優(yōu)點連鎖經(jīng)營特許加盟模式的主要優(yōu)點：1、授權(quán)人只以品牌、經(jīng)營管理經(jīng)驗等投入，便可達到規(guī)模經(jīng)營的目的，不僅能在短期內(nèi)得到回報，而且使無形資產(chǎn)迅速提升。2、被授權(quán)人由于購買的是已獲成功的運營系統(tǒng)，可以省去自創(chuàng)業(yè)不得不經(jīng)歷的一條“學習曲線”。包括：選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經(jīng)營風險。3、被授權(quán)人可以擁有自己的公司。掌握自己的收支。被授權(quán)人的經(jīng)營啟動成本低于其它經(jīng)營方式。因此可在較短的時間內(nèi)收回投入并盈利。被授權(quán)人可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經(jīng)驗豐富的授權(quán)人的幫助和支持。使其運營迅速走向良性循環(huán)。4、授權(quán)人與被授權(quán)人之間不是一種競爭關系，有利于共同擴大以顧客滿意為目的，讓顧客體會到VIP般的好服務，可以提升顧客消費的體驗。宜賓投資連鎖超市合作便民惠民

大陸發(fā)展隨著大陸經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多國際品牌入駐的同時，更多***的國內(nèi)連鎖加盟品牌也漸漸的嶄露頭角。連鎖經(jīng)營是一種商業(yè)經(jīng)營模式，是指經(jīng)營同類商品或服務的若干個企業(yè)（或企業(yè)分支機構(gòu)），以一定的紐帶和形式組成一個聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工，并在分工和商圈保護的基礎上實施集中化管理，把**的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營，從而實現(xiàn)規(guī)模效益。特征1、連鎖經(jīng)營是一種授權(quán)人與被授權(quán)人之間的合同關系，也就是說授權(quán)人與被授權(quán)人的關系是依賴于雙方合同而存在和維系的。2、連鎖經(jīng)營中授權(quán)人與被授權(quán)人之間不存在有形資產(chǎn)關系，而是相互獨立的綿陽生活連鎖超市合作利潤比較高超市連鎖經(jīng)營模式：是指授權(quán)者將自己所擁有的商標(包括服務商標)、商號、產(chǎn)品。

對于加盟者來說，加盟特許連鎖體系具有以下優(yōu)勢：◆享受**品牌帶來的人氣和利潤；◆統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送從而降低進貨成本；◆獲得質(zhì)量可靠的商品和服務；◆可根據(jù)總部已獲得的經(jīng)驗來選擇加盟店比較好地理位置；◆接受系統(tǒng)培訓，用已經(jīng)證明獲得成功的經(jīng)驗來經(jīng)營自己的企業(yè)；◆附屬于**品牌大旗下，受益于其整體廣告所帶來的客源；◆可得到持續(xù)不斷的經(jīng)營指導服務；◆自己做老板但又不孤軍奮戰(zhàn)，有大公司做后盾，可盡享成功喜悅，而無經(jīng)營風險。

特許經(jīng)營權(quán)過程中按一定比例收取；為確保加盟店履行合同，總部可要求加盟店交付一定的保證金，合同到期后退還；其它費用（如廣告費），或按一定比例收取或根據(jù)總部提供的服務而定。特許經(jīng)營是一種**簡單、成功率比較高，在世界各地**易通行的經(jīng)營模式。因而，特許經(jīng)營從19世紀末至今在全球常盛不衰。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計，2001年中國國內(nèi)已有600多個特許經(jīng)營體系，18000個特許經(jīng)營網(wǎng)點，除了加油站和汽車的鎖體系以外，特許經(jīng)營的營業(yè)額達到300億元人民幣。加盟特許連鎖體系的好處：加盟特許連鎖體系的比較大的好處是自己可以做老板，又可以減少自己開辦企業(yè)的風險。美國商務部的統(tǒng)計資料表明，**開辦企業(yè)的業(yè)主，成功率不到20%，而加入連鎖體系開辦的企業(yè)，成功率高于90%，如此高的成功率，使“加盟創(chuàng)業(yè)”成為人們經(jīng)商降低投資風險的比較好選擇。連鎖店可分為直營連鎖（由公司總部直接投資和經(jīng)營管理）和特許加盟連鎖。

特許加盟FC（FranchiseChain）即由擁有技術(shù)和管理經(jīng)驗的總部，指導傳授加盟店各項經(jīng)營的技術(shù)經(jīng)驗，并收取一定比例的權(quán)利金及指導費，此種契約關系即為特許加盟。特許加盟總部必須擁有一套完整有效的運作技術(shù)優(yōu)勢，從而轉(zhuǎn)移指導，讓加盟店能很快的運作，同時從中獲取利益，加盟網(wǎng)絡才能日益壯大。因此，經(jīng)營技術(shù)如何傳承，則是特許經(jīng)營的關鍵所在。直營連鎖RC（RegularChain）就是指總公司直接經(jīng)營的連鎖店。即由公司本部直接經(jīng)營投資管理各個零售點的經(jīng)營形態(tài)，此連鎖型態(tài)并無加盟店的存在?？偛坎扇】v深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直接連鎖的主要任務在“渠道經(jīng)營”，意思指透過經(jīng)營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種“管理產(chǎn)業(yè)”。連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務的若干個企業(yè)，以一定的形式組成一個聯(lián)合體。雅安大學周圍連鎖超市合作利潤比較高

塑造良好的企業(yè)形象要求連鎖超市對產(chǎn)品、服務等各方面進行檢查。宜賓投資連鎖超市合作便民惠民

5.門店獎金包就是我們剛才提到的，超過目標的部分，這部分總量設定多少的問題。永輝超市的門店獎金包的計算方式為：門店獎金包＝（門店總利潤-門店目標利潤）*30%，值得注意的是，這個門店獎金包是有上限的。如果超過30萬，就按照30萬發(fā)放。6.個量分配標準有幾個**的指標，要注意下：職級系數(shù)、出勤系數(shù)、部門分配系數(shù)與職級總份數(shù)。職級系數(shù)。店長、店助級是8%，經(jīng)理級是9%，課長級是13%，員工級是70%，這是永輝超市的標準。這個要根據(jù)自己公司門店的層級發(fā)布與各個層級人員數(shù)量來確定，不能隨意照搬。部門分配系數(shù)。主要是按照部門的毛利率進行排名，來確定分配系數(shù)。而部門確定的分配系數(shù)就是該部門所有職級員工的分配系數(shù)。宜賓投資連鎖超市合作便民惠民

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