑庭,也容易造成不好的后果。對于人才,給予一些福利待遇無可厚非,但更重要的是要提高人才的思想道德修養(yǎng),并做好責(zé)任意識的教育,讓人才在地方上真正找到歸屬感,心甘情愿地扎根地方,也更好地與地方**打成一片。很多人才引進出公告過不了多久就立即通知面試,面試完了第二天就體檢。技能型人才引進辦理公司
杭州的人才引進也不限制應(yīng)屆生,除個別區(qū)看本科以外,也不看本科,符合條件都可以報。畢業(yè)生人才引進辦理流程
推動基層人才引進:“致天下之治者在人才?!比瞬殴ぷ麝P(guān)系國家發(fā)展,關(guān)乎民族未來,具有全局性和戰(zhàn)略性。近年來各地都開展了一系列基層人才引進工作,但這其中也不可避免的出現(xiàn)了一系列問題,引進人才,要給他們切實的保障。推動基層人才引進,要切實愛護人才。愛護人才并不是嘴上功夫,需要在關(guān)愛人才上下功夫,下深功夫,讓人才能夠感到黨組織對他們的關(guān)懷,可以通過多種渠道,多種方式提供便利。比如搭建一個讓他們暢所欲言的平臺,讓人才把自己的問題說出來,這樣就會有更多的人才涌現(xiàn)出來,讓基層的人才感覺到溫暖,愿意在這個地方留下來,才能夠更好地形成人才的吸引氛圍。人是生產(chǎn)力發(fā)展中較關(guān)鍵的因素?;鶎狱h組織要積極踐行“以人為本”的理念,健全有利人才發(fā)揮作用的體制機制,勵其志、鍛其能、訓(xùn)其技,用當(dāng)其位,才盡其用,努力形成用才、敬才的良好社會風(fēng)氣。堅持不拘一格,用當(dāng)其位,根據(jù)人才特長,用當(dāng)其位,實現(xiàn)人才才能發(fā)揮、創(chuàng)造社會效益較大化。畢業(yè)生人才引進辦理流程
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