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上海汽車行業(yè)MES系統(tǒng)廠商

來源: 發(fā)布時間:2023-04-18

MES系統(tǒng)車間擴展功能:基于RFID的MES系統(tǒng)可為日后企業(yè)業(yè)務流程全局透明做好硬件及數(shù)據(jù)基礎。無線通訊方式也為企業(yè)IT系統(tǒng)的擴展做好了準備。企業(yè)業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)可產生海量數(shù)據(jù),它包括訂單管理、需求管理、客戶關系管理、計劃、供給、原材料采購、生產、倉庫、物流配送和財務,甚至企業(yè)內部每一個角落。企業(yè)可通過RFID,實現(xiàn)實時獲取所關注的數(shù)據(jù),并把這些數(shù)據(jù)集中處理并進行挖掘、分析,形成一個完整的商業(yè)智能系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)全局透明。MES解決方案是智能制造的必要條件,是企業(yè)未來發(fā)展的必要基礎,MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!上海汽車行業(yè)MES系統(tǒng)廠商

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MES系統(tǒng)項目價值分析:實現(xiàn)原材料從接收入庫、領料出庫、交接的全程控制,保證了上述過程的全程實時化、可視化實現(xiàn)了物料倉儲的條碼化管理;通過生產車間與倉庫之間的系統(tǒng)應用,實現(xiàn)了大部分物料的拉動配送;有效指導采購部門及時對供應商進行調度,提高了配送準確率,減少因物料短缺造成的生產線停線現(xiàn)象。通過倉庫庫存信息的實時化更新,可及時將信息傳遞到供應鏈的其他系統(tǒng)中,提升整個供應鏈的反應速度,降低了工廠和供應商的庫存資金占用,提高資金周轉率,實現(xiàn)準時化供貨,提高了供應鏈管理水平;倉儲領料業(yè)務全部實現(xiàn)了流程化,使過程可視、可控、可追溯;單據(jù)、物料、倉位等信息條碼化,實現(xiàn)了倉儲精細化管理,提高了準確率;減少生產線的人為輸入造成的錯誤,使制造數(shù)據(jù)更準確;天津MES系統(tǒng)解決方案MES系統(tǒng)監(jiān)控現(xiàn)場業(yè)務操作,幫助操作人員減少操作失誤,MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!

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MES系統(tǒng)設計原則:基于信息化車間的總體需求和建設目標,總體設計要盡量考慮系統(tǒng)的實用先進性、可伸縮性、可移植性。要求既適應精益制造的需要,又必須考慮系統(tǒng)的擴充性,以滿足公司的遠期發(fā)展目標??傮w上,信息化車間系統(tǒng)設計要求本著用戶至上的原則,需遵循以下原則:1.戰(zhàn)略性:系統(tǒng)規(guī)劃從企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā),分析企業(yè)內部的業(yè)務和管理對信息的需求,總體規(guī)劃,分步實施。2.實用性:系統(tǒng)規(guī)劃要為實施工作提供指導,為進一步實施提供依據(jù);整個系統(tǒng)的功能應完全立足于客戶的運營和管理需要;方案選擇應追求實用性,必須切合生產制造的實際,技術上要有一定高度,手段強調實用。3.先進性:系統(tǒng)設計應采用先進的概念、技術、方法、設備,既可靠成熟又能反映當今世界的先進水平,并具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

企業(yè)MES系統(tǒng)準備工作:1.基本條件:面向市場的產品定位;開拓進取的領導班子;對MES內涵認識明確;良好的管理基礎;持續(xù)的員工培訓;管理人員與計算機人員的密切配合;合適的軟件,有充分的指導與支持。2.需求明確:總體預期目標和分階段目標;管理層需求分析;流程需求分析;軟件功能需求分析;硬件配置需求分析;挑選系統(tǒng)的準則,二次開發(fā)與系統(tǒng)集成。3.管理基礎:車間安排機構、規(guī)章制度、運行機制;MIRPI/ERP系統(tǒng);車間作業(yè)計劃與控制系統(tǒng);質量管理與控制系統(tǒng);人力資源管理系統(tǒng);數(shù)據(jù)采集與獲取系統(tǒng)。MES系統(tǒng)助力提升企業(yè)形象,贏得公信力,MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!

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MES系統(tǒng)的管理基礎一:

要想充分發(fā)揮MES系統(tǒng)的功效,企業(yè)需要先健全自身的管理體系--沒有嚴格的管理約束機制,MES系統(tǒng)信息的及時維護就難以保證;沒有先進的管理模式,MES整理出來的信息就不能得到有效利用,從而也不能產生效益。因此,信息技術可以成為提高企業(yè)管理水平的有效手段,但不會自動地解決企業(yè)的管理問題。要想成功實施MES,企業(yè)必須先在管理上下功夫-與MES密切相關的工作,包括車間環(huán)境、職責分工以及人員保障等方面。

定置,改善車間環(huán)境:定置,是指通過對生產和工作環(huán)境的分析,把生產和工作需要的物品按照工藝的需要科學地確定位置。定置管理,則是指對現(xiàn)場物品定置的設計、安排、實施、控制,使現(xiàn)場管理達到科學化、規(guī)范化、經常化的全過程。定置管理為生產者在較短的時間內用較低的成本制造出高質量產品提供良好的客觀條件。通過定置管理,理順物流,可以為MES的實施提供良好的車間環(huán)境。 MES系統(tǒng)提升企業(yè)生產的應變能力,動態(tài)把握,敏捷制造,MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!吉林發(fā)動機行業(yè)MES系統(tǒng)供應商

MES系統(tǒng)支持在制品追溯狀態(tài),MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!上海汽車行業(yè)MES系統(tǒng)廠商

MES實施要點:1.上層的決心與推動:車間信息化過程中,沒有領導的關心和鼎力推進,MES系統(tǒng)是不可能實施成功的。2.確切的需求分析:企業(yè)當前迫切需要解決的問題是什么?MES系統(tǒng)是否能夠解決?實施MES后到底能夠解決哪些問題、達到哪些目標?出現(xiàn)問題后如何解決?3.建立合理的工作流程:這是計算機系統(tǒng)在企業(yè)內有效運行的關鍵,建議同咨詢公司和高校合作。4.制定合理的目標:上MES不能貪大求全,要與ERP緊密結合,要根據(jù)企業(yè)自身的實際條件設計建設目標。不僅要有完整性,還要具有可操作性。5.創(chuàng)造良好的實施和應用環(huán)境:從企業(yè)的硬件設施,人員配置,員工的心態(tài)到工作氛圍、企業(yè)文化等方面予以重視。上海汽車行業(yè)MES系統(tǒng)廠商

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