當(dāng)前，我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)形成的以生產(chǎn)制造企業(yè)自給自足為主的“大而全”設(shè)備維修方式，因其工作效率低、經(jīng)濟(jì)收益差、維修能力嚴(yán)重受限等明顯缺陷，正在逐漸被基于市場(chǎng)機(jī)制的社會(huì)化服務(wù)所取代?，F(xiàn)代裝備日益向精密化、高速化、模塊化、智能化、多樣化方向發(fā)展，設(shè)備維修涉及的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、維修裝備、維修質(zhì)量等要求越來(lái)越高，并且設(shè)備維修分工越來(lái)越細(xì)，全國(guó)范圍的專業(yè)技術(shù)細(xì)分條件下的精細(xì)維修業(yè)（即專業(yè)化維修）不但已成為現(xiàn)實(shí)，并依然處于高速發(fā)展過(guò)程中。上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司 工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)值得用戶放心。歡迎您來(lái)電。安徽西門子工業(yè)設(shè)備維修生產(chǎn)廠家

工業(yè)設(shè)備維修，是一個(gè)夾縫中的行業(yè)。做這行的人不算多，但我身邊有幾個(gè)朋友在做，所以我試著回答你的問(wèn)題。先明白這個(gè)行業(yè)的大概情況。工業(yè)設(shè)備離普通人比較遠(yuǎn)，一般人也弄不清哪些算是工業(yè)設(shè)備。其實(shí)這是一個(gè)非常大的概念，一切用于生產(chǎn)的機(jī)器和器具都包含在內(nèi)，我認(rèn)為可以籠統(tǒng)的分為機(jī)械、電氣、軟件、工具這四類，動(dòng)力這一塊就不單獨(dú)劃出來(lái)了。工具類壞了就換，沒(méi)人會(huì)去修一把尖嘴鉗或扳手，所以不談；軟件一般都是大公司包圓的，沒(méi)有小戶的機(jī)會(huì)，也不討論；剩下機(jī)械和電氣才是這個(gè)市場(chǎng)的主體。湖北本地工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，有想法的可以來(lái)電咨詢。

設(shè)備維修包含的范圍較廣，包括：為防止設(shè)備劣化，維持設(shè)備性能而進(jìn)行的清掃、檢查、潤(rùn)滑、緊固以及調(diào)整等日常維護(hù)保養(yǎng)工作；為測(cè)定設(shè)備劣化程度或性能降低程度而進(jìn)行的必要檢查；為修復(fù)劣化，恢復(fù)設(shè)備性能而進(jìn)行的修理活動(dòng)等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容是保持設(shè)備清潔、整齊、潤(rùn)滑良好、安全運(yùn)行，包括及時(shí)緊固松動(dòng)的緊固件，調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等。簡(jiǎn)言之，即“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法。實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的好壞。維護(hù)保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)等。

可以這樣說(shuō)，在我這里，如果客戶接到維修報(bào)價(jià)單（修不了盡量溝通，原樣返回，但總體來(lái)說(shuō)，維修成功率95%+還是有的），一般維修成功概率就有80%+了，因?yàn)榫S修報(bào)價(jià)，是經(jīng)過(guò)測(cè)試分析再?zèng)Q定的！也就是說(shuō)，能給出報(bào)價(jià)，幾乎就是已經(jīng)找到故障點(diǎn)了！既然找到問(wèn)題了，為什么說(shuō)成功率只有80%+呢？因?yàn)橐灿惺〉陌咐?！有一次紡織廠給了一臺(tái)金屬探頭檢測(cè)儀，檢測(cè)精度是，經(jīng)過(guò)修復(fù)，也調(diào)試好，那就報(bào)價(jià)吧，但價(jià)格報(bào)出去了，后來(lái)發(fā)現(xiàn)探頭只要調(diào)換一個(gè)方向，就會(huì)不斷的跳出誤報(bào)的現(xiàn)象！幾經(jīng)努力，還是維修失??！后來(lái)幾個(gè)工程師還專門的研究了一下，有的說(shuō)是磁場(chǎng)的問(wèn)題！有的說(shuō)必須現(xiàn)場(chǎng)精確調(diào)試！工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司，有想法的可以來(lái)電咨詢！

設(shè)備維護(hù)體系大致可分為七個(gè)步驟：日常巡查、日常保養(yǎng)、定期檢測(cè)、預(yù)防性維護(hù)、設(shè)備維修、統(tǒng)計(jì)分析、人員管理。設(shè)備維修設(shè)備維修就是對(duì)已發(fā)生的系統(tǒng)故障進(jìn)行診斷，找出故障原因，修復(fù)故障設(shè)備。這是我們?nèi)粘ＴO(shè)備管理中操作比較多的一個(gè)環(huán)節(jié)，它滲透到巡查、保養(yǎng)、檢測(cè)、預(yù)防性維護(hù)的三個(gè)過(guò)程中。人員管理設(shè)備的管理終點(diǎn)還是人員的管理，為達(dá)到設(shè)備的科學(xué)管理。首先，需要配備專業(yè)化的維修維護(hù)管理人員。其次，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮各級(jí)設(shè)備操作人員的積極性和主動(dòng)性，以切實(shí)可行的制度做保障，合理的分工合作，將設(shè)備維護(hù)管理全員化。第三，必須崗位分明，職責(zé)分明，按照誰(shuí)使用誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的理念，不能一臺(tái)設(shè)備多人管理，多人管理就等于沒(méi)人管理。改變?cè)O(shè)備維修維護(hù)只是單一維護(hù)人員的傳統(tǒng)管理理念，提高設(shè)備使用人員對(duì)設(shè)備維護(hù)的認(rèn)識(shí)，有效發(fā)揮科學(xué)管理的手段，從而達(dá)到設(shè)備管理的理想效果。上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，有需要可以聯(lián)系我司！安徽多功能工業(yè)設(shè)備維修價(jià)格

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前面我們了解了設(shè)備維修費(fèi)用的組成，那么作為設(shè)備維修費(fèi)用中占絕大部分費(fèi)用的備件成本又由哪些費(fèi)用構(gòu)成呢？設(shè)備備件費(fèi)用的構(gòu)成可分為三個(gè)部分，一是備件購(gòu)置成本，二是備件的機(jī)會(huì)成本，三是維修成本。備件的購(gòu)置成本是一種顯性的有形成本，可以通過(guò)商務(wù)談判和技術(shù)談判，來(lái)降低這部分成本。機(jī)會(huì)成本指的是企業(yè)為了應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障和設(shè)備備件周期保養(yǎng)，保持生產(chǎn)的連續(xù)性，而提前購(gòu)置回后入庫(kù)備用的成本。這部分成本是一種隱性的成本，主要是因?yàn)橘?gòu)置回后入庫(kù)的備件，有可能即時(shí)用上，有可能多少年用不上。如果多年用不上就勢(shì)必造成資金積壓，維護(hù)和管理成本上升，從而導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備維修費(fèi)用的上升。維修成本是指對(duì)更換下來(lái)的備件，進(jìn)行維修而投入的成本。備件的購(gòu)置成本、機(jī)會(huì)成本和維修成本這三個(gè)方面，是造成備件費(fèi)用較高的主要因素，因此，如何有效地控制好解決好這三個(gè)因素，備件費(fèi)用就會(huì)大幅度降低。安徽西門子工業(yè)設(shè)備維修生產(chǎn)廠家