優(yōu)良的企業(yè)形象，是一種比產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)更為重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)的無(wú)形財(cái)富、無(wú)價(jià)之寶?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的軟性化，突出地表現(xiàn)在企業(yè)形象上。一個(gè)企業(yè)如果能以秀的形象出現(xiàn)在社會(huì)公眾面前，不斷地提高自己的有名度和美譽(yù)度，就會(huì)給公眾一種美好的、親切的印象，一種可以信賴的感覺(jué)，較大提高公眾對(duì)企業(yè)的依賴和認(rèn)同程度。良好的企業(yè)形象可以帶給企業(yè)一系列的好處:提高企業(yè)在社會(huì)上的地位，贏得機(jī)構(gòu)及主管部門、新聞媒介和社會(huì)大眾的理解、信賴和支持，從而較大優(yōu)化企業(yè)的宏觀生存環(huán)境;可以產(chǎn)生兩種能擴(kuò)散和延續(xù)，良好的形象是市場(chǎng)上無(wú)形的通行證和較佳的宣傳，并且長(zhǎng)時(shí)間地影響顧客的消費(fèi)心理，從而保證企業(yè)銷售渠道的暢通，使企業(yè)順利地開(kāi)拓新的市場(chǎng)。信息技術(shù)和行為圖像既是概念圖像的載體，又是概念圖像的外部化。廣西企業(yè)形象策劃怎么樣

企業(yè)形象俗稱CIS，是企業(yè)的視覺(jué)形象(VI)、理念形象(MI)、行為形象(BI)的統(tǒng)稱。本書(shū)對(duì)企業(yè)形象策劃的產(chǎn)生和發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，并對(duì)其產(chǎn)生的影響和變化進(jìn)行了分析、探討。在充分介紹和分析CIS中心內(nèi)容和體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)一些成功的CIS策劃案例，著重從操作層面系統(tǒng)地闡述了企業(yè)形象策劃的創(chuàng)意、傳播及企業(yè)理念、視覺(jué)和行為識(shí)別系統(tǒng)的策劃方法。本書(shū)理論聯(lián)系實(shí)際，重點(diǎn)突出對(duì)企業(yè)形象策劃方法和技巧的分析、介紹，并就網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)形象策劃進(jìn)行了專門的分析和闡述，具有很強(qiáng)時(shí)代特點(diǎn)。永?，F(xiàn)代企業(yè)形象策劃發(fā)展趨勢(shì)激勵(lì)員工：明確員工價(jià)值觀，樹(shù)立企業(yè)理念，將極大地滿足員工的需求，這與物質(zhì)激勵(lì)是不可比擬的。

優(yōu)良的企業(yè)形象能夠體現(xiàn)出企業(yè)共同的價(jià)值觀和企業(yè)精神，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上保持高度一致，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的指引下，通過(guò)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的一致認(rèn)同，從而凝聚成一股巨大的競(jìng)爭(zhēng)力，較終達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值較大化。如惠普公司通過(guò)確立企業(yè)發(fā)展資金以自籌為主，提倡改變與創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)集體協(xié)作精神的價(jià)值觀，逐步形成一種注重顧客、股東、公司員工的利益要求，以真誠(chéng)、公正的態(tài)度服務(wù)于消費(fèi)者，企業(yè)內(nèi)部提倡人人平等與人人尊重的原則，在實(shí)際工作中提倡自我管理、自我控制與成果管理，提倡溫和改變，不輕易解雇員工，也不盲目擴(kuò)張規(guī)模，堅(jiān)持寬松的、自由的辦公環(huán)境，努力培育公開(kāi)、透明、民主的工作作風(fēng)。由于這種共同的價(jià)值觀，員工的內(nèi)部凝聚力較大增強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了飛速的發(fā)展。優(yōu)良的企業(yè)形象不僅可以使企業(yè)內(nèi)部員工有歸屬感，也可以吸引企業(yè)外的優(yōu)良人才。

企業(yè)行為形象是企業(yè)組織成員在內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的由員工素質(zhì)、企業(yè)制度、行為規(guī)范等因素構(gòu)成的企業(yè)形象體系。內(nèi)部行為包括員工招聘、培訓(xùn)、管理、考核、獎(jiǎng)懲、制定和實(shí)施各種管理制度和責(zé)任制等，包括采購(gòu)、銷售、廣告、財(cái)務(wù)、公益等公關(guān)活動(dòng)。企業(yè)視覺(jué)形象：它是由企業(yè)基本標(biāo)志和應(yīng)用標(biāo)志、產(chǎn)品外觀包裝、工廠外觀等組成的企業(yè)形象體系，一般是指：企業(yè)名稱、標(biāo)志、商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)顏色、應(yīng)用標(biāo)志、標(biāo)志圖案、服裝、標(biāo)語(yǔ)、吉祥物等；工廠外觀是指企業(yè)的有自己的環(huán)境、店鋪、櫥窗、辦公室、車間及其設(shè)計(jì)和布局。通過(guò)形成企業(yè)的獨(dú)特的視覺(jué)識(shí)別手段，將獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)的信息傳遞給外界，立即樹(shù)立企業(yè)的良好形象。凝聚功能：企業(yè)的身份和形象將形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。

在對(duì)企業(yè)形象策劃的時(shí)候，為了確保相應(yīng)的策劃效果，就應(yīng)當(dāng)要明確基本定義。它主要是指企業(yè)形象，對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的作用，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，分別是促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，企業(yè)多元化、集團(tuán)化等諸多方面。具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)企業(yè)形象策劃，能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多好處。有助于企業(yè)文化的建構(gòu)，一個(gè)企業(yè)的員工，所追求的固有價(jià)值，就是企業(yè)文化。它是企業(yè)員工，在企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，逐漸吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)而發(fā)展起來(lái)的，也是企業(yè)生命非常重要的因素。對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展，都具有重大的影響，是企業(yè)對(duì)變化及挑戰(zhàn)，尤為重要的力量源泉。一個(gè)企業(yè)的文化，主要的作用則是強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)、員工工作目標(biāo)的一致性等。企業(yè)形象策劃對(duì)企業(yè)員工的凝聚力，具有非常重要的作用所在。它可以讓企業(yè)成員，團(tuán)結(jié)在組織內(nèi)，形成一股強(qiáng)大的力量。穩(wěn)定功能：強(qiáng)大的企業(yè)理念形象，以其引導(dǎo)和慣性，保證了外部環(huán)境變化的穩(wěn)定性，使企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展。平樂(lè)特點(diǎn)企業(yè)形象策劃定做價(jià)格

在企業(yè)形象的三個(gè)子系統(tǒng)中，概念形象是較深、較中心、較重要的部分。廣西企業(yè)形象策劃怎么樣

企業(yè)形象策劃怎么設(shè)計(jì)？企業(yè)形象要素雖然復(fù)雜，但可以分為概念形象、行為形象和視覺(jué)形象三個(gè)層次。在企業(yè)形象的三個(gè)子系統(tǒng)中，概念形象是較深、較中心、較重要的部分。它決定了圖像和視覺(jué)圖像，而視覺(jué)圖像是較外部和較容易表達(dá)的部分。信息技術(shù)和行為圖像既是概念圖像的載體，又是概念圖像的外部化。行為圖像是概念圖像的延伸和載體，也是視覺(jué)圖像。圖像的條件基礎(chǔ)。如果把企業(yè)形象比作一個(gè)人，概念形象就像他的頭腦，行為形象像他的四肢，視覺(jué)形象就是他的臉和身體形狀。廣西企業(yè)形象策劃怎么樣

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