ERP具備的功能標準美國的計算機技術(shù)咨詢和評估集團GartnerGroup提出ERP具備的功能標準應包括四個方面:包括質(zhì)量管理；試驗室管理；流程作業(yè)管理；配方管理；產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理；維護管理；管制報告和倉庫管理包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境；按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務模型組合業(yè)務過程的能力和國際范圍內(nèi)的應用包括在整個企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法；模擬功能；決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力包括客戶機/服務器體系結(jié)構(gòu)；圖形用戶界面（GUI）；計算機輔助設(shè)計工程（CASE），面向?qū)ο蠹夹g(shù)；使用SQL對關(guān)系數(shù)據(jù)庫查詢；內(nèi)部集成的工程系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)采集和外部集成（EDI）ERP是對MRPⅡ的超越，從本質(zhì)上看，ERP仍然是以MRPⅡ為，但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ，它是以顧客驅(qū)動的基于時間的面向整個供應鏈管理的企業(yè)資源計劃采用先進線上部署與科學規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)嵌套管控機制，航信軟件“懂稅的ERP”將物理邏輯相對的各組織主體無縫連接。按需配置特征可將企業(yè)財務與業(yè)務管理，以及兩條分支業(yè)務與涉稅信息分離狀況進行高度整合。 報價系統(tǒng)可以靈活配置工序計算公式、材料價格，簡化報價作業(yè)，大幅度提升作業(yè)效率。清遠數(shù)碼印刷ERP選型

ERP能夠做什么？ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。在庫存管理的問題上，企業(yè)經(jīng)常處于兩難之中。要多存物料，肯定會占壓資金；少存物料，又怕出現(xiàn)出料短缺，影響生產(chǎn)。MRP：根據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料清單（即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件）和庫存記錄，對每種物料進行計算，指出何時將會發(fā)生物料短缺，并給出建議，以庫存量設(shè)定的下限值滿足需求并避免物料短缺，同時為庫存需求數(shù)量提出參考，避免庫存積壓。迎海ERP結(jié)合印刷行業(yè)按單采購、批量采購的特性，為采購人員提供待采購數(shù)量指引。廣東包裝印刷ERP選擇迎海ERP系統(tǒng)，部門作業(yè)好幫手。

深圳迎海信息有限公司：是一家軟硬件系統(tǒng)集成商，專為制造業(yè)提供一站式信息化服務；通過打造高性價比系統(tǒng)，助力更多企業(yè)完成信息化轉(zhuǎn)型，為數(shù)字化工廠奠定基礎(chǔ)。軟件產(chǎn)品：IWMS倉儲管理系統(tǒng)、迎海ERP系統(tǒng)、IMES生產(chǎn)管理系統(tǒng)、MDC生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、設(shè)備管理系統(tǒng)、SCADA數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等軟件。硬件設(shè)備：條碼掃描槍、打印機、標簽紙、手持機（PDA）、工業(yè)平板電腦、固定式條碼采集器、RFID標簽、RFID閱讀器等生產(chǎn)管理、倉儲管理系統(tǒng)相關(guān)的硬件設(shè)備。迎海ERP根據(jù)多年行業(yè)經(jīng)驗打造的具有高性價比的印刷ERP產(chǎn)品，產(chǎn)品以中小型印刷企業(yè)市場為主導，充分考慮印刷企業(yè)管理特性，將系統(tǒng)進行功能模塊化，提高系統(tǒng)組件復用性，降低軟件成本，拉低使用門檻，減少企業(yè)信息化學習成本；切實的以服務好中小型印刷企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造實質(zhì)性的利潤價值。

由于印刷行業(yè)普遍按訂單組織生產(chǎn)，客戶訂單在規(guī)格、材質(zhì)、顏色方面的需求各異，導致基礎(chǔ)資料復雜多變?？蛻粲唵蔚亩鄻有詫е隆耙晃镆淮a”的物料編碼數(shù)量龐大，絕大多數(shù)物料編碼是一次性的，導致業(yè)務人員查詢物料時間長，效率低下。為了滿足不同的客戶需求，同一種物料使用多種計量單位，例如同一種產(chǎn)品按公斤、張數(shù)、件數(shù)、米、平方米、立方米等單位銷售給客戶；同時，企業(yè)內(nèi)不同部門往往使用各自的計量單位，比如生產(chǎn)部門按張數(shù)和件數(shù)組織生產(chǎn)，倉庫按公斤、件、張、平方、立方記錄出入庫，銷售部門使用米、平方米、立方米銷售給客戶，因此，ERP系統(tǒng)需要能夠適應這種計量多變的需求，需要對系統(tǒng)進行二次開發(fā)。造成這種局面的重要原因之一是國內(nèi)印刷界對ERP的認識存在許多的誤區(qū)。

印刷業(yè)有其特殊性，既有制造業(yè)特點又有服務業(yè)特點的加工服務型行業(yè)，既屬于連續(xù)型又屬于按訂單生產(chǎn)類型的行業(yè)，每個客戶訂單不同，生產(chǎn)工藝也不一樣，既沒有標準的物料，也沒有標準的產(chǎn)品，主生產(chǎn)計劃難以控制，這種特殊性決定了印刷ERP 是一種非標準制造業(yè)意義上的信息化集成系統(tǒng)。不同的生產(chǎn)類型對ERP 軟件有著不同的要求，而不同ERP軟件供應商的產(chǎn)品也往往支持不同的生產(chǎn)類型，或在某種生產(chǎn)類型上有優(yōu)勢。因此，對于計劃實施ERP 的客戶來說，明確自己企業(yè)的生產(chǎn)類型，定義清楚該生產(chǎn)類型對ERP 軟件的具體要求，然后在滿足這些要求的ERP 軟件中挑選合適的供應商，是必須首先完成的工作。印刷業(yè)的行業(yè)特殊性決定了其ERP 系統(tǒng)也與眾不同，因此企業(yè)在選型時應更為慎重。ERP的確能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，但像其它新事物一樣，ERP也有它的局限性?；葜莅b盒印刷ERP市場價格

印刷企業(yè)如果套用傳統(tǒng)思路設(shè)計的ERP系統(tǒng)將非常難受，光是產(chǎn)品檔案的建立就是一個天天都很麻煩的事情。清遠數(shù)碼印刷ERP選型

當ERP信息化模型建設(shè)完成以后，企業(yè)需完成過程管理模式的轉(zhuǎn)換。它位于過程管理層的“采購、生產(chǎn)、銷售”三大業(yè)務。它們是物料需求計劃的互聯(lián)處，受之生產(chǎn)計劃的控制。三大業(yè)務在ERP軟件稱為定單，此義為命令，必須執(zhí)行！前面說過“過程管理”的前提，是要求消失信息“黑洞”。 根據(jù)計算機數(shù)據(jù)處理的能力，可以抽象地將業(yè)務過程歸類為數(shù)據(jù)、過程、組織和資源四類視圖。過程視圖可以幫助管理者觀察、追溯業(yè)務活動的軌跡，管理與控制定單的生命周期；數(shù)據(jù)視圖可以看到特定的業(yè)務活動的數(shù)據(jù)。例如管理者可以隨時選擇特定的定單，過程視圖回答：定單做到哪里了。數(shù)據(jù)視圖說：做得如何了。資源視圖說：在哪個平臺做的。組織視圖說：是誰做的？等等。如果想深入地追溯數(shù)據(jù)的來源，還可以繼續(xù)打開數(shù)據(jù)視圖，讓系統(tǒng)繼續(xù)回答，資源從哪里來的，到哪里去了，當前的資源狀態(tài)：現(xiàn)存量、入庫量、發(fā)貨量等等。清遠數(shù)碼印刷ERP選型

深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產(chǎn)型的公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造印刷良好品牌。迎海信息立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應客戶的變化需求。