由于一次性將全部工商業(yè)用戶(hù)納入電力市場(chǎng)存在困難，目前引入電網(wǎng)企業(yè)代理購(gòu)電機(jī)制進(jìn)行過(guò)渡。對(duì)暫未直接進(jìn)入電力市場(chǎng)購(gòu)電的工商業(yè)用戶(hù)由電網(wǎng)企業(yè)代理購(gòu)電，代理購(gòu)電價(jià)格主要通過(guò)場(chǎng)內(nèi)集中競(jìng)價(jià)或競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式形成。從價(jià)格形成機(jī)制來(lái)看，電網(wǎng)企業(yè)代理用戶(hù)電價(jià)與市場(chǎng)用戶(hù)電價(jià)的差異主要體現(xiàn)在購(gòu)電價(jià)格上。按照文件要求，優(yōu)先發(fā)電電量的低價(jià)電源用于保障居民和農(nóng)業(yè)用戶(hù)，如有剩余，可作為電網(wǎng)企業(yè)代理工商業(yè)用戶(hù)的部分電量來(lái)源，不足部分才通過(guò)市場(chǎng)化采購(gòu)。電源的差異決定了代理購(gòu)電價(jià)格和市場(chǎng)化價(jià)格有可能存在差異。 電網(wǎng)企業(yè)代理購(gòu)電不向用戶(hù)收取代理費(fèi)用。東莞正規(guī)電力市場(chǎng)交易中心性能

華北電力大學(xué)教授袁家海認(rèn)為，交易規(guī)則不透明和缺乏避險(xiǎn)工具，以及缺乏電價(jià)疏導(dǎo)機(jī)制，都是售電公司困境的原因。另一邊方面，沒(méi)有能力的售電公司，沒(méi)有電源資源支撐或沒(méi)有客戶(hù)能源管理能力，長(zhǎng)期不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。蔣科認(rèn)為，售電公司既不專(zhuān)業(yè)，也不團(tuán)結(jié)，處于一盤(pán)散沙的狀態(tài)。面對(duì)電廠側(cè)的殺價(jià)，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控和對(duì)沖機(jī)制的售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業(yè)者判斷，這場(chǎng)價(jià)格沖擊波過(guò)后，售電市場(chǎng)將經(jīng)歷一次大洗牌，未來(lái)不少售電公司將會(huì)被踢出局。6月4日，廣東電力交易中心發(fā)布了《關(guān)于征求售電公司退出管理辦法和保底售電實(shí)施方案意見(jiàn)的通知》，明確了廣東售電公司的退出機(jī)制和啟動(dòng)保底售電服務(wù)的具體細(xì)則。 代辦電力市場(chǎng)交易中心歡迎來(lái)電電力輔助服務(wù)市場(chǎng)逐漸完善。

售電公司認(rèn)為，電力市場(chǎng)加速建設(shè)是解決構(gòu)建新型電力系統(tǒng)過(guò)程中各類(lèi)主體間利益矛盾的比較好手段，在全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系頂層設(shè)計(jì)下有望提速，市場(chǎng)化環(huán)境下具備靈活調(diào)節(jié)能力的火電、儲(chǔ)能、抽蓄等或優(yōu)先受益，以售電和信息化角度切入電力市場(chǎng)領(lǐng)域的標(biāo)的也有望收獲成長(zhǎng)。東北證券表示，電力體制改所撬動(dòng)的投資和帶有的經(jīng)濟(jì)杠桿，正是產(chǎn)業(yè)政策良好的發(fā)起點(diǎn)和落腳點(diǎn)，必須重視電力體制改的潛在規(guī)模和社會(huì)效應(yīng)。展望未來(lái)，在新基建成為穩(wěn)增長(zhǎng)、逆周期的主要發(fā)力點(diǎn)的大背景下，電力體制改，特別是其涉及的新能源發(fā)電及電網(wǎng)改造，將是促進(jìn)投資規(guī)模擴(kuò)張的重要渠道。

售電改之亂：售電公司高價(jià)向黃牛買(mǎi)電，八成公司深陷虧損。有限的中國(guó)電力市場(chǎng)擠入了太多的售電公司，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)但如果把民營(yíng)售電公司完全逼出市場(chǎng)國(guó)資售電公司以虧損的代價(jià)占有市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，而虧損終將由國(guó)家買(mǎi)單。7月的廣東“熱力十足”，然而對(duì)于當(dāng)?shù)夭簧偈垭姽径?，卻是“凜冬”已至。寒意源于持續(xù)的巨額虧損?！爸挥形辶路?，我們的虧損就達(dá)到300多萬(wàn)元。”廣州一家獨(dú)自售電公司負(fù)責(zé)人李凱心里著急，公司平均每月代理電量約為1.2億度，每度電虧損1分多錢(qián)，每月?lián)p失就在百萬(wàn)元上下。 “直購(gòu)電本是個(gè)國(guó)際通行做法。

有售電公司研報(bào)顯示，省內(nèi)交易方面：中長(zhǎng)期交易常態(tài)化開(kāi)展，主要以發(fā)電企業(yè)與電力用戶(hù)/售電公司直接交易為主(占省內(nèi)交易92.7%);現(xiàn)貨市場(chǎng)在全國(guó)批8個(gè)試點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展了多輪長(zhǎng)周期結(jié)算試運(yùn)行，第二批6個(gè)試點(diǎn)地區(qū)正在加快建設(shè)。省間交易方面：以中長(zhǎng)期交易為主，其中發(fā)電企業(yè)與電力用戶(hù)/售電公司直接交易電量占省間交易比重約26.9%，送端發(fā)電企業(yè)與受端電網(wǎng)企業(yè)之間的省間外送交易電量占比約71.7%;現(xiàn)貨交易以跨區(qū)域省間富余可再生能源現(xiàn)貨交易試點(diǎn)起步，自2017年起已試點(diǎn)運(yùn)行4年多，2021年11月經(jīng)國(guó)家發(fā)改委批復(fù)正式升級(jí)為“省間現(xiàn)貨交易”。 從近幾年陸續(xù)發(fā)布的電改政策，可以看出國(guó)家對(duì)電力改的決心。佛山推廣電力市場(chǎng)交易中心是什么

“直購(gòu)電”試點(diǎn)，區(qū)別于目前我國(guó)主流的電網(wǎng)“統(tǒng)購(gòu)包銷(xiāo)”供電模式。東莞正規(guī)電力市場(chǎng)交易中心性能

二、隔墻售電發(fā)展受阻的幾點(diǎn)原因1、過(guò)網(wǎng)費(fèi)。按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)電力用戶(hù)(含微電網(wǎng)內(nèi)部)自發(fā)自用以及在10千伏(20千伏)電壓等級(jí)且同一變電臺(tái)區(qū)內(nèi)消納，免收過(guò)網(wǎng)費(fèi)?！耙砸粋€(gè)2MW的屋面光伏為例，采用10千伏接入配電網(wǎng)，自發(fā)之用之外的電量銷(xiāo)售給附近同一臺(tái)區(qū)的用戶(hù)時(shí)，是不用交過(guò)網(wǎng)費(fèi)用的，但電網(wǎng)公司畢竟也投資相應(yīng)的服務(wù)，免掉過(guò)網(wǎng)費(fèi)是不是合理也一直有爭(zhēng)論?！?2、交叉補(bǔ)貼。對(duì)于交易雙方來(lái)講，隔墻售電帶來(lái)的比較大優(yōu)惠源于減少了輸配電價(jià)。但到底減少了多少，該交納多少并沒(méi)有準(zhǔn)確說(shuō)法。例如隔墻售電的電量是否應(yīng)該享受交叉補(bǔ)貼的問(wèn)題一直是行業(yè)內(nèi)爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。3、輔助服務(wù)。新能源電力具有波動(dòng)性、間歇性，參與市場(chǎng)化交易就要相應(yīng)承擔(dān)對(duì)電網(wǎng)的安全責(zé)任，但根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，隔墻售電的電量所產(chǎn)生的交易偏差，要由電力調(diào)度機(jī)構(gòu)去負(fù)責(zé)平衡。那么，這部分輔助服務(wù)的價(jià)值該如何計(jì)算？參與市場(chǎng)交易用戶(hù)的公平責(zé)任又要如何體現(xiàn)？ 東莞正規(guī)電力市場(chǎng)交易中心性能

國(guó)啟中能電力（北京）集團(tuán)有限公司致力于電工電氣，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。國(guó)啟中能擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶(hù)提供儲(chǔ)能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā)，光伏發(fā)電，新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)，售電服務(wù)。國(guó)啟中能不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。國(guó)啟中能始終關(guān)注電工電氣市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的成長(zhǎng)共贏。